Data publikacji: 2010
Podwójny numer Zeszytów Naukowych Instytutu Spraw Publicznych „Zarządzanie Publiczne” jest owocem refleksji naukowej, która zrodziła się po międzynarodowej konferencji zatytułowanej „Procesy rewitalizacji a rozwój lokalny i regionalny”, zorganizowanej przez ISP w Krakowie w dniach 18-19 listopada 2009 roku. Konferencja, poza merytorycznym, miała też charakter rocznicowy. Uczciliśmy nią dziesięciolecie pracy w Instytucie Spraw Publicznych UJ najwybitniejszego w Polsce specjalisty w dziedzinie procesów rewitalizacji, którym jest – profesor Krzysztof Skalski.
Specjaliści zajmujący się problematykę rewitalizacji wiedzą, że jako skoordynowany proces odnowy obszarów kryzysowych musi się ona odnosić zarówno do kwestii przestrzennych, społecznych, jak i gospodarczych. Zrozumienie procesu rewitalizacji wymaga zatem rozpoznana wielu zagadnień metodycznych obejmujących fazy analityczne i prognostyczne, poprzedzające programowanie i wdrożenie odnowy, bezpośrednie planowanie zmian, wreszcie ich wdrażanie, poprzez liczne instrumenty zarządzania operacyjnego, polityki społecznej czy wspierania oddolnej aktywności mieszkańców. W przekazywanym do rak Czytelników zeszycie zamieszczono teksty odnoszące się do wymienionych aspektów zarządzania procesami rewitalizacj
Licencja: Żadna
Redakcja
Redaktor naczelny Aleksander Noworól
Sekretarz redakcji Małgorzata Dąbrowska, Paweł Hałat
Redaktor numeru Aleksander Noworól
Zarządzanie Publiczne, Numer 1-2 (9-10), 2010, s. 9 - 20
Zarządzanie Publiczne, Numer 1-2 (9-10), 2010, s. 21 - 36
Zarządzanie Publiczne, Numer 1-2 (9-10), 2010, s. 21 - 36
Zarządzanie Publiczne, Numer 1-2 (9-10), 2010, s. 45 - 52
Zarządzanie Publiczne, Numer 1-2 (9-10), 2010, s. 53 - 64
Zarządzanie Publiczne, Numer 1-2 (9-10), 2010, s. 65 - 75
Zarządzanie Publiczne, Numer 1-2 (9-10), 2010, s. 77 - 90
Zarządzanie Publiczne, Numer 1-2 (9-10), 2010, s. 91 - 104
Zarządzanie Publiczne, Numer 1-2 (9-10), 2010, s. 105 - 120
Zarządzanie Publiczne, Numer 1-2 (9-10), 2010, s. 131 - 144
Zarządzanie Publiczne, Numer 1-2 (9-10), 2010, s. 145 - 160
Zarządzanie Publiczne, Numer 1-2 (9-10), 2010, s. 161 - 183
Zarządzanie Publiczne, Numer 1-2 (9-10), 2010, s. 185 - 194
Zarządzanie Publiczne, Numer 1-2 (9-10), 2010, s. 195 - 205
Zarządzanie Publiczne, Numer 1-2 (9-10), 2010, s. 207 - 218
Zarządzanie Publiczne, Numer 1-2 (9-10), 2010, s. 219 - 231
Zarządzanie Publiczne, Numer 1-2 (9-10), 2010, s. 233 - 245
Słowa kluczowe: rewitalizacja miast, analiza systemowa, model, globalization, regional economy, regional differences, survey, rural areas, economic growth, poverty, inequality, revitalization, labour market, migration, sustainable development, labour migration, EU, factor analysis, employment policy, regional development, globalisation, revitalization, obszary wiejskie, zrównoważony rozwój, rewitalizacja, przedsiębiorczość, Hungary, revitalization of rural areas, cooperation, producer Organizations (POs), rewitalizacja, małe i średnie miasta, Cittaslow, sieć miast, województwo warmińsko-mazurskie., large-panel housing complexes, revitalization, degradation, urban audit, rewitalizacja, przekształcanie terenów poprzemysłowych, lokalny program rewitalizacji, rewitalizacja, przestrzeń publiczna, tradycja miejsca, rewitalizacja, agroturystyka, produkty ekologiczne, aktywizacja społeczna, monetary system, revitalization projects, control procedures, rewitalizacja, finansowanie, samorząd terytorialny, rewitalizacja, polityka rewitalizacyjna, polityka rozwoju województwa, strategia rozwoju województwa, samorząd województwa, rewitalizacja, rewaloryzacja urbanistyczna, nowy przedmiot, proces, przestrzeń miejska