FAQ
logotypu Uniwersytetu Jagiellońskiego

2020 Następne

Data publikacji: 2020

Licencja: CC BY-NC-ND  ikona licencji

Redakcja

Redaktor numeru Joanna Kołodziejczyk

Sekretarz redakcji Paweł Hałat

Redaktor naczelny Joanna Kołodziejczyk

Zawartość numeru

Alicja Koperska

Zarządzanie Publiczne, Numer 1 (49), 2020, s. 1-14

https://doi.org/10.4467/20843968ZP.20.001.13066

W artykule podjęto zagadnienie wartości cenionych przez społeczności wytwórców – członków organizacji kooperacyjnych. Głównym celem badawczym jest eksploracja organizacyjnych celów tych organizacji oraz rekonstrukcja na tej podstawie dążeń i wartości zmierzająca do ich opisu jako wspólnoty celu. Opierając się na dokumentach prawnych, dokonano analizy zawartości statutów organizacji pozarządowych będących organizacjami kooperacyjnymi. Na podstawie wyników można mówić o homogeniczności wartości organizacji kooperacyjnych i wartości sektora organizacji pozarządowych. Wyniki posłużyć mogą jako podstawa do dalszej eksploracji fenomenów organizacyjnych występujących w organizacjach kooperacyjnych.

Czytaj więcej Następne

Adam Sulich, Małgorzata Rutkowska

Zarządzanie Publiczne, Numer 1 (49), 2020, s. 15-31

https://doi.org/10.4467/20843968ZP.20.002.13067

W artykule przedstawiono zielony i turkusowy styl zarządzania, które ukazano na tle rozważań nad kulturą organizacyjną. Problematyka stylów zarządzania jest istotna dla praktyki biznesu. Style zarządzania mogą być charakteryzowane przez kolory i metafory organizacji. Różne style zarządzania nawiązują do ewolucji postrzegania organizacji w naukach o zarządzaniu. W zielonych i turkusowych organizacjach występują uzupełniające się formalne i nieformalne relacje, co skutkuje wzrostem zaangażowania i elastyczności pracowników. Artykuł ma charakter opisowy i stanowi punkt wyjścia do dalszych analiz relacji panujących między zielonymi oraz między turkusowymi organizacjami.

Czytaj więcej Następne

Janusz Zawiła-Niedźwiecki, Anna Kosieradzka, Grzegorz Kunikowski, Katarzyna Rostek

Zarządzanie Publiczne, Numer 1 (49), 2020, s. 33-46

https://doi.org/10.4467/20843968ZP.20.003.13068

Teoria niezawodności to ważna inspiracja nauk społecznych w zarządzaniu ryzykiem operacyjnym oraz publicznym zarządzaniu kryzysowym. Artykuł podaje nowe podejście do publicznego zarządzania kryzysowego, zastosowane w krajowych metodykach: oceny ryzyka w ochronie infrastruktury krytycznej państwa oraz planowania cywilnego i ratownictwa.

Czytaj więcej Następne