Zielony a turkusowy styl zarządzania
cytuj
pobierz pliki
RIS BIB ENDNOTEWybierz format
RIS BIB ENDNOTE
Zielony a turkusowy styl zarządzania
Data publikacji: 2020
Zarządzanie Publiczne, 2020, Numer 1 (49), s. 15 - 31
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.20.002.13067Autorzy
Zielony a turkusowy styl zarządzania
W artykule przedstawiono zielony i turkusowy styl zarządzania, które ukazano na tle rozważań nad kulturą organizacyjną. Problematyka stylów zarządzania jest istotna dla praktyki biznesu. Style zarządzania mogą być charakteryzowane przez kolory i metafory organizacji. Różne style zarządzania nawiązują do ewolucji postrzegania organizacji w naukach o zarządzaniu. W zielonych i turkusowych organizacjach występują uzupełniające się formalne i nieformalne relacje, co skutkuje wzrostem zaangażowania i elastyczności pracowników. Artykuł ma charakter opisowy i stanowi punkt wyjścia do dalszych analiz relacji panujących między zielonymi oraz między turkusowymi organizacjami.
ABSTRACT
Turquoise and green management style
The article presents a green and turquoise style of management, which is presented against the background of reflections on organizational culture. The issue of management styles is important for business practice. Management styles can be characterized by the colours and metaphors of the organization. Different management styles relate to the evolution of the perception of an organization in management sciences. Green and turquoise organizations have complementary formal and informal relationships, which increases employee engagement and flexibility. The article is descriptive and is the starting point for further relationships analyses between green and turquoise organizations.
Akberdiyeva A. (2018), Identyfikacja korzyści z funkcjonowania organizacji w warunkach turkusowego modelu zarządzania, „Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu”, (543).
Badetko A. (2013), Style kierowania zespołem, https://zielonalinia.gov.pl/-/style-kierowania-zespolem-46117 [dostęp: 18.06.2020].
Banaszyk P. (1997), Organizacja [w:] P. Banaszyk, R. Fimińska-Banaszyk, A. Stańda (red.), Zasady zarządzania w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Bankowej, Poznań.
Blikle A. (2018a), Doktryna jakości: rzecz o turkusowej samoorganizacji, Onepress, Warszawa, http://www.moznainaczej.com.pl/Download/DoktrynaJakosci/DoktrynaJakości_wydanie_II.pdf [dostęp: 8.04.2020].
Blikle A. (2018b), Turkusowa organizacja XXI wieku, Turkusowy Poznań, https://www.youtube.com/watch?v=c9dhPuC_tGo&t=615s [dostęp: 4.07.2020].
Bojewska B. (2016), Zachowania organizacyjne a innowacyjność małych i średnich przedsiębiorstw w okresie kryzysu [w:] A. Skowronek-Mielczarek (red.), Reakcja małych i średnich przedsiębiorstw na kryzys, CeDeWu.pl, Warszawa.
Budur T., Demir A. (2019), Leadership Effects on Employee Perception about CSR in Kurdistan Region of Iraq, „International Journal of Social Sciences & Educational Studies”, 5 (4).
Capon S.J., Pettit N.E. (2018), Turquoise Is the New Green: Restoring and Enhancing Riparian Function in the Anthropocene, „Ecological Management and Restoration”, 19 (S1).
Cooke R.A., Lafferty J.C. (2012), Creating a Customer-driven Culture Using Project Teams, „Leadership”.
Deal T., Kennedy A. (1982), Corporate Cultures: The Rites and Rituals of Organizational Life, Addison-Wesley, Reading (Mass.).
Deal T., Kennedy A. (1983), Culture and School Performance, „Educational Leadership”, 40 (5), http://www.ascd.org/ASCD/pdf/journals/ed_lead/el_198302_deal.pdf [dostęp: 8.04.2020].
Demków K., Sulich A. (2017), Wybrane wyzwania związane ze społeczną odpowiedzialnością dużych i średnich podmiotów gospodarczych, „Marketing i Rynek”, 11.
Dereń A., Malara Z., Skonieczny J. (2007), Władza, wiedza, współdziałanie i współzawodnictwo jako idee tworzenia sieci organizacyjnych, „Przegląd Organizacji”.
Ferasso M., Beliaeva T., Kraus S., Clauss T., Ribeiro‐Soriano D. (2020), Circular Economy Business Models: The State of Research and Avenues Ahead, „Business Strategy and the Environment”, 5.
Gołaszewska-Kaczan U. (2007), Społeczna odpowiedzialność jako atrybut nowoczesnego przedsiębiorstwa [w:] A. Potocki (red.), Społeczne aspekty przeobrażeń organizacyjnych, Difin, Warszawa.
IC Project (2019), Turkusowa organizacja, https://icproject.com/pl/blog/turkusowa-organizacja/ [dostęp: 2.12.2019].
Jamka B. (2018), Banki czasu w ekonomii dzielenia się – perspektywa społeczno-ekonomiczna, „Zarządzanie Publiczne”, 2 (42).
Kulhánek L., Sulich A. (2018), Financial Risk in the Contemporary Environment Of Enterprises, „Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas. Zarządzanie”, 19 (2).
Laloux F. (2014), Reinventing Organizations: A Guide to Creating Organizations Inspired by the Next Stage in Human Consciousness, Brussels: Nelson Parker. doi: 10.1057/palgrave.bm.2550064.
Laloux F. (2015), Pracować inaczej, tłum. M. Konieczniak, Wydawnictwo Studio EMKA, Warszawa.
Laszlo C. (2008), Firma zrównoważonego rozwoju, Warszawa: Wydawnictwo Studio EMKA.
Maciołek D. (2019), Turkusowe zarządzanie dla turkusowych liderów, https://brief.pl/turkusowe-zarzadzanie-dla-turkusowych-liderow/ [dostęp: 2.04.2020].
Malara Z., Kroik J. (2018), Źródła złożoności modeli biznesowych przedsiębiorstw kreowane przez innowacje społeczne, „Marketing i Rynek”, 25 (11).
Matysiak A. (2018), Jak stworzyć turkusową organizację? Praktyczne porady lidera software house’u na drodze do turkusu, https://highsolutions.pl/blog/wpis/jak-stworzyc-turkusowa-organizacje-praktyczne-porady-lidera-software-house-u-na-drodze-do-turkusu [dostęp: 22.11.2019].
Morgan G. (1997), Obrazy organizacji, tłum. Z. Wiankowska-Ładyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Mycielska M., Szumowski F. (2020), 6 zaskakujących rzeczy, na które wpływ ma twój styl przywództwa, ICAN Institute, https://www.ican.pl/b/6-zaskakujacych-rzeczy-na-ktore-wplyw-ma-twoj-styl-przywodztwa/PpdiZwB1q [dostęp: 7.07.2020].
Niemczyk J., Organa M., Piórkowska K. (2012), Mechanizmy zarządzania sieciami międzyorganizacyjnymi [w:] J. Niemczyk, E. Stańczyk-Hugiet, B. Jasiński (red.), Sieci międzyorganizacyjne. Współczesne wyzwanie dla teorii i praktyki zarządzania, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
Nizard G. (1998), Metamorfozy przedsiębiorstwa. Zarządzanie w zmiennym otoczeniu organizacji, tłum. Z. Podlasiak, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Organa M., Sus A. (2018), Exploiting Opportunities in Strategic Business Nets: The Case Study [w:] K.S. Soliman (ed.), Innovation Management and Education Excellence through Vision 2020. Proceedings of the 31st International Business Information Management Association Conference (IBIMA), International Business Information Management Association (IBIMA).
Pawluczuk A., Ryciuk U. (2015), Variables Shaping the Culture in Organizational Learning Municipalities, „International Journal of Contemporary Management”, 14 (2).
Philippidou S.S., Soderquist K.E., Prastacos G.P. (2004), Towards New Public Management in Greek Public Organizations: Leadership versus Management, and the Path to Implementation, „Public Organization Review: A Global Journal”, 4.
Pisarska A., Iwko J. (2018), Human Resources Management in a teal Organization Based on the Example of Brewa c.c. in Kalisz, „Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska. Sectio H, Oeconomia”, 52 (6).
Pocztowski A. (1996), Ludzie najcenniejszym zasobem firmy [w:] K. Sedlak, Jak poszukiwać i zjednywać najlepszych pracowników, wyd. 2, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków.
Rutkowska M., Kamińska A.M. (2020), Turquoise Management Model – Teal Organization [w:] K.S. Soliman (ed.), Education Excellence and Innovation Management: A 2025 Vision to Sustain Economic Development during Global Challenges, International Business Information Management Association (IBIMA).
Senge P.M. (2018), The Leaders New Work: Building Learning Organizations [w:] A. Hooper (ed.), Leadership Perspectives, Routledge, London.
Skrzecz-Mozdyniewicz B. (2020), Wpływ modelu zarządzania organizacją na efektywność pracy, ICAN Institute, https://www.ican.pl/b/wplyw-modelu-zarzadzania-organizacja-na-efektywnosc-pracy/PWna1EZxx [dostęp: 7.06.2020].
Stańczyk S. (2008), Nurt kulturowy w zarządzaniu, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, Wrocław.
Stańczyk S. (2012), Metafory sieci międzyorganizacyjnych [w:] J. Niemczyk, E. Stańczyk-Hugiet, B. Jasiński (red.), Sieci międzyorganizacyjne. Współczesne wyzwanie dla teorii i praktyki zarządzania, C.H. Beck, Warszawa.
Stańczyk S. (2018), Tożsamość ekosystemu biznesu, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
Sulich A. (2015), Careers Office at Wrocław University of Technology as a Learning Organization, „International Journal of Contemporary Management”, (14).
Sulich A., Rutkowska M. (2019), Between Green and Turquoise Management Styles, „Management Sciences. Nauki o zarządzaniu”, 24 (4).
Sułkowski Ł. (2008), Czy warto zajmować się kulturą organizacyjną?, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi”, 6.
Sułkowski Ł. (2013), Kultura jakosci w zarządzaniu, czyli pomiędzy tożsamością a kulturą organizacyjną, „Przedsiębiorczość i Zarządzanie”, XIV (8).
Taleb N.N. (2020), Antykruchość. Jak żyć w świecie, którego nie rozumiemy, tłum. Z. Żółkiewski, Zysk i S-ka, Warszawa.
Thomas M. (2010), Mistrzowskie zarządzanie ludźmi, tłum. M. Prostak, Warszawa: Oficyna Wolters Kluwer Business.
„Witalni” (2020), Style zarządzania, https://witalni.pl/slowniczek/zarzadzanie-zasobami-ludzkimi/style-zarzadzania/ [dostęp: 26.06.2020].
Witek-Crabb A. (2017), Evolutionary Models of CSR: Between the Paradigms of Moral and Economic Value Creation. EURAM 2017: Making Knowledge Work.
Wojtaszek H. (2014), Współczesne koncepcje zarządzania zasobami ludzkimi [w:] A. Depta (red.), Współczesne problemy zarządzania a społeczna odpowiedzialność biznesu, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź.
Wzorek M. (2018), Turkusowy webinar, SlideShare, https://www.slideshare.net/MarekWzorek/turkusowy-webinar-1-29052018-fragmenty [dostęp: 20.06.2020].
Wzorek M. (2019), Od hierarchii do turkusu, czyli jak zarządzać w XXI wieku, Helion, Gliwice.
Zema T., Sulich A. (2019), Relations in The Interorganizational Networks, „International Journal of Social Sciences & Educational Studies”, 6 (1).
Zgrzywa-Ziemak A. (2019), Model zrównoważenia przedsiębiorstwa, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław.
Informacje: Zarządzanie Publiczne, 2020, Numer 1 (49), s. 15 - 31
Typ artykułu: Oryginalny artykuł naukowy
Tytuły:
Zielony a turkusowy styl zarządzania
Turquoise and green management style
Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Politechnika Wrocławska
Publikacja: 2020
Status artykułu: Otwarte
Licencja: CC BY-NC-ND
Udział procentowy autorów:
Korekty artykułu:
-Języki publikacji:
PolskiLiczba wyświetleń: 1761
Liczba pobrań: 1233