FAQ
logotypu Uniwersytetu Jagiellońskiego
PL | EN

Ustawienia prywatności (cookies)

Ta strona używa ciasteczek (cookies), dzięki którym nasz serwis może działać lepiej. Aby uzyskać więcej informacji i spersonalizować swoje preferencje, kliknij „Ustawienia”. W każdej chwili możesz zmienić swoje preferencje, a także cofnąć zgodę na używanie plików cookie na poniższej stronie.
Polityka prywatności (link otworzy się w nowym oknie)
* z wyjątkiem niezbędnych plików cookies do prawidłowego działania strony oraz realizacji obowiązków prawnych administratora
Przesuwając suwak w prawo aktywujesz konkretną zgodę. Przesuwając suwak w lewo wyłączasz taką zgodę.

Numer 4 (48)

2019 Następne

Data publikacji: 12.2019

Licencja: CC BY-NC-ND 4.0  ikona licencji

Redakcja

Sekretarz redakcji Paweł Hałat

Redaktor naczelny Joanna Kołodziejczyk

Redakcja numeru Joanna Kołodziejczyk

Zawartość numeru

Joanna Kołodziejczyk

Zarządzanie Publiczne, Numer 4 (48), 2019, s. 1-1

Czytaj więcej Następne

Katarzyna Demków, Adam Sulich

Zarządzanie Publiczne, Numer 4 (48), 2019, s. 271-284

https://doi.org/10.4467/20843968ZP.19.019.11939

W artykule poruszono problematykę rozwoju turystyki medycznej w Polsce, w szczególności czynników determinujących ten rozwój. Jest to forma turystyki coraz bardziej popularna nie tylko w Polsce, ale także w innych krajach świata. Artykuł stanowi analizę perspektyw rozwoju organizacji medycznych oferujących leczenie w ramach turystyki medycznej w Polsce. W pracy założono, że rozwój tej gałęzi turystyki pociąga za sobą inwestycje i innowacje również w obszarze usług medycznych i medycyny. Metodą przyjętą w artykule jest analiza porównawcza danych zastanych dotyczących cen operacji i zabiegów medycznych w Polsce, Niemczech, Stanach Zjednoczonych i Wielkiej Brytanii. Celem artykułu jest przedstawienie czynników rozwoju polskiej turystyki medycznej. 

Czytaj więcej Następne

Ewa Jastrzębska, Halina Brdulak, Paulina Legutko-Kobus, Tomasz J. Dąbrowski

Zarządzanie Publiczne, Numer 4 (48), 2019, s. 285-297

https://doi.org/10.4467/20843968ZP.19.020.11940

W artykule scharakteryzowano istotę społecznej odpowiedzialności uczelni (SOU). Przedstawiono różne podejścia do wdrażania strategii SOU. Omówiono metody i zakres strategii SOU, wskazano sposoby włączania interesariuszy i rolę podmiotu odpowiedzialnego za wdrażanie strategii. 

Czytaj więcej Następne

Marcin Będzieszak

Zarządzanie Publiczne, Numer 4 (48), 2019, s. 299-315

https://doi.org/10.4467/20843968ZP.19.021.11941

Celem tego artykułu jest ocena znaczenia opłat i opłat pobieranych od użytkowników jako źródła dochodów dla finansów samorządowych oraz czynników wpływających na wielkość tych dochodów. W celu przeprowadzenia badań przyjęto, że wielkość przychodów z opłat i opłat za usługi od decentralizacji fiskalnej pozytywnie wpływa na wydatki publiczne i zależy od zamożności społeczeństwa. Zaprojektowano dwa modele: dla całego sektora publicznego oraz dla władz regionalnych i lokalnych. Przy użyciu panelu dwudziestu sześciu wybranych krajów OECD w latach 1995–2016 udowodniono, że decentralizacja jest istotnym czynnikiem tylko w przypadku opłat i opłat za użytkowanie w całym sektorze publicznym, ale nie jest znacząca w modelu zdecentralizowanym. Zgodnie z oczekiwaniami opłaty i obciążenia użytkowników pozytywnie zależą od wielkości wydatków w obu modelach i dodatkowo negatywnie zależą od obciążeń podatkowych. 

Czytaj więcej Następne

Paulina Kubera

Zarządzanie Publiczne, Numer 4 (48), 2019, s. 317-326

https://doi.org/10.4467/20843968ZP.19.022.11942

Organizacje, które finansowane są ze źródeł zewnętrznych, odczuwają silną presję wynikającą z jednej strony ze zwiększania ich rozliczalności (accountability) ze efekty realizowanych przez nie działań, z drugiej – z dążenia do pogłębiania procesów organizacyjnego uczenia się. Pokutuje przekonanie, że napięcia i niezbędne kompromisy między nimi są nieuniknione. Tym niemniej, niniejszy artykuł ma na celu ukazanie, że taki sposób myślenia nie do końca jest uprawniony. Na podstawie przeglądu, jak pojęcie rozliczalności (accountability) oraz organizacyjnego uczenia się jest definiowane, a także biorąc pod uwagę najnowsze postępy w teorii i praktyce ewaluacyjnej, artykuł bada sposoby, które pozwalają pogodzić mechanizmy rozliczalności i procesy uczenia się w jednym przedsięwzięciu ewaluacyjnym. Łączy on różne typy rozliczalności z różnymi typami (pętlami) uczenia się. W konkluzji sformułowany został postulat, iż w dzisiejszym złożonym i dynamicznym środowisku, obfitującym w wiele nieoczekiwanych zwrotów akcji, u których podstaw leży wiele zmiennych, niezbędne jest szersze ujęcie rozliczalności pozwalające na wyższy poziom organizacyjnego uczenia się. Jest to szczególnie istotne w odniesieniu do innowacyjnych interwencji publicznych, ukierunkowanych na rozwiązywanie wielowymiarowych problemów społecznych takich jak rozwój zrównoważony czy zwalczanie ubóstwa. 

Czytaj więcej Następne

Sławomir J. Snarski, Marek Martyniuk

Zarządzanie Publiczne, Numer 4 (48), 2019, s. 327-338

https://doi.org/10.4467/20843968ZP.19.023.11943

Celem niniejszego artykułu była analiza i ocena problemów związanych z zarządzaniem zasobami funduszu leśnego przeznaczonymi na realizację zadań określonych w ustawie o lasach. Badanie oparto na analizie danych wtórnych zebranych przez Dyrekcję Generalną Lasów Państwowych, oficjalnych danych statystycznych, informacji pokontrolnej Najwyższej Izby Kontroli oraz literaturze obejmującej obszar badań. Wyniki badań przeprowadzonych na podstawie danych z lat 2011–2017 wykazały, że w analizowanym okresie sytuacja finansowa funduszu leśnego była korzystna, powodując znaczne nadwyżki finansowe. Dominującym kierunkiem wydatkowania środków było wyrównanie niedoboru środków w nadleśnictwach generujących straty. Jednakże zasoby finansowe powinny być wykorzystywane w większym stopniu, a metoda podziału dotacji z funduszu leśnego powinna motywować jednostki organizacyjne Lasów Państwowych do maksymalizacji efektów ekonomicznych ich działalności przy jednoczesnym zachowaniu funkcji pozaprodukcyjnych. 

Czytaj więcej Następne

Dominik Szczepański

Zarządzanie Publiczne, Numer 4 (48), 2019, s. 339-349

https://doi.org/10.4467/20843968ZP.19.024.11944

Celem artykułu jest analiza zjawiska głosów nieważnych w wyborach do sejmików województw w 2014 roku, przeprowadzona na podstawie badania kart wyborczych w Archiwum Państwowym w Kielcach. Badania te podjęto w ramach projektu badawczego pt. „Masz Głos, Masz Wybór”, zrealizowanego przez Fundację im. Stefana Batorego we współpracy z Krajowym Biurem Wyborczym, Państwową Komisją Wyborczą oraz Naczelną Dyrekcją Archiwów Państwowych. Analizą objęto dwadzieścia dziewięć obwodów wyborczych, na które złożyły się: dziesięć obwodów wyborczych z województwa małopolskiego, siedem z województwa lubelskiego, sześć z województwa podkarpackiego i sześć z województwa świętokrzyskiego. Oprócz wskazania przyczyn występowania głosów nieważnych w wyborach do sejmików województw dokonano szczegółowej klasyfikacji tychże głosów z ich podziałem na głosy z nadmiarowymi znakami „x”, głosy puste, głosy stanowiące inny znak niż „x”, głosy z wieloma znakami „x” i przekreśleniami, głosy protestu i tak zwane głosy różne. Na tej podstawie dokonano charakterystyki zróżnicowania terytorialnego tych głosów. 

Czytaj więcej Następne