Data publikacji: 12.2019
Licencja:
CC BY-NC-ND
Redakcja
Redakcja numeru Joanna Kołodziejczyk
Redaktor naczelny Joanna Kołodziejczyk
Sekretarz redakcji Paweł Hałat
Zarządzanie Publiczne, Numer 4 (48), 2019, s. 271 - 284
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.19.019.11939Zarządzanie Publiczne, Numer 4 (48), 2019, s. 285 - 297
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.19.020.11940Zarządzanie Publiczne, Numer 4 (48), 2019, s. 299 - 315
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.19.021.11941Zarządzanie Publiczne, Numer 4 (48), 2019, s. 317 - 326
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.19.022.11942Zarządzanie Publiczne, Numer 4 (48), 2019, s. 327 - 338
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.19.023.11943Zarządzanie Publiczne, Numer 4 (48), 2019, s. 339 - 349
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.19.024.11944Słowa kluczowe: turystyka medyczna, inwestycje, innowacje / medical tourism, investments, innovations, społeczna odpowiedzialność uczelni, strategia społecznej odpowiedzialności uczelni, zrównoważony rozwój, interesariusze / university social responsibility, university social responsibility strategy, sustainability, stakeholders, user charges, local budgets, tax and non-tax revenues / opłaty, opłaty publiczne, budżety lokalne, dochody podatkowe i niepodatkowe, evaluation, accountability, performance measurement, organisational learning, developmental evaluation / ewaluacja, wzmacnianie odpowiedzialności, pomiar wyników, organizacyjne uczenie się, ewaluacja rozwojowa, fundusz leśny, lasy państwowe, gospodarka leśna / forest fund, state forests, forest management, głosy nieważne, wybory samorządowe, sejmik wojewódzki, badanie kart wyborczych / invalid votes, local government elections, provincial council, polling of ballot papers