Data publikacji: 01.03.2017
Licencja: CC BY-NC-ND
Redakcja
Redaktor naczelny Aleksander Noworól
Sekretarz redakcji Paweł Hałat
Redakcja numeru Aleksander Noworól
Zarządzanie Publiczne, Numer 1 (37), 2017, s. 13 - 23
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.16.003.6499Zarządzanie Publiczne, Numer 1 (37), 2017, s. 25 - 37
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.16.004.6500Zarządzanie Publiczne, Numer 1 (37), 2017, s. 39 - 49
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.16.005.6501Zarządzanie Publiczne, Numer 1 (37), 2017, s. 51 - 64
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.16.006.6502Zarządzanie Publiczne, Numer 1 (37), 2017, s. 65 - 80
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.16.007.6503Zarządzanie Publiczne, Numer 1 (37), 2017, s. 81 - 90
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.16.008.6504Zarządzanie Publiczne, Numer 1 (37), 2017, s. 91 - 102
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.16.009.6505Zarządzanie Publiczne, Numer 1 (37), 2017, s. 103 - 117
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.16.010.6506Słowa kluczowe: Cracow, development, culture, tourism, festivals, Creative City, UNESCO, literature, territorial marketing, Cracow, civic movements, Cracow, territorial development, NGOs, the third sector, government, NGO, non-governmental organization, cooperation, Municipality of Cracow, organizational identity, metropolitan identity, metropolisation, Cracow, territorial management, sustainable development, circles of social life, sustainable cities, Cracow, Cracow, Nowa Huta, management of urban development, creative class, innovations, regional development, knowledge-based economy., business tourism, the industry of meetings, convention infrastructure, Cracow