FAQ
T_LOGIN Zaloguj się

Nie masz jeszcze konta?

T_REGISTER Zarejestruj się

Zarządzanie Publiczne

logotypu Uniwersytetu Jagiellońskiego

Wyniki wyszukiwania

wyszukiwarka prosta

szukaj np. “cognitive architectures” AND 1993-200 NOT Urban
wyszukiwanie zaawansowane
np. 1234-6789
np. 10.4467/16890027AP.16.022.6009
np. Uniwersytet Jagielloński

Numer 3 (15)

Innowacje w publicznych organizacjach sektora kultury

Udostępnij udostępnij __T_ARROW_DOWN

2011 Następne

Data publikacji: 2011

Licencja: Żadna

Redakcja

Redakcja numeru Grażyna Prawelska-Skrzypek

Sekretarz redakcji Joanna Kołodziejczyk

Redaktor naczelny Aleksander Noworól

Zawartość numeru

Katarzyna Plebańczyk

Zarządzanie Publiczne, Numer 3 (15), 2011, s. 9-23

https://doi.org/10.4467/20843968ZP.12.019.0486
Tematem podjętym w artykule jest analiza innowacyjności w kulturze. Prowadzi do tego szeroki opis rozwoju polityki UE w tym kontekście. W dalszej części artykułu autorka analizuje zarówno wady, jak i zalety przyjętego podejścia – w odniesieniu do kultury jako działalności artystycznej i zarządzania w tym sektorze.
Pobierz PDF PDF
Czytaj więcej Następne

Mateusz Lewandowski

Zarządzanie Publiczne, Numer 3 (15), 2011, s. 25-37

https://doi.org/10.4467/20843968ZP.12.020.0487
Coraz mocniej podkreśla się potrzebę wdrażania zmian organizacyjnych w publicznych instytucjach kultury. Jednym z instrumentów zwiększania sprawności zarządzania tymi placówkami są innowacje organizacyjne. W artykule, na podstawie analizy literatury przedmiotu, przedstawiono sposoby defi niowania innowacji organizacyjnych oraz określono korzyści wynikające z ich zastosowania. W końcowej części wskazano także najważniejsze ograniczenia przeprowadzonych analiz.
Pobierz PDF PDF
Czytaj więcej Następne

Kinga Marcinek

Zarządzanie Publiczne, Numer 3 (15), 2011, s. 39-49

https://doi.org/10.4467/20843968ZP.12.021.0488
Intencją opracowania jest przedstawienie benchmarkingu jako narzędzia, dzięki któremu organizacje publiczne mogą dokonywać zmian oraz doskonalić usługi publiczne. Głównym celem artykułu jest zaprezentowanie wdrożenia benchmarkingu na przykładzie przedsięwzięcia Grupa Wymiany Doświadczeń w zarządzaniu usługami publicznymi. Przedstawiono cykl pracy przy realizacji projektu oraz wskazano istotne czynniki ułatwiające wprowadzenie zmian, jak również zwrócono uwagę na bariery w stosowanym podejściu.
Pobierz PDF PDF
Czytaj więcej Następne

Łukasz Gaweł

Zarządzanie Publiczne, Numer 3 (15), 2011, s. 51-63

https://doi.org/10.4467/20843968ZP.12.022.0489
Celem niniejszego opracowania było zarysowanie problematyki zarządzania współczesnymi muzeami. W artykule podjęto próbę określenia miejsca muzeów w przestrzeni publicznej, z uwzględnieniem zmian zachodzących w tej materii. Wskazano również możliwe kierunki rozwoju instytucji muzealnych, zakładając, że priorytetowe w ich funkcjonowaniu są zadania względem społeczności żyjącej tu i teraz, nie zaś wyimaginowanej grupy, określanej mglistym pojęciem „przyszłych pokoleń”.
Pobierz PDF PDF
Czytaj więcej Następne

Michał Niezabitowski, Agnieszka Szostak

Zarządzanie Publiczne, Numer 3 (15), 2011, s. 65-72

https://doi.org/10.4467/20843968ZP.12.023.0490
Artykuł prezentuje, jaki wpływ na zarządzanie Muzeum Historycznym Miasta Krakowa miało opracowanie strategii rozwoju. Autorzy skupili się na omówieniu innowacji organizacyjnych wynikających z przyjętych celów strategicznych. Przedstawili także proces wdrażania strategii i bariery z nim związane.
Pobierz PDF PDF
Czytaj więcej Następne

Anna Świętochowska

Zarządzanie Publiczne, Numer 3 (15), 2011, s. 73-82

https://doi.org/10.4467/20843968ZP.12.024.0491
Niniejszy artykuł jest studium indywidualnego przypadku – publicznej instytucji kultury, która po wielu latach stagnacji podjęła próbę zmierzenia się z wyzwaniem udziału w dużym międzynarodowym projekcie. Celem badania było zdefi niowanie powodów wzięcia udziału w projekcie, problemów powstałych podczas jego wdrażania oraz skutków dla instytucji, spowodowanych wprowadzeniem tejże innowacji.
Pobierz PDF PDF
Czytaj więcej Następne

Pliki do pobrania

Pobierz PDF Tekst PDF Pobierz PDF Spis treści PDF Pobierz PDF Od redakcji PDF