Zarządzanie Publiczne
Data wydania: 17.09.2017
Licencja:
CC BY-NC-ND
Redakcja
Redaktor naczelny Aleksander Noworól
Sekretarz redakcji Paweł Hałat
Redaktor numeru Ewa Bogacz-Wojtanowska
Zarządzanie Publiczne, Numer 2 (38), 2017, s. 119 - 130
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.16.011.7226Zarządzanie Publiczne, Numer 2 (38), 2017, s. 131 - 146
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.16.012.7227Zarządzanie Publiczne, Numer 2 (38), 2017, s. 147 - 162
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.16.013.7228Zarządzanie Publiczne, Numer 2 (38), 2017, s. 163 - 176
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.16.014.7229Zarządzanie Publiczne, Numer 2 (38), 2017, s. 177 - 189
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.16.015.7230Zarządzanie Publiczne, Numer 2 (38), 2017, s. 191 - 201
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.16.016.7231Zarządzanie Publiczne, Numer 2 (38), 2017, s. 203 - 217
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.16.017.7232Zarządzanie Publiczne, Numer 2 (38), 2017, s. 219 - 231
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.16.018.7233Zarządzanie Publiczne, Numer 2 (38), 2017, s. 233 - 248
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.16.019.7234Słowa kluczowe: ecology of heritage, heritage management, cultural heritage, heritage stakeholders, protected areas, local governments, tourism management, Poland, feminization, women non-governmental organizations, women’s activity, research, innovation, Responsible Research and Innovation Tools, gender equality, European Commission, self-employment, fertility, survey data, work-life reconciliation, strategic planning, public interest activities, public ethnocentrism, public administration, human resources, strategy development, employee, professional development, public administration, Local Government Boards of Appeals, administrative proceedings, Russian Federation, India, China, South Africa, competitiveness, Brazil