Zarządzanie Publiczne Nr 2 (34) 2016

2016

Data publikacji: 09.09.2016

Licencja: Żadna

Redakcja

Redakcja numeru Aleksander Noworól

Sekretarz redakcji Joanna Kołodziejczyk

Redaktor naczelny Aleksander Noworól

Zawartość numeru

Społecznie odpowiedzialna polityka samorządu miejskiego w obszarze oświaty

Grzegorz Baran, Grażyna Prawelska-Skrzypek

Zarządzanie Publiczne, Numer 2 (34), 2016, s. 85-97

https://doi.org/10.4467/20843968ZP.17.013.5177

Priorytetowe znaczenie wiedzy dla rozwoju współczesnych społeczeństw sprawia, że rośnie zainteresowanie odpowiedzialnością władz publicznych za jakość i efekty polityki oświatowej. Autorzy poszerzają zakres rozumienia odpowiedzialności polityków wobec społeczeństwa, nawiązując do rozwijanej na gruncie przedsiębiorstw idei CSR, klasycznej debaty Carla Friedricha z Hermanem Finerem, oraz współczesnej koncepcji „moralnej polityki publicznej”. Ujawniają główne deficyty społecznej odpowiedzialności organizacji publicznych w Polsce, ilustrując to przykładami dwóch miejskich polityk oświatowych. Pokazują zwłaszcza fasadowość tzw. obiektywnej polityki, skrywającą grę bieżących interesów oraz będącą de facto przejawem braku rzeczywistej społecznej odpowiedzialności polityki publicznej.

PDF

Czytaj więcej

Twitter w polityce – jak ćwierkają lokalni liderzy? Wykorzystanie serwisu przez dwadzieścia największych polskich miast i ich prezydentów

Tomasz Aleksandrowicz

Zarządzanie Publiczne, Numer 2 (34), 2016, s. 99-108

https://doi.org/10.4467/20843968ZP.16.008.5171

Artykuł poświęcony jest tematyce mediów społecznościowych w polityce publicznej w Polsce. Prezentuje wyniki badań wykorzystania serwisu Twitter na szczeblu lokalnym. Wynika z nich konkluzja, że lokalni przywódcy polityczni i samorząd terytorialny w niewielkim stopniu korzystają z potencjału serwisu.

PDF

Czytaj więcej

Partnerska współpraca pracowników administracji publicznej i obywateli w partycypacyjnym kształtowaniu polityk środowiskowych – przykład Mandated Participatory Planning

Martyna Basaj

Zarządzanie Publiczne, Numer 2 (34), 2016, s. 109-119

https://doi.org/10.4467/20843968ZP.16.009.5172

W artykule omówiono znaczenie partnerskiej współpracy pracowników administracji publicznej oraz obywateli dla skutecznego formułowania polityk publicznych z zakresu środowiska i zrównoważonego rozwoju. Przedstawiono ponadto narzędzie Mandated Participatory Planning, stanowiące jeden z najczęściej wykorzystywanych obecnie w Unii Europejskiej instrumentów kształtowania polityk w tym zakresie, dokonując analizy jego użyteczności dla partnerskiej współpracy.

PDF

Czytaj więcej

Moda i podróbki – funkcjonowanie rynku podrabianych produktów w Polsce i na świecie – analiza zjawiska

Michał Wójciak

Zarządzanie Publiczne, Numer 2 (34), 2016, s. 121-133

https://doi.org/10.4467/20843968ZP.16.010.5173

Handel podrabianymi produktami naraża na wielomiliardowe straty prywatnych przedsiębiorców, rządy poszczególnych państw i społeczeństwa. Celem artykułu jest prezentacja teorii oraz badań dotyczących sprzedaży podróbek wraz z analizą statystyk i przekazów medialnych jako próbą określenia, w jaki sposób polscy konsumenci postrzegają ten problem.

PDF

Czytaj więcej

Transmisje spektakli operowych w kontekście kształtowania polityki kulturalnej

Róża Zuzanna Różańska

Zarządzanie Publiczne, Numer 2 (34), 2016, s. 135-144

https://doi.org/10.4467/20843968ZP.16.011.5174

W dobie globalizacji i postępu technicznego obecność nowych technologii w spektaklach muzyki klasycznej powoli staje się normą. Wiodące instytucje muzyczne wprowadzają ofertę transmisji spektakli do kin, wpływając na repertuar przedstawień operowych. Konsumenci kultury zyskują dostęp do nowego zakresu usług, ale jednocześnie zostają zmuszeni do przyjęcia nowych postaw wobec usług świadczonych przez tradycyjne instytucje, co przekłada się na schematy działania krajowej polityki kulturalnej.
Niniejsze opracowanie prezentuje wyniki sondaży przeprowadzonych w Wielkiej Brytanii i Polsce w 2014 i 2015 roku. Celem tego artykułu jest zwrócenie uwagi na problem postrzegania przez odbiorców jakości i oferty spektakli operowych lokalnych teatrów w stosunku do oferty transmisji kinowych w kontekście kształtowania polityki kulturalnej w Polsce.

PDF

Czytaj więcej

Aktywność i zaangażowanie uczniów we własny proces edukacji jako warunek ich wszechstronnego rozwoju i osiągnięcia kompetencji niezbędnych w dorosłym życiu

Joanna Borowska-Reutt

Zarządzanie Publiczne, Numer 2 (34), 2016, s. 145-154

https://doi.org/10.4467/20843968ZP.16.012.5175

XXI wiek to wiek przemian. By szkoła mogła obecnie realizować główne zadanie – przygotowanie młodych ludzi do funkcjonowania w zmieniającej się rzeczywistości ‒ musi wyposażyć ich w umiejętności i kompetencje, dzięki którym będą mogli jako dorośli ludzie odnaleźć się w społeczeństwie i na rynku pracy. Instytucje krajowe i międzynarodowe, dążące do rozwoju społeczeństwa i gospodarki, podkreślają rolę i znaczenie aktywności dzieci i młodzieży w procesie edukacyjnym.
Badacze, praktycy i teoretycy zajmujący się edukacją także zwracają uwagę na dodatni wpływ świadomego angażowania się dzieci i młodzieży w proces edukacyjny i wpływ różnych aspektów życia szkolnego na wszechstronny rozwój.
Celem artykułu jest zwrócenie uwagi na konieczność budowy w szkołach przestrzeni ku autentycznemu zaangażowaniu uczniów oraz ukazanie czynników przemawiających za promowaniem w szkole aktywnych postaw młodych ludzi i za prowadzeniem polityki oświatowej umożliwiającej im bycie aktywnymi i odpowiedzialnymi uczestnikami życia szkolnego i społecznego.

PDF

Czytaj więcej

Rozwój infrastruktury kulturalnej w Krakowie

Sylwia Wrona

Zarządzanie Publiczne, Numer 2 (34), 2016, s. 155-167

https://doi.org/10.4467/20843968ZP.16.013.5176

Jednym z najważniejszych aspektów planu rozwoju miasta i regionu jest wspomaganie rozwoju infrastruktury kulturalnej. Rozwinięta infrastruktura kulturalna między innymi służy upowszechnianiu kultury, wspiera rozwój turystyki i zwiększa atrakcyjność miasta, wpływa na jakość życia mieszkańców. Współcześnie rozwój instytucji kultury odbywa się w stronę ich wieloaspektowości i wielofunkcyjności, polegających między innymi na łączeniu wielu form na jednej przestrzeni, wchodzeniu w interakcję z odbiorcą, podejmowaniu współpracy z organizacjami pozarządowymi i artystami, tworzeniu innowacyjnych ofert kulturalnych. W artykule scharakteryzowano rozwój infrastruktury kulturalnej od początku XXI wieku i jej rolę dla rozwoju miasta i mieszkańców na przykładzie Krakowa. Omówiono także powstałe w ostatnich latach w Krakowie instytucje kultury, jako przykład infrastruktury kulturalnej, finansowane z budżetu miasta i województwa małopolskiego.

PDF

Czytaj więcej

Pliki do pobrania

Wstęp PDF Spis treści PDF

Słowa kluczowe: polityka oświatowa, społeczna odpowiedzialność polityki publicznej, polityka publiczna w miastach, Twitter, media społecznościowe, polityka publiczna, partycypacja, polityka środowiskowa, Mandated Participatory Planning, podróbki, moda, prestiż, dobra luksusowe, prawo, opera, repertuar operowy, innowacje technologiczne, transmisje oper, polityka kulturalna, aktywność, zaangażowanie, rozwój uczniów, infrastruktura kulturalna, instytucje kultury, rozwój

Ustawienia prywatności (cookies)

Niezbędne (2)

Statystyka (2)

Numer 2 (34)

2016 Następne

Zawartość numeru

Pliki do pobrania

2016