Data publikacji: 28.11.2014
Licencja: Żadna
Redakcja
Redaktor naczelny Aleksander Noworól
Sekretarz redakcji Joanna Kołodziejczyk
Redakcja numeru Joanna Kołodziejczyk
Zarządzanie Publiczne, Numer 3 (27), 2014, s. 249 - 262
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.14.021.2765Zarządzanie Publiczne, Numer 3 (27), 2014, s. 263 - 271
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.14.022.2766Zarządzanie Publiczne, Numer 3 (27), 2014, s. 273 - 284
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.14.023.2767Zarządzanie Publiczne, Numer 3 (27), 2014, s. 285 - 294
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.14.024.2768Zarządzanie Publiczne, Numer 3 (27), 2014, s. 295 - 308
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.14.025.2769Zarządzanie Publiczne, Numer 3 (27), 2014, s. 309 - 319
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.14.026.2770Słowa kluczowe: informatization of public administration, public projects, IT projects, Project Cycle Management methodology, public finance, the effectiveness and efficiency of public service delivery, public sector, EU funds., public projects, projectification, local government, project management, public policy implementation, NGO sector, Poland, obrót nieruchomościami, przetarg, procedura, nieruchomości publiczne, gospodarowanie nieruchomościami, organizational success, role of communacation, stakeholders, qualitative research.