FAQ
logotypu Uniwersytetu Jagiellońskiego
PL | EN

Ustawienia prywatności (cookies)

Ta strona używa ciasteczek (cookies), dzięki którym nasz serwis może działać lepiej. Aby uzyskać więcej informacji i spersonalizować swoje preferencje, kliknij „Ustawienia”. W każdej chwili możesz zmienić swoje preferencje, a także cofnąć zgodę na używanie plików cookie na poniższej stronie.
Polityka prywatności (link otworzy się w nowym oknie)
* z wyjątkiem niezbędnych plików cookies do prawidłowego działania strony oraz realizacji obowiązków prawnych administratora
Przesuwając suwak w prawo aktywujesz konkretną zgodę. Przesuwając suwak w lewo wyłączasz taką zgodę.

Numer 1–2 (57)

2022 Następne

Data publikacji: 21.11.2023

Opis
Projekt okładki: Marcin Bruchnalski.
 
Publikacja dofinansowana przez Uniwersytet Jagielloński ze środków Wydziału Zarządzania i Komunikacji Społecznej oraz Instytutu Spraw Publicznych.

Licencja: CC BY 4.0  ikona licencji

Redakcja

Redakcja zeszytu Joanna Kołodziejczyk

Sekretarz redakcji Joanna Trzópek-Paszkiewicz

Redaktor naczelny Joanna Kołodziejczyk

Zawartość numeru

Patrycja Hejdak

Zarządzanie Publiczne, Numer 1–2 (57), 2022, s. 1-21

https://doi.org/10.4467/20843968ZP.22.001.18036

Celem niniejszego artykułu jest ukazanie wpływu zasady równości szans kobiet i mężczyzn na postrzeganie roli kobiety w zarządzaniu. Zbadanie wpływu na rozwój sytuacji równościowej kształtuje zakres przedmiotowy dotyczący przeprowadzonej analizy jakościowej i ilościowej wobec wyrównywania szans kobiet i mężczyzn w środowisku zarządczym. Kolejnym aspektem przedstawionym w artykule jest zbadanie, czy na przestrzeni lat w sposób dynamiczny następuje wyrównanie barier między kobietami a mężczyznami. Z zebranego w toku badań materiału i dokonanych analiz nastąpiła synteza wyciągniętych wniosków i ich interpretacja oraz prognozowanie wobec przyszłych okresów. W konsekwencji pojawiły się stwierdzenia, iż edukacja społeczna i prawna kobiet jest kluczowym zabiegiem, a wszelkie działania wywodzące się z zasady równości szans kobiet i mężczyzn w połączeniu z szeroko rozumianą wrażliwością społeczną mogą przyczynić się w przyszłości do zminimalizowania omawianego zjawiska.

Czytaj więcej Następne

Anna Hulicka

Zarządzanie Publiczne, Numer 1–2 (57), 2022, s. 23-47

https://doi.org/10.4467/20843968ZP.22.002.18037

Celem artykułu jest dokonanie analizy porównawczej stolic Europy Środkowej, powyżej jednego miliona mieszkańców, tj. Warszawy, Pragi i Budapesztu, w zakresie stopnia rozwoju idei miasta zielonego (green city). W tym celu przeprowadzono analizę treści dokumentów strategicznych i baz danych miast Unii Europejskiej. Dzięki analizie statystycznej umożliwione zostanie przedstawienie stopnia rozwoju realizacji idei green city w miastach postsocjalistycznych. Miasta zostaną poddane ocenie, w ramach których wykazane zostaną ich walory i niedoskonałości względem wzorca miasta zielonego. Aby określić stopień rozwoju badanych miast, podjęto próbę uzupełnienia definicji samego miasta zielonego, poprzez określenie faz jego rozwoju. Artykuł ma zatem charakter aplikacyjny, a jego celem szczegółowym jest możliwość ukierunkowania miast Europy Środkowej w implementacji koncepcji green city.

Czytaj więcej Następne

Piotr Palac

Zarządzanie Publiczne, Numer 1–2 (57), 2022, s. 49-63

https://doi.org/10.4467/20843968ZP.22.003.18038

Artykuł przedstawia ocenę zależności inwestycji rządowych w odnawialne źródła energii (OZE) od ceny kontraktów terminowych na emisję CO2 (EUA) oraz ilości środków uzyskanych przez Polskę w wyniku ich sprzedaży w latach 2013–2020. Celem artykułu było sprawdzenie, czy taka zależność istnieje, oraz wskazanie głównych powodów jej występowania bądź jej braku. W badaniu zastosowano metodę porównawczą, opisową, graficzną, a także przeprowadzono badanie korelacji przy pomocy współczynnika korelacji Pearsona oraz częściową kwerendę literatury. Wynika z niego, że inwestycje rządowe państwa polskiego w odnawialne źródła energii w latach 2013–2020 nie były zależne od ceny kontraktów EUA, pomimo korelacji wzrostu cen uprawnień i zwiększenia udziału źródeł odnawialnych w kreacji energii w latach 2018–2020. W Polsce, w latach 2013–2019, około 75% nakładów finansowych na inwestycje w OZE pochodziło od prywatnych instytucji i podmiotów gospodarczych. W tych latach nakłady spółek energetycznych z udziałem Skarbu Państwa na inwestycje w odnawialne źródła energii stanowiły zaledwie 7% wszystkich nakładów.

Czytaj więcej Następne

Aleksandra Mazurek

Zarządzanie Publiczne, Numer 1–2 (57), 2022, s. 65-78

https://doi.org/10.4467/20843968ZP.22.004.18039

Uwarunkowania demograficzne i zarządcze wskazują, że polskie organizacje, zarówno prywatne, jak i pozarządowe w najbliższej przyszłości staną w obliczu sukcesji organizacyjnej. Niepodległe państwo polskie będzie świadkiem tych procesów po raz pierwszy od ponad 200 lat. Prezentowany artykuł jest odpowiedzią na lukę badawczą dotyczącą sukcesji w polskich organizacjach non profit. Projekt badania został oparty na teorii sukcesji opracowanej przez badaczy rodzinnego biznesu oraz doświadczeniach zdobytych podczas badań organizacji pozarządowych. Celem badania było opisanie i przeanalizowanie formalnych rozwiązań sukcesyjnych zawartych w statutach polskich fundacji oraz przedstawienie wyników w perspektywie teoretycznej, bazując na podstawach zaczerpniętych z dorobku badaczy biznesu rodzinnego. Badanie zostało oparte na jakościowej analizie dokumentów pochodzących z dziesięciu celowo wy- branych fundacji działających w Polsce. Dowiodło ono, że w dokumentach analizowanych fundacji nie było formalnych rozwiązań dotyczących sukcesji. Pozostałe zapisy odnoszące się do przekazywania władzy dotyczyły sytuacji kryzysowych. Wyniki badań zostały zestawione z sytuacją demograficzną decydentów fundacji i oraz rozwiązaniami zarządczymi stosowanymi w organizacjach. Zaproponowano także kierunki przyszłych badań.

Czytaj więcej Następne