Data publikacji: 2016
Licencja: Żadna
Redakcja
Redaktor naczelny Aleksander Noworól
Sekretarz redakcji Joanna Kołodziejczyk
Redakcja numeru Ewa Bogacz-Wojtanowska
Zarządzanie Publiczne, Numer 4 (32), 2015, s. 313 - 324
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.15.019.4765Zarządzanie Publiczne, Numer 4 (32), 2015, s. 325 - 332
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.15.020.4766Zarządzanie Publiczne, Numer 4 (32), 2015, s. 333 - 350
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.15.021.4767Zarządzanie Publiczne, Numer 4 (32), 2015, s. 351 - 363
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.15.022.4768Zarządzanie Publiczne, Numer 4 (32), 2015, s. 365 - 372
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.15.023.4769Zarządzanie Publiczne, Numer 4 (32), 2015, s. 373 - 383
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.15.024.4770Zarządzanie Publiczne, Numer 4 (32), 2015, s. 385 - 396
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.15.025.4771Zarządzanie Publiczne, Numer 4 (32), 2015, s. 397 - 405
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.15.026.4772Zarządzanie Publiczne, Numer 4 (32), 2015, s. 407 - 418
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.15.027.4773Zarządzanie Publiczne, Numer 4 (32), 2015, s. 419 - 429
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.15.028.4774Zarządzanie Publiczne, Numer 4 (32), 2015, s. 431 - 449
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.15.029.4775Słowa kluczowe: socialy responsible corporation, NGO, sustainability, cross-sector relations, business-NGOs alliances., public relations, army, public social partnership, local development, Local Action Groups, the European Union, the partnership, creative capital, collaboration, local government, railways, regional development, infrastructure, non-governmental organizations, road safety programmes, transport issues, regional administration, national administration., services of general economic interest, competition, public procurement, state aid, compensation, TEN-T, INEA, transport infrastructure, analiza finansowa, benchmarking, struktury organizacyjne administracji publicznej, struktury informacyjne i podejmowanie decyzji, regional policy, new paradigm, stakeholders, instruments, coordination, perceived market orientation, university.