Data publikacji: 09.09.2012
Licencja: Żadna
Redakcja
Redaktor naczelny Aleksander Noworól
Sekretarz redakcji Joanna Kołodziejczyk
Redakcja numeru Jakub Kołodziejczyk
Zarządzanie Publiczne, Numer 2 (18), 2012, s. 9 - 19
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.12.007.0531Zarządzanie Publiczne, Numer 2 (18), 2012, s. 21 - 31
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.12.008.0532Zarządzanie Publiczne, Numer 2 (18), 2012, s. 33 - 45
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.12.009.0533Zarządzanie Publiczne, Numer 2 (18), 2012, s. 47 - 60
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.12.010.0534Zarządzanie Publiczne, Numer 2 (18), 2012, s. 61 - 73
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.12.011.0535Zarządzanie Publiczne, Numer 2 (18), 2012, s. 75 - 85
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.12.012.0536Słowa kluczowe: evaluation, evaluation culture, utility-based evaluation, revitalization, public policies, sustainability, social innovation, innovative projects, European Social Fund, utility based evaluation, family assistant, corporate social responsibility, communication, cooperation, Environmental Impact Assessment, Strategic Environmental Assessment, evaluation, management tools, sustainable development, competitiveness, innovativeness, small and medium-sized enterprises, regional support policy