Zarządzanie Mediami, Tom 6, Numer 2, 2018, s. 87 - 102
https://doi.org/10.4467/23540214ZM.18.007.9071Zarządzanie Mediami, Tom 6, Numer 2, 2018, s. 103 - 113
https://doi.org/10.4467/23540214ZM.18.008.9072Zarządzanie Mediami, Tom 6, Numer 2, 2018, s. 115 - 134
https://doi.org/10.4467/23540214ZM.18.009.9073Zarządzanie Mediami, Tom 6, Numer 2, 2018, s. 135 - 158
https://doi.org/10.4467/23540214ZM.18.010.9074Zarządzanie Mediami, Tom 6, Numer 2, 2018, s. 159 - 172
https://doi.org/10.4467/23540214ZM.18.011.9075Zarządzanie Mediami, Tom 6, Numer 2, 2018, s. 173 - 183
https://doi.org/10.4467/23540214ZM.18.012.9076Zarządzanie Mediami, Tom 6, Numer 2, 2018, s. 185 - 196
https://doi.org/10.4467/23540214ZM.18.013.9077Słowa kluczowe: social media, SNS, university, axiology, Facebook, social media, marketing, radio, attention management, presenters, relations, listeners, radio, radio management, emotions, emotion management, crisis management, information management, media coverage, economic crisis, transhumanism, world development, future, society, media performance, delegated performance, praxis, device
