Data publikacji: 2019
Publikacja dofi nansowana przez Uniwersytet Jagielloński ze środków Wydziału Zarządzania i Komunikacji Społecznej oraz Instytutu Kultury
Licencja:
CC BY-NC-ND
Zarządzanie Mediami, Tom 7, Numer 3, 2019, s. 133 - 142
https://doi.org/10.4467/23540214ZM.19.009.11120Zarządzanie Mediami, Tom 7, Numer 3, 2019, s. 143 - 158
https://doi.org/10.4467/23540214ZM.19.010.11121Zarządzanie Mediami, Tom 7, Numer 3, 2019, s. 159 - 171
https://doi.org/10.4467/23540214ZM.19.011.11122Zarządzanie Mediami, Tom 7, Numer 3, 2019, s. 173 - 191
https://doi.org/10.4467/23540214ZM.19.012.11123Słowa kluczowe: fake news, social media, information, trust, corporate publishing, corporate media, corporate communicaton, public relations, filter bubble, information management, content personalization, social media, additivity, children in the media, ethics, children’s entertainment formats, minor adolescence