Analysis of Financial Condition of Radio Opole (2010-2013)

The basis activity ofmedia, both public service and private is the realization of two functions: social mission and commercial. At this dualism, of which writes Robert Picard, is imposedin Polandorganizationaldualism associated with legallocation ofthe public broadcaster. On the one hand, public media imposed is the realization of specific tasks, called the mission of public media, and other public media operate as commercial companies. The situation is further complicated by the method of funding public media, where the income from the license fee only partially sufficient to cover the roles that public media imposes Polish legislator. This article is an analysis of the financial situation of one of the regional public radio stations - Radio Opole and also the voice in the debate calling for systemic change in the financing of public media in Poland.

Streszczenie

Podstawą działania mediów zarówno publicznych jak i prywatnych jest realizacja dwóch funkcji: misji społecznej i komercyjnej. Na ów dualizm, o którym pisze Robert Picard nakłada się jeszcze w Polsce dualizm organizacyjny związany z usytuowaniem prawnym nadawcy publicznego. Z jednej strony mediom publicznym narzucona jest realizacja konkretnych zadań, zwanych misją mediów publicznych, a z drugiej media publiczne funkcjonują w charakterze spółek prawa handlowego. Sytuację dodatkowo komplikuje sposób finansowania mediów publicznych, gdzie przychody z tytułu opłaty abonamentowej tylko w części wystarczają do pokrycia zadań jakie mediom publicznym narzuca polski ustawodawca.  Niniejszy artykuł jest analizą sytuacji finansowej jednej z regionalnych rozgłośni radia publicznego – Radia Opole i zarazem głosem w dyskusji nawołującej do zmian systemowych w sposobie finansowania mediów publicznych w Polsce.

The transformation of the press in the era of digital media Gazeta Wyborcza case study

Achieved in recent years the sales of national dailies shows that publishers must constantly compete within daily newspapers market, as well as they need to take actions that will be the answer to substitute products,  especially television and the Internet. This leads to the blurring of the boundaries between the media - leading to their convergence. Media convergence forces press publishers strategies , not only in their development, but also to survive in a competitive market. It is appropriate in these circumstances making activities that will strengthen the position of the publishing market . The purpose of this publication is to analyze the aspect of the transformation of the press in the digital environment - the introduction of charges for the available content on the Internet , and an indication that this phenomenon also applies to the local newspaper market . Exemplification of the foregoing is Gazeta Wyborcza

Streszczenie

Osiągany w ostatnich latach poziom sprzedaży dzienników ogólnopolskich wskazuje, iż wydawcy muszą nieustannie rywalizować na rynku prasy codziennej, jak również podejmować działania, które będą odpowiedzią na produkty substytucyjne, szczególnie telewizję i Internet. Zjawisko to powoduje zacieranie się granic pomiędzy mediami – prowadząc do ich konwergencji.

Konwergencja mediów wymusza na wydawcach prasy strategie działania dotyczące nie tylko ich rozwoju, ale również przetrwania na konkurencyjnym rynku. Celowe jest w tych warunkach podejmowanie aktywności, które pozwolą umocnić pozycję danego wydawnictwa na rynku. Celem niniejszej publikacji jest analiza wybranego aspektu transformacji prasy w środowisku cyfrowym - wprowadzanie opłat za udostępniane treści w Internecieoraz wskazanie, że zjawisko to dotyczy również lokalnego rynku prasy. Egzemplifikacją powyższych rozważań jest Gazeta Wyborcza.

In order to accomplish the mission of a public radio it is necessary to manage the broadcasting time adequately, taking into account the mission-related objectives, such as production of programs focusing on matters important for local communities. Public radio should be perceived by the audience as a reliable and trustworthy source of information. At the same time it should compete for young listeners and improve attractiveness of the program without excessive commercialization. Therefore, being a public station, Radio Rzeszów SA broadcasts a wide variety of programs focusing on information, opinions, culture, entertainment, education and sport, in compliance with its mission. Moreover, the schedule of programs is designed taking into account the criteria for the preferred programs, as defined by the National Broadcasting Council. The numerous mission-related tasks of a public broadcasting entity include programs for national and ethnic minorities. Polskie Radio Rzeszów produces and broadcasts the most refined genres of radio journalism, such as reportage and radio drama.In Rzeszów Radio these are programs for Ukrainian and Łemko minorities. The related achievements are presented in the article, which also discusses the findings of Radio Rzeszów monitoring conducted by the National Broadcasting Council as well as a survey commissioned by us.