Analysis of Financial Condition of Radio Opole (2010-2013)

The basis activity ofmedia, both public service and private is the realization of two functions: social mission and commercial. At this dualism, of which writes Robert Picard, is imposedin Polandorganizationaldualism associated with legallocation ofthe public broadcaster. On the one hand, public media imposed is the realization of specific tasks, called the mission of public media, and other public media operate as commercial companies. The situation is further complicated by the method of funding public media, where the income from the license fee only partially sufficient to cover the roles that public media imposes Polish legislator. This article is an analysis of the financial situation of one of the regional public radio stations - Radio Opole and also the voice in the debate calling for systemic change in the financing of public media in Poland.

Streszczenie

Podstawą działania mediów zarówno publicznych jak i prywatnych jest realizacja dwóch funkcji: misji społecznej i komercyjnej. Na ów dualizm, o którym pisze Robert Picard nakłada się jeszcze w Polsce dualizm organizacyjny związany z usytuowaniem prawnym nadawcy publicznego. Z jednej strony mediom publicznym narzucona jest realizacja konkretnych zadań, zwanych misją mediów publicznych, a z drugiej media publiczne funkcjonują w charakterze spółek prawa handlowego. Sytuację dodatkowo komplikuje sposób finansowania mediów publicznych, gdzie przychody z tytułu opłaty abonamentowej tylko w części wystarczają do pokrycia zadań jakie mediom publicznym narzuca polski ustawodawca.  Niniejszy artykuł jest analizą sytuacji finansowej jednej z regionalnych rozgłośni radia publicznego – Radia Opole i zarazem głosem w dyskusji nawołującej do zmian systemowych w sposobie finansowania mediów publicznych w Polsce.

Analysis of Financial Condition of Radio Opole (2010-2013)

The basis activity ofmedia, both public service and private is the realization of two functions: social mission and commercial. At this dualism, of which writes Robert Picard, is imposedin Polandorganizationaldualism associated with legallocation ofthe public broadcaster. On the one hand, public media imposed is the realization of specific tasks, called the mission of public media, and other public media operate as commercial companies. The situation is further complicated by the method of funding public media, where the income from the license fee only partially sufficient to cover the roles that public media imposes Polish legislator. This article is an analysis of the financial situation of one of the regional public radio stations - Radio Opole and also the voice in the debate calling for systemic change in the financing of public media in Poland.