Publication date: 2019
Publikacja dofi nansowana przez Uniwersytet Jagielloński ze środków Wydziału Zarządzania i Komunikacji Społecznej oraz Instytutu Kultury
Licence:
CC BY-NC-ND
Media Management, Volume 7, Issue 3, 2019, pp. 133-142
https://doi.org/10.4467/23540214ZM.19.009.11120Media Management, Volume 7, Issue 3, 2019, pp. 143-158
https://doi.org/10.4467/23540214ZM.19.010.11121Media Management, Volume 7, Issue 3, 2019, pp. 159-171
https://doi.org/10.4467/23540214ZM.19.011.11122Media Management, Volume 7, Issue 3, 2019, pp. 173-191
https://doi.org/10.4467/23540214ZM.19.012.11123Słowa kluczowe: fake news, social media, information, trust, corporate publishing, corporate media, corporate communicaton, public relations, filter bubble, information management, content personalization, social media, additivity, children in the media, ethics, children’s entertainment formats, minor adolescence