Kontekst. Nowoczesne technologie, w tym zwłaszcza Internet, odgrywają istotną rolę w efektywnym modelu biznesowym każdej firmy. W związku z tym, że przedsiębiorstwa społeczne często przejmują modele biznesowe z przedsiębiorstw komercyjnych, pojawia się pytanie o możliwości ich stosowania w zakresie wykorzystania Internetu w biznesie społecznym. Należy przy tym brać pod uwagę rozmiary przedsiębiorstwa społecznego i posiadanie silnego lidera w danej organizacji.

Badanie. Badanie ma na celu zidentyfikowanie wzrostu efektywności modeli biznesowych przedsiębiorstw społecznych poprzez odpowiednie wykorzystanie Internetu. Analiza jest próbą wykazania związku między modelami biznesowymi a strategią przedsiębiorstwa społecznego, podkreślając ważną rolę modelu holistycznego. Analiza ma zamiar wykazać znaczenie modelu biznesu w marketingu i zarządzaniu.

Metodologia. Badanie opiera się na analizie literatury, a także w części empirycznej na wynikach badań autora. Najważniejsza hipoteza badania zakłada, że bezpośrednia skuteczność korzystania z Internetu jest pozytywnie związana ze skutecznością i sukcesem w tworzeniu wartości społecznej przedsiębiorstwa.

Rezultaty. Wyniki analizy pokazują, że wpływ efektywności Internetu był duży w tych przedsiębiorstwach społecznych, które stosowały odpowiedni model biznesowy. Efektywność korzystania z Internatu jest pozytywnie związana z wielkością przedsiębiorstwa społecznego i posiadaniem silnego lidera.

Tło: Dotychczas wiele badań poświęcono relacji między Praktykami Wysokiej Efektywności (HPWPs) a różnymi rodzajami wyników osiąganych przez pracowników. Dzięki tym badaniom wykazano, że Praktyki Wysokiej Efektywności są związane z pożądanymi wynikami pracowników i z tego powodu zainteresowanie tym tematem wzrosło. Jednak sposób, w jaki owe praktyki generują oczekiwane wyniki, nie został wyjaśniony w zadowalający sposób.

Cele badawcze: Artykuł ma na celu analizę koncepcji Praktyk Wysokiej Efektywności przez pryzmat taksonomii Zdolności–Motywacji–Możliwości działania (AMO) oraz zbadanie wzajemnych powiązań między tymi kategoriami praktyk, a także omówienie ich wpływu na wyniki pracowników.

Metodologia: W artykule zastosowano przegląd literatury z zakresu HPHRPs oraz AMO, koncentrując się na jej wynikach w zakresie efektów w postaci zdolności, motywacji i możliwości pracowników, przy jednoczesnym zastosowaniu idei procesu internalizacji praktyk HR.

Kluczowe wnioski: Dokonano omówienia HPHRPs z perspektywy taksonomii AMO. Przedstawiono rozszerzone spojrzenie na relacje między HPHRP z uwzględnieniem poziomów związanych z wymiarem internalizacji działań HR: poziomu intencji, poziomu aktualnego oraz doświadczanego.

Tło. Dynamicznie rozwijająca się technologia i zmieniający się system komunikacji interpersonalnej wpłynęły również na zmianę podejścia klientów do procesu podejmowania decyzji zakupowych. W literaturze naukowej pojawiła się nawet koncepcja nowego klienta – klienta cyfrowego. Sytuacja na rynku zmusiła firmy do poszukiwania skutecznych, nowoczesnych narzędzi komunikacji marketingowej. Jednym z nich są media społecznościowe.

Cele badawcze. Celem artykułu jest ocena roli mediów społecznościowych w procesie zakupowym klientów cyfrowych w wieku 18–26 lat.

Metodologia. Wnioski przedstawione w artykule są wynikiem analizy badań ilościowych i jakościowych, na które złożyły się ankiety przeprowadzone wśród 140 respondentów oraz 6 indywidualnych wywiadów pogłębionych.

Wyniki badań. Przeprowadzone badania wykazały, że media społecznościowe odgrywają istotną rolę w procesie zakupowym młodych klientów cyfrowych. Mają one wpływ na postrzeganie marki, ale także na zakup konkretnych produktów. Na podstawie wyników badania można założyć, że w przyszłości rozwijane będą te funkcjonalności mediów społecznościowych, które skracają proces zakupowy, a rola tych mediów w procesie zakupowym będzie stale rosnąć.