Tom 18 zeszyt 1 rok 2020

2020

Data publikacji: 2020

Licencja: CC BY-NC-ND

Redakcja

Redaktor numeru Michał Zabdyr-Jamróz

Zawartość numeru

Od redakcji

Zdrowie Publiczne i Zarządzanie, Tom 18, Numer 1, 2020, s. III-III

PDF

Czytaj więcej

Zarządzanie kryzysem zdrowotnym w pierwszym półroczu pandemii COVID-19. Analiza porównawcza na podstawie opinii ekspertów z wybranych krajów

Stanisława Golinowska, Michał Zabdyr-Jamróz

Zdrowie Publiczne i Zarządzanie, Tom 18, Numer 1, 2020, s. 1-31

https://doi.org/10.4467/20842627OZ.20.001.12655

Wśród licznych analiz dotyczących kryzysu zdrowotnego wywołanego pandemią COVID-19 autorzy poszukiwali takich, które pozwolą na ocenę rozwiązań instytucjonalnych. Postawili tezę, że istnienie dobrych instytucji (z odpowiednimi regulacjami, środkami i zapleczem eksperckim) stanowi niezbędny zasób umożliwiający szybkie, trafne i efektywne działania ochronne oraz lecznicze.

Autorzy zwrócili się do ekspertów z innych krajów, z którymi od wielu lat współpracują w dziedzinie zdrowia publicznego, aby tym razem, wykorzystując kompetencje w dziedzinie ochrony zdrowia, odpowiedzieli na pytania dotyczące zarządzania publicznego (governance) w pierwszym półroczu wybuchu pandemii (od stycznia do czerwca 2020), kiedy powszechnie zastosowano lockdown i stopniowo z niego wychodzono. Co szczególnie znaczące dla oceny zarządzania w sytuacji kryzysu zdrowotnego, zaproszeni do współpracy eksperci reprezentują kraje różnorodne pod względem: decentralizacji państwa, struktury społecznej, posiadanych zasobów, także organizacji ochrony zdrowia i tradycji politycznej w uzgadnianiu spraw spornych.

Raporty z Włoch, Holandii, Zjednoczonego Królestwa, Norwegii, Niemiec, Czech, Ukrainy oraz Kanady (w tym z prowincji Ontario) – załączone jako apendyks – uzupełniano bezpośrednimi konsultacjami. Analiza pozyskanych informacji oraz wymiana opinii stanowią przedmiot artykułu. W analizie porównawczej odwołujemy się także do polskich działań i rozwiązań. Polska perspektywa zarządzania publicznego jest wyrazem troski o zaniedbany obszar zdrowia publicznego. Artykuł wzbogacony jest refleksjami autorów oraz ogólnie sformułowanymi rekomendacjami.

PDF

Czytaj więcej

Raport 1: WŁOCHY

Early COVID-19 pandemic response in Italy: Pros and cons

Nicola Magnavita, Angelo Sacco, Francesco Chirico

Zdrowie Publiczne i Zarządzanie, Tom 18, Numer 1, 2020, s. 32-35

https://doi.org/10.4467/20842627OZ.20.002.12656

PDF

Czytaj więcej

Raport 2: HOLANDIA

Dutch public health policy during the COVID-19 pandemic of the first half of 2020. Answers to questions on public health activities January–June 2020

Jacques Scheres, Leopold Curfs

Zdrowie Publiczne i Zarządzanie, Tom 18, Numer 1, 2020, s. 36-45

https://doi.org/10.4467/20842627OZ.20.003.12657

PDF

Czytaj więcej

Raport 3: ZJEDNOCZONE KRÓLESTWO

From ‘herd immunity’ to ‘stay home’ to ‘stay alert’: United Kingdom’s response to COVID-19

Robert O. Nartowski, Lucy Huby, Ruairidh Topham, Szymon Golen, Katrin Brückner, Gavin Hanigan, Hazim Saleem, Iwona A. Bielska, Paul O. Shepherd, Stuart Feltis

Zdrowie Publiczne i Zarządzanie, Tom 18, Numer 1, 2020, s. 46-58

https://doi.org/10.4467/20842627OZ.20.004.12658

PDF

Czytaj więcej

Raport 4: NORWEGIA

Norway’s strategy to cope with Corona pandemics

Danuta A. Tomczak

Zdrowie Publiczne i Zarządzanie, Tom 18, Numer 1, 2020, s. 59-64

https://doi.org/10.4467/20842627OZ.20.005.12659

PDF

Czytaj więcej

Raport 5: NIEMCY, DOLNA SAKSONIA

Niemiecka polityka zdrowia publicznego w okresie pandemii COVID-19. Widziane z perspektywy Dolnej Saksonii

Izabela Czuba

Zdrowie Publiczne i Zarządzanie, Tom 18, Numer 1, 2020, s. 65-74

https://doi.org/10.4467/20842627OZ.20.006.12660

PDF

Czytaj więcej

Raport 6: CZECHY

Government response to COVID-19 in the Czech Republic: February–July 2020

Olga Löblová

Zdrowie Publiczne i Zarządzanie, Tom 18, Numer 1, 2020, s. 75-79

https://doi.org/10.4467/20842627OZ.20.007.12661

PDF

Czytaj więcej

Raport 7: UKRAINA

Ukrainian response to the COVID-19 pandemic: governmental interventions

Valentyn Bakhnivskyi, Olena Ignashchuk

Zdrowie Publiczne i Zarządzanie, Tom 18, Numer 1, 2020, s. 80-87

https://doi.org/10.4467/20842627OZ.20.008.12662

PDF

Czytaj więcej

Raport 8: KANADA

Canada’s multi-jurisdictional COVID-19 Public Health response – January to May 2020

Iwona A. Bielska, Mark Embrett, Lauren Jewett, Derek R. Manis, Richard Buote, Derek R. Manis, Manasi Parikh, David J. Speicher, Gina Agarwal, Robert O. Nartowski, Heather Finnegan, Thilina Bandara, Clayon B. Hamilton, Emily Moore, Rebecca H. Liu, Sophie I. G. Roher, Elena Lopatina, Duyen Thi Kim Nguyen, Logan Lawrence, Julia Lukewich

Zdrowie Publiczne i Zarządzanie, Tom 18, Numer 1, 2020, s. 88-105

https://doi.org/10.4467/20842627OZ.20.009.12663

PDF

Czytaj więcej

Raport 9: ONTARIO (KANADA)

Health Sector responses to the COVID-19 pandemic in Ontario, Canada – January to May 2020

Iwona A. Bielska, Derek R. Manis, Connie Schumacher, Emily Moore, Kaitlin Lewis, Gina Agarwal, Shawn Mondoux, Lauren Jewett, David J. Speicher, Rebecca H. Liu, Matthew Leyenaar, Brent McLeod, Suneel Upadhye

Zdrowie Publiczne i Zarządzanie, Tom 18, Numer 1, 2020, s. 106-120

https://doi.org/10.4467/20842627OZ.20.010.12664

PDF

Czytaj więcej