Role menedżerskie koordynatora projektów unijnych realizowanych przez ośrodki pomocy społecznej
cytuj
pobierz pliki
RIS BIB ENDNOTEWybierz format
RIS BIB ENDNOTERole menedżerskie koordynatora projektów unijnych realizowanych przez ośrodki pomocy społecznej
Data publikacji: 22.09.2014
Zarządzanie Publiczne, 2014, Numer 2 (26), s. 203 - 215
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.14.017.2351Autorzy
Role menedżerskie koordynatora projektów unijnych realizowanych przez ośrodki pomocy społecznej
Managerial role of Union project coordinator implemented by social aid centres
The implementation of EU projects is widespread in public organizations. The effectiveness of its process largely depends of competence the project team and the roles each of members. Aim of the study is identify a managerial roles in project management and the importance of these roles in process of project management. The study included projects Human Capital Operational Program implemented by social aid centers. This is a new problem in the area of public management and need to be solved.
Streszczenie
Realizacja projektów unijnych jest zjawiskiem powszechnym w organizacjach publicznych. Skuteczność ich wdrażania w dużej mierze zależy od kompetencji zespołów projektowych i ról pełnionych przez ich członków. Wobec czego w opracowaniu jako cel przyjęto określenie ról menedżerskich, które pełni koordynator projektów systemowych Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, realizowanych przez ośrodki pomocy społecznej i ich znaczenia w procesie zarządzania projektem współfinansowanym ze środków unijnych. Jest to stosunkowo nowe zagadnienie i słabo do tej pory rozpoznane na gruncie nauk o zarządzaniu. Posiada dodatkowo istotne znaczenie dla praktyki.
Ahsan K., Ho M., Khan S. (2013), Recruiting Project Managers: A Comparative Analysis of Competencies and Recruitment Signals From Job Advertisements, „Project Management Journal”.
Babbie E. (2004), Badania społeczne w praktyce, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Baran E. (2011), Aktywna integracja w praktyce – od pomysłu do realizacji, Mazowieckie Centrum Polityki Społecznej, Warszawa.
Bonikowska M. (2006), Podręcznik zarządzania projektami miękkimi w kontekście Europejskiego Funduszu Społecznego, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa.
Chrościcki Z. (2001), Zarządzanie projektem – zespołami zadaniowymi, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
Dylewski M., Filipiak B. (2009), Zarządzanie finansami projektu europejskiego, C.H. Beck, Warszawa.
Grucza B. (2012), Zasady zarządzania projektami w Programie Operacyjnym Kapitał Ludzki – wymagania wobec projektodawców, „Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów”, nr 113, SGH, Warszawa.
Grzeszczyk T. (2009), Ocena Projektów Europejskich 2007–2013, Placet, Warszawa.
Kvale S. (2010), Prowadzenie wywiadów, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Leszczyński M. (2008), Projekty systemowe w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Wydawnictwo Verlag Dashofer Sp. z o.o., Warszawa.
Lewandowska A., Janas M. (2009), Fundusze Europejskie na badania i rozwój, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa.
Lityński P. (2010), Teoretyczne rozważania na temat zarządzania rozwojem regionalnym [w:] Z. Strzelecki, P. Legutko-Kobus (red.), Oblicza współczesnego kryzysu a polskie regiony, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa.
Łada M. (2007), Rachunkowość zarządcza i controlling projektów, C.H. Beck, Warszawa.
Ministerstwo Rozwoju Regionalnego (2012), Zasady finansowania Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Warszawa.
Project Management Institute (2009), A Guide to The Project Management Body of Knowledge, wyd. 4, Project Management Institute, Newtown Square, Pennsylvania.
Rakowska A., Sitko-Lutek A. (2000), Doskonalenie kompetencji menedżerskich, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Szyjewski Z. (2004), Metodyki zarządzania projektami informatycznymi, Placet, Warszawa.
Toffler A. (1970), Szok przyszłości, Wydawnictwo Zysk i S-ka, Poznań 1998.
Trocki M., Grucza B. (2006), Podstawowe pojęcia i zasady zarządzania projektami europejskimi [w:] M. Trocki, B. Grucza (red.), Zarządzanie projektem europejskim, PWE, Warszawa.
Trocki M., Grucza B., Ogonek K. (2003), Zarządzanie projektami, PWE, Warszawa.
Weiss E. (2003), Zarządzanie projektami współfinansowanymi przez Unię Europejską, I-BIS, Wrocław.
www.mfiles.pl (dostęp: 30.10.2013).
www.pokl.wup-krakow.pl (dostęp: 30.10.2013).
Informacje: Zarządzanie Publiczne, 2014, Numer 2 (26), s. 203 - 215
Typ artykułu: Oryginalny artykuł naukowy
Tytuły:
Role menedżerskie koordynatora projektów unijnych realizowanych przez ośrodki pomocy społecznej
Managerial role of Union project coordinator implemented by social aid centres
Uniwersytet Jagielloński w Krakowie, Polska, ul. Gołębia 24, 31-007 Kraków
Uniwersytet Jagielloński w Krakowie
Polska
Publikacja: 22.09.2014
Status artykułu: Otwarte
Licencja: Żadna
Udział procentowy autorów:
Korekty artykułu:
-Języki publikacji:
PolskiLiczba wyświetleń: 2005
Liczba pobrań: 2619