TY - JOUR
TI - Role menedżerskie koordynatora projektów unijnych realizowanych przez ośrodki pomocy społecznej
AU - Jabłoński, Tomasz
AU - Lewandowski, Mateusz
TI - Role menedżerskie koordynatora projektów unijnych realizowanych przez ośrodki pomocy społecznej
AB - 
	Managerial role of Union project coordinator implemented by social aid centres

	The implementation of EU projects is widespread in public organizations. The effectiveness of its process largely depends of competence the project team and the roles each of members. Aim of the study is identify a managerial roles in project management and the importance of these roles in process of project management. The study included projects Human Capital Operational Program implemented by social aid centers. This is a new problem in the area of public ​​management and need to be solved.
	
	Streszczenie

	Realizacja projektów unijnych jest zjawiskiem powszechnym w organizacjach publicznych. Skuteczność ich wdrażania w dużej mierze zależy od kompetencji zespołów projektowych i ról pełnionych przez ich członków. Wobec czego w opracowaniu jako cel przyjęto określenie ról menedżerskich, które pełni koordynator projektów systemowych Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, realizowanych przez ośrodki pomocy społecznej i ich znaczenia w procesie zarządzania projektem współfinansowanym ze środków unijnych. Jest to stosunkowo nowe zagadnienie i słabo do tej pory rozpoznane na gruncie nauk o zarządzaniu. Posiada dodatkowo istotne znaczenie dla praktyki.
	
	
	 
VL - 2014
IS - Numer 2 (26)
PY - 2014
SN - 1896-0200
C1 - 2084-3968
SP - 203
EP - 215
DO - 10.4467/20843968ZP.14.017.2351
UR - https://ejournals.eu/czasopismo/zarzadzanie-publiczne/artykul/role-menedzerskie-koordynatora-projektow-unijnych-realizowanych-przez-osrodki-pomocy-spolecznej
KW - role menedżerskie
KW - koordynator
KW - zarządzanie projektem unijnym.