Artykuł przedstawia sposób funkcjonowania i model zarządzania specyficzną formą organizacji tytułu prasowego, jaką jest spółdzielnia pracy. Analiza dotyczy tygodnika Polityka w latach 1990–2012 i statusu formalnoprawnego tygodnika, organizacji redakcji, konkurencyjności na rynku. W artykule omawiam ponadto ważne zmiany zawartości i szaty graficznej, podejmowane dla uatrakcyjnienia tytułu ze względu na nawyki czytelnicze nowych odbiorców. Omawiam także formy działalności wydawniczej, społecznej itd., umacniające oddziaływanie opiniotwórcze Polityki.
Praca ma charakter empiryczno-przeglądowy. Opiera się na kronikach tygodnika napisanych przez M. Radgowskiego i W. Władykę (w części opisowej, historycznej) i materiale źródłowym: roczniki pisma, zestawienia ZKPD (analizy porównawcze). Na podstawie danych wymiernych (wysokość nakładu, sprzedaży, cena egzemplarza) można stwierdzić, iż przyjęta forma spółdzielni pracy była czynnikiem przyspieszającym decyzje o zmianie struktury i wyglądu tygodnika, rozwijaniu innej działalności budującej markę tytułu, polityce wydawniczej. Wspólna odpowiedzialność merytoryczna i finansowa scementowała zespół redakcyjny, a ciągłość tytułu – wskutek umiejętnych zabiegów marketingowych – stała się wartością dodaną.
W odniesieniu do tygodnika Polityka potwierdziła się również teza o znaczeniu długofalowych projektów realizowanych przez jednego redaktora naczelnego o odpowiednich cechach osobowościowych.

Model of editing and management on the basis of polityka cooperative

The main purpose of this article is to present the methods of functioning and the management model of a cooperative – a specific organization form of a press title. The analysis concerns the weekly newspaper Polityka, between 1990 and 2012, based on formal and legal aspects of the paper, the organization of its editorial board, and market  competitiveness. Furthermore, in the article I discuss important changes in the content and graphic design that were introduced due to the reading habits of a new type of audience. Moreover, I review the forms of the publishing business, social activities, etc., which strengthen the Polityka influence on public opinion. In my analysis the historical context is considered.
The paper is an empirical review. It was based on chronicles of the weekly written by M. Radkowski and W. Władyka (in the descriptive and historical part) and source material: annual volumes of this magazine, ZKPD lists (comparative analysis).
On the basis of measurable data (circulation, copy price, sales), it may be stated that the adopted form of a cooperative was a factor bringing forward the decision to change the structure and appearance of the weekly as well as the development of other activities such as building the brand, editorial politics (Res Publica Nowa, Forum, book series, etc.). Common responsibility for the newspaper consolidated the editorial team, while the continuity of the title – as a result of the marketing efforts – has become an added value.
The analysis of Polityka confirms the thesis about the importance of long-term projects implemented by one editor, combining the attributes of a strong personality and good management skills (Jerzy Baczyński)