FAQ

Cyfrowa strategia rozwoju tradycyjnego medium.  Perspektywy polskiego radia dla zagranicy

Data publikacji: 2013

Zarządzanie Mediami, 2013, Tom 1, Numer 1 , s. 1 - 10

https://doi.org/10.4467/23540214ZM.13.002.2293

Autorzy

Juliusz (Michał) Maliszewski
Instytut Kultury Uniwersytetu Jagiellońskiego
ul. prof. Stanisława Łojasiewicza 4, 30-348 Kraków, Polska
Wszystkie publikacje autora →

Tytuły

Cyfrowa strategia rozwoju tradycyjnego medium.  Perspektywy polskiego radia dla zagranicy

Abstrakt

Digital development strategy for traditional media. Perspectives for the Polish Radio External Service

One of the most important challenges ahead for media is the structural and organizational cooperation between the traditional business and new media. The thesis presented is based on a theory that the traditional media will never be replaced with the new media. Moreover, they evolve under the influence of the later and interact with them. Traditional media contrived the Internet and even managed to raise the ratings. However, it has changed media enterprises management approach. Polish Radio External Service is the representative of the traditional media which will effectively integrate two contrary business models: radio broadcasting with the new media. This is how this broadcaster is facing the changes that happen in the media, which have to respond the requirements of the market. The changes that has to be made in the program need to correspond to such phenomenon as globalization of the markets, new broadcasting technologies and new expectations of the audience.

Bibliografia

Bibliografia

Allaire Y., Firsirotu M.E., Myślenie strategiczne, tłum. J. Anusz, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2000.

Global Entertainment and Media Outlook 20122016, www.pwc.com%2Fgx%2Fen%2Fglobal-entertainment-media-outlook%2Findex.jhtml.

Goban-Klas T., Radiomorfoza kontekście ewolucji, adaptacji konwergencji mediów, „Studia Medioznawcze” 2006, nr 3.

Holt D.B., How Brands Become Icons. The Principles of Cultural Branding, Boston 2004.

Jenkins H., Kultura konwergencji. Zderzenie starych nowych mediów, tłum. M. Bernatowicz, M. Filiciak, Wydawnictwa Akademickie Profesjonalne, Warszawa 2007.

Jędrzejewski S., Radiofonia publiczna Europie erze cyfrowej, Universitas, Kraków 2010.

Kowalski T., Jung B., Media na rynku. Wprowadzenie do ekonomiki mediów, Wydawnictwa Akademickie Profesjonalne, Warszawa 2006.

Kreft J., Ewolucja strategii transmedialnych korporacji transnarodowych, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 2012.

Küng L., Strategie zarządzania na rynku mediów, tłum. P. Jabłoński, Oficyna Wolters Kluwer business, Warszawa 2012.

Maliszewski M., Deutsche Welle systemie medialnym Republiki Federalnej Niemiec, Oficyna Wydawnicza ASPRA-JR, Warszawa 2012.

Nierenberg B., Zarządzanie mediami. Ujęcie systemowe, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2011.

Picard R.G., Cash Cows or Entrecôte: Publishing Companies and Disruptive Technologies, „Trends in Communication” 2003, nr 2, s. 134.

Rynek mediów wreszcie się stabilizuje – czas na skuteczne strategie wykorzystania nowych technologii, http://www.pwc.pl/pl/biuro-prasowe/entertaiment-and-media-outlook-2012-2016.jht 
(15.10.2012).

Strategia regulacyjna na lata 2011–2013, Krajowa Rada Radiofonii Telewizji, Warszawa 2011, http://www.krrit.gov.pl/Data/Files/_public/pliki/publikacje/strategie/strategia_110420.pdf.

Informacje

Informacje: Zarządzanie Mediami, 2013, Tom 1, Numer 1 , s. 1 - 10

Typ artykułu: Oryginalny artykuł naukowy

Tytuły:

Polski:

Cyfrowa strategia rozwoju tradycyjnego medium.  Perspektywy polskiego radia dla zagranicy

Angielski:

Cyfrowa strategia rozwoju tradycyjnego medium.  Perspektywy polskiego radia dla zagranicy

Autorzy

Instytut Kultury Uniwersytetu Jagiellońskiego
ul. prof. Stanisława Łojasiewicza 4, 30-348 Kraków, Polska

Publikacja: 2013

Status artykułu: Otwarte __T_UNLOCK

Licencja: Żadna

Udział procentowy autorów:

Juliusz (Michał) Maliszewski (Autor) - 100%

Korekty artykułu:

-

Języki publikacji:

Polski