FAQ

Zeszyty Prasoznawcze

Logotyp Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie

Sfera publiczna i praktyka zarządzania mediami na przykładzie portalu internetowego

Data publikacji: 19.09.2023

Tom 61, Numer 1 (233)

Zeszyty Prasoznawcze, 2018, s. 81 - 95

https://doi.org/10.4467/22996362PZ.18.006.8716

Autorzy

Joanna Szpyt-Wiktorowska, Maciej Wiktorowski

Abstrakt

Public sphere and the practice of managing the media company – case study of the news outlet. Popularizations of algorithms and technical progress in data processing of media distribution channels, such as search engines and social networks are challenging the media mangers with new responsibilities in shaping the public opinion. Following chapter discusses the problems that media managers are facing by ensuring equal, open access to news all interested in public debate and the way that socially important affairs exists in modern public opinion. The chapter is a case study of internet news outlet describing internal policies regulating freedom of participation in the debate by commenting the media content. Authors are sharing their reflections on the
influence of technologies on the condition of public sphere and media organizations, point
the open questions and potential directions of future research.

Bibliografia

Anderson M., Caumont A. (2014). How Social Media is Reshaping News [http://www.pewresearch.org/fact-tank/2014/09/24/how-social-media-is-reshaping-news/].

Goldsmith J. (2006). Who Controls the Internet? Illusions of a Borderless World. Oxford University Press, New York.

Grossman L. (2006). Time’s Person of the Year: You. Time, 13.12. [http://www.time.com/magazine/article/0,9171,1569514,00.html; 23.08.2017].

Indicator (2015). Różnorodność treści informacyjnych w Polsce z perspektywy użytkownika [http://www.krrit.gov.pl/Data/Files/_public/Portals/0/publikacje/analizy/roznorodnosc-tresci-informacyjnych-w-polsce.pdf; 15.08.2017].

Jerin M. (2017). China Defends Blocking Facebook, Twitter and Bloomberg [http://www.ibtimes.co.uk/china-defends-blocking-facebook-twitter-bloomberg-1432488; 5.09.2017].

Kreft J. (2009). Media a ekonomia uwagi. Studia Medioznawcze, 3 [http://sm.id.uw.edu.pl/Numery/2009_3_38/pelny.pdf].

Malinowski B. (2016). Jak Facebook zamyka nas w bańce informacyjnej. Algorytm filtrujący newsfeed a zjawisko filter bubble. Zarządzanie Mediami, 4(1).

McLuhan M. (1964). Understanding Media: The Extensions of Man. MIT Press, Cambridge.

Newman N., Fletcher R., Kalogeropoulos A., Levy D.A.L., Kleis Nielsen R. (2017). Reuters Institute Digital News Report 2017 [http://www.digitalnewsreport.org/;28.11.2017].

Pariser E. (2011). The Filter Bubble: What the Internet Is Hiding from You. Penguin, London.

Plous S. (1993). The Psychology of Judgment and Decision Making. McGraw-Hill, New York.

Sasińska-Klas T. (1992). Socjalizacja polityczna. Teorie, badania, ustalenia. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.

Sasińska-Klas T. (2014). Mediatyzacja a medializacja sfery publicznej.Zeszyty Prasoznawcze, 2(218).

Sasińska-Klas T. (2014). Swoistość zjawisk w komunikacji medialnej i problemy w ich badaniach empirycznych. Studia Medioznawcze, 1(56).

Thayne M. (2017). Friends Like Me: The Productions of Socialised Subjectivity in the Attention Economy [https://www.culturemachine.net/index.php/cm/article/view/471/498; 19.08.2017].

Informacje

Informacje: Zeszyty Prasoznawcze, 2018, s. 81 - 95

Typ artykułu: Oryginalny artykuł naukowy

Tytuły:

Angielski:

Sfera publiczna i praktyka zarządzania mediami na przykładzie portalu internetowego

Autorzy

Instytut Dziennikarstwa, Mediów i Komunikacji Społecznej Uniwersytetu Jagiellońskiego, ul. prof. Stanisława Łojasiewicza 4 30-348 Kraków

Uniwersytet Jagielloński w Krakowie, Polska, ul. Gołębia 24, 31-007 Kraków

Publikacja: 19.09.2023

Status artykułu: Otwarte __T_UNLOCK

Licencja: CC BY-NC-ND  ikona licencji

Udział procentowy autorów:

Joanna Szpyt-Wiktorowska ( Autor) - 50%
Maciej Wiktorowski ( Autor) - 50%

Korekty artykułu:

-

Języki publikacji:

Angielski

Liczba wyświetleń: 5

Liczba pobrań: 1