FAQ

Polska Akcja Humanitarna – lider społeczny na portalu społecznościowym Facebook

Data publikacji: 01.03.2017

Zarządzanie Mediami, 2016, Tom 4, Numer 4, s. 227 - 239

https://doi.org/10.4467/23540214ZM.16.012.6526

Autorzy

,
Anna Kalinowska-Żeleźnik
Uniwersytet Gdański
ul. Bażyńskiego 1a 80-952 Gdańsk, Polska
https://orcid.org/0000-0003-1356-0077 Orcid
Wszystkie publikacje autora →
,
Anna Lusińska
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku, ul. Al. Grunwaldzka 238A, 80-266 Gdańsk
https://orcid.org/0000-0001-9279-4992 Orcid
Wszystkie publikacje autora →
Sylwia Kuczamer-Kłopotowska
Uniwersytet Gdański
ul. Bażyńskiego 1a 80-952 Gdańsk, Polska
https://orcid.org/0000-0003-4781-0118 Orcid
Wszystkie publikacje autora →

Tytuły

Polska Akcja Humanitarna – lider społeczny na portalu społecznościowym Facebook

Abstrakt

Polish Humanitarian Organization – the social leader at Facebook

In the age of continued instability, constant crises, age of not coping with building-up problems of the globalizing world, increasingly the role of social leaders is taken by non-governmental organizations, such as Polska Akcja Humanitarna. It quickly and accurately diagnoses social problems, in order to reduce them. In order to meet the challenges posed in front, not only by its own region or country, but also by the globalizing world, it performs its tasks at the level of the general public. In carrying out the mission of global humanitarian aid it uses, inter alia, modern marketing communications tools, including the interactive communication in social media.

Bibliografia

Apostu D.-C. (2013), Non-Governmental Organization Leadership and Development. Review of the Literature, „Manager”, nr 17, https://www.questia.com/library/journal/
1P3-3282975301/non-governmental-organization-leadership-and-development (dostęp: 6.02.2017).

Babbie E. (2007), Istota socjologii. Krytyczne eseje krytycznej nauce, tłum. M.A. Miernik, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.

Baehr P.R. (2009), Non-Governmental Human Rights Organizations in International Relations, Palgrave Macmillan, New York.

Brémond A., Couet J.-F., Davie A. (2007), Kompendium wiedzy socjologii, tłum. K. Malaga, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.

Carreras I., Leaverton A., Sureda M. (2009), Leaders for Social Change: Characteristics and Competencies of Leadership in NGOs, Institute for Social Innovation, ESADE.

Czechowicz B. (2015), Facebook ma już ponad 1,4 miliarda aktywnych użytkowników, PCLab.pl, 
1.02.2015, http://pclab.pl/news61762.html (dostęp: 8.09.2015).

Drell L. (2012), Facebook Timeline: 9 Best Practices for Brands, Mashable, 17.05.2012, http://mashable.com/2012/05/17/facebook-timeline-brand-tips/ (dostęp: 11.09.2015).

Giddens A. (2007), Socjologia, tłum. A. Szulżycka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.

Guglielmo F., Palsule S. (2014), The Social Leader: Redefining Leadership for the Complex Social Age, Bibliomotion, Brookline.

Herman M.G., Lecy J.D., Mitchell G.E., Pagé C., Raggo P., Schmitz H.P., Viñuela L. (2010), Transnational NGOs: Cross-Sectoral Analysis of Leadership Perspectives, SSRN Electronic Journal, https://www.researchgate.net/publication/247778046_Transnational_ NGOs_A_Cross- Sectoral_Analysis_of_Leadership_Perspectives (dostęp: 5.02.2017).

Holtz S., Havens J.C. (2009), Tactical Transparency. How Leaders Can Leverage Social Media to Maximize Value and Build Their Brand, Jossey-Bass, San Francisco.

https://www.facebook.com/pg/PolskaAkcjaHumanitarna/posts/?ref=page_internal (dostęp: 28.01.2017).

https://www.facebook.com/pg/PolskaAkcjaHumanitarna/reviews/?ref=page_internal (dostęp: 28.01.2017).

https://www.statista.com/statistics/264810/number-of-monthly-active-facebook-users-worldwide (dostęp: 28.01.2017).

http://www.infosocialmedia.pl/statystyki-facebooka-w-polsce-2q-2016 (dostęp: 28.01.2017).

http://www.planeta.fm/Newsy/O-tym-sie-mowi/Czy-Facebook-rosnie-w-sile-czy-sie-konczy-Ilu-ma-teraz-uzytkownikow (dostęp: 28.01.2017).

Kaznowski D. (2008), Nowy marketing, VFP Communications, Warszawa.

Lewis D. (2001), The Management of Non-Governmental Development Organizations: An Introduction, Routledge, New York.

Lewis D., Kanji N. (2009), Non-Governmental Organizations and Development, Routledge, New York.

Merton R.K. (2002), Teoria socjologiczna struktura społeczna, tłum. E. Morawska J. Wertenstein-Żuławski, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.

Otręba-Szklarczyk A., Szklarczyk D. (2011), Między światami: współpraca nauk społecznych gospodarką Polsce, [w:] S. Rudnicki (red.), Nowe perspektywy. Nauki społeczne dla gospodarki, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Europejskiej im. ks. Józefa Tischnera, Kraków.

PAH (2011), Historia, http://www.pah.org.pl/o-pah/96/historia (dostęp: 8.09.2015).

Polska Akcja Humanitarna (2010), Strategia działania PAH 2010–2014, Warszawa.

Prószyński J. (2012), Pijaru Ficzery #19, Pijaru Koksu Blog 2012 roku, http://pijarukoksu.pl/pijaru-ficzery-19.html (dostęp: 8.09.2015).

SimplyZesty (2012), Facebook Brand Posts Only Reach 16% of Your Fans [Infographic], http://www.simplyzesty.com/Blog/Article/April-2012/Facebook-Brand-Posts-Only-Reach-16-Of-Your-Fans-Infographic (dostęp: 11.09.2015).

Singh K. (2014), Servant Leadership in Non-Governmental Organizations (NGOs), „Journal of Administrative Science”, vol. 11, iss. 1.

Somers R. (2014), Instagram Video vs. Vine: Which Is the Video Marketing Champ?, „MarketingProfs”, http://marketingprofs.com/opinions/2013/24073/instagram-video-vs-vine-which-is-the-video-marketing-champ (dostęp: 8.09.2015).

Tocqueville A. de (2005), demokracji Ameryce, tłum. B. Janicka M. Król, Fundacja Aletheia, Warszawa.

Wagner K. (2014)Messaging Wars: Vine vs. Instagram, Facebook, Twitter, Snapchat, Mash­able, 4.04.2014, http://mashable.com/2014/04/04/social-network-messaging-vine (dostęp: 8.09.2015).

Informacje

Informacje: Zarządzanie Mediami, 2016, Tom 4, Numer 4, s. 227 - 239

Typ artykułu: Oryginalny artykuł naukowy

Tytuły:

Polski:

Polska Akcja Humanitarna – lider społeczny na portalu społecznościowym Facebook

Angielski:

Polish Humanitarian Organization – the social leader at Facebook

Autorzy

https://orcid.org/0000-0003-1356-0077

Anna Kalinowska-Żeleźnik
Uniwersytet Gdański
ul. Bażyńskiego 1a 80-952 Gdańsk, Polska
https://orcid.org/0000-0003-1356-0077 Orcid
Wszystkie publikacje autora →

Uniwersytet Gdański
ul. Bażyńskiego 1a 80-952 Gdańsk, Polska

https://orcid.org/0000-0001-9279-4992

Anna Lusińska
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku, ul. Al. Grunwaldzka 238A, 80-266 Gdańsk
https://orcid.org/0000-0001-9279-4992 Orcid
Wszystkie publikacje autora →

Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku, ul. Al. Grunwaldzka 238A, 80-266 Gdańsk

https://orcid.org/0000-0003-4781-0118

Sylwia Kuczamer-Kłopotowska
Uniwersytet Gdański
ul. Bażyńskiego 1a 80-952 Gdańsk, Polska
https://orcid.org/0000-0003-4781-0118 Orcid
Wszystkie publikacje autora →

Uniwersytet Gdański
ul. Bażyńskiego 1a 80-952 Gdańsk, Polska

Publikacja: 01.03.2017

Status artykułu: Otwarte __T_UNLOCK

Licencja: Żadna

Udział procentowy autorów:

Anna Kalinowska-Żeleźnik (Autor) - 33%
Anna Lusińska (Autor) - 33%
Sylwia Kuczamer-Kłopotowska (Autor) - 34%

Korekty artykułu:

-

Języki publikacji:

Polski