FAQ
PL | EN

Ustawienia prywatności (cookies)

Ta strona używa ciasteczek (cookies), dzięki którym nasz serwis może działać lepiej. Aby uzyskać więcej informacji i spersonalizować swoje preferencje, kliknij „Ustawienia”. W każdej chwili możesz zmienić swoje preferencje, a także cofnąć zgodę na używanie plików cookie na poniższej stronie.
Polityka prywatności (link otworzy się w nowym oknie)
* z wyjątkiem niezbędnych plików cookies do prawidłowego działania strony oraz realizacji obowiązków prawnych administratora
Przesuwając suwak w prawo aktywujesz konkretną zgodę. Przesuwając suwak w lewo wyłączasz taką zgodę.

Alternatywne metody zarządzania organizacją i treścią w mediach obywatelskich

Data publikacji: 2013

Zarządzanie Mediami, 2013, Tom 1, Numer 2, s. 113-140

https://doi.org/10.4467/23540214ZM.13.009.2300

Autorzy

Joanna Szegda
Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II
, Polska
Kontakt z autorem
Wszystkie publikacje autora →

Pobierz pełny tekst

Drukuj drukuj Cytuj cytuj

Tytuły

Alternatywne metody zarządzania organizacją i treścią w mediach obywatelskich

Abstrakt

The goal of this article is to find  the differences in managing citizen and mainstream media. For this purpose the chosen citizen medium – Wiadomości24.pl (one of the biggest and most popular citizen journalism portal) and two mainstream media - “Gazeta Wyborcza” and “Rzeczpospolita” were compared and quantitative content analysis of the cultural publications was done. According to the Ch. Fush's definition of the alternative media,  to define the medium as an alternative one, it must differ from the mainstream medium in all mentioned dimensions: journalistic production, media product structure, organizational media structure, distribution structure and reception practices. The analysis of the chosen media shows, that the portal Wiadomości24.pl, as a citizen medium, differs a lot from two chosen mainstream media in every dimension. The portal is attuned to its basic function – including the receiver within the communication process as a sender.  That is why, the portal puts all responsibility on prosumers, provides as high interactivity as possible, delimits all formal requirements and offers high openness. Thanks to that, the content published by the citizen reporters is alternative to the content published in mainstream media. The alternative media are supplement for mainstream media and allow a bigger diversity and variety of the form and content. They include the receivers and encourage them to publish their own content and share their experiences with others.  The alternative media cannot replace public and commercial media, but can be a supplement and sometimes the alternative offer

Bibliografia

Pobierz bibliografię

Atton Ch., Approaching Alternative Media: Theory and Methodology, International Communication Association Conference, Washington 2001.

Bailey O.G., Cammaerts B., Carpentier N., Media alternatywne, tłum. A. Gąsior-Niemiec, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2012.

Bentley C.H., Citizen Journalism: Back to the Future?, Discussion paper prepared for the Carnegie-Knight Conference on the Future of Journalism, Cambridge, MA June 20–21, 2008, http://blogimg.ohmynews.com/attach/752/1098233647.pdf

Bergström A., The Reluctant Audience: Online Participation in the Swedish Journalistic Context, „Westminster Papers in Communication and Culture” 2008, nr 5 (2), http://www.westminster.ac.uk/__data/assets/pdf_file/0012/20019/005WPCC-Vol5-No2-Annika_Bergstrom.pdf

Bowman S., Willis Ch., We Media. How Audiences Are Shaping the Future of News and Information, The Media Center at The American Press Institute, 2003, http://www.hypergene.net/wemedia/download/we_media.pdf

Carpentier N., De Cleen B., Introduction: Blurring Participations and Convergences, [w:] Participation and Media Production: Critical Reflections on Content Creation, red. N. Carpentier, B. De Cleen, Cambridge Scholars Publishing, Newcastle 2008.

CBOS, Komunikat badań: Co jest ważne, co można, czego nie wolno – normy wartości życiu Polaków, Warszawa 2010.

Deuze M., The Professional Identity of Journalists in the Context of Convergence Culture, „Observatorio (OBS*) Journal” 2008, nr 7, http://obs.obercom.pt/index.php/obs

Dyczewski L., Trwałość zmienność kultury polskiej, Akademia Społeczna, Wojewódzki Dom Kultury, Lublin 2002.

Fuchs Ch., Alternative Media as Critical Media, „European Journal of Social Theory” 2010, nr 13 (2).

Glaser M., Your Guide to Citizen Journalism, PBS, http://www.pbs.org/mediashift/2006/09/your-guide-to-citizen-journalism270.html

Instytut Monitorowania Mediów, Najbardziej opiniotwórcze polskie media grudniu 2010, Warszawa 2011.

Jakubowicz K., Nowa ekologia mediów. Konwergencja metamorfoza, Wydawnictwo Poltext, Warszawa 2011.

Jawłowska A., Drogi kontrkultury, Państwowy Instytut Wydawniczy, Warszawa 1971.

Leadbeater Ch., Miller P., The Pro-Am Revolution. How Enthusiasts Are Changing Our Economy and Society, 2004, http://www.demos.co.uk/files/proamrevolutionfinal.pdf

Mattoni A., Berdnikovs A., Ardizzoni M., Cox L., Voices of Dissent: Activists’ Engagements in the Creation of Alternative, Autonomous, Radical and Independent Media, „Interface: Journal for and about Social Movements” 2010, nr 2 (2).

Nierenberg B., Zarządzanie mediami. Ujęcie systemowe, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2011.

Sandoval M., Fuchs Ch., Towards Critical Theory of Alternative Media, „Telematics and Informatics” 2010, nr 27.

Wolny-Zmorzyński K., Fotograficzne gatunki dziennikarskie, Wydawnictwa Akademickie Profesjonalne, Warszawa 2007.

Wolny-Zmorzyński K., Kaliszewski A., Furman W., Gatunki dziennikarskie – teoria, praktyka, język, Wydawnictwa Akademickie Profesjonalne, Warszawa 2006.

Informacje

Informacje: Zarządzanie Mediami, 2013, Tom 1, Numer 2, s. 113-140

Typ artykułu: Oryginalny artykuł naukowy

Tytuły:

Polski:

Alternatywne metody zarządzania organizacją i treścią w mediach obywatelskich

Angielski: The alternative methods of the organisation and content managing in the citizen media

Autorzy

Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II
Polska
ROR ID:

 Ikona Research Organization Registry 765876

Publikacja: 2013

Status artykułu: Otwarte __T_UNLOCK

Licencja: Żadna

Udział procentowy autorów:

Joanna Szegda (Autor) - 100%

Korekty artykułu:

-

Języki publikacji:

Polski

Alternatywne metody zarządzania organizacją i treścią w mediach obywatelskich

cytuj

Pobierz PDF Pobierz

pobierz pliki

RIS BIB ENDNOTE