FAQ

Odbiór społeczny programu telewizyjnego jako główne źródło przewagi konkurencyjnej nadawców

Data publikacji: 30.06.2021

Zarządzanie Mediami, 2021, Tom 9, Numer 2, s. 297 - 308

https://doi.org/10.4467/23540214ZM.21.018.13413

Autorzy

Ewa Jaska
Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie, Nowoursynowska 166, 02-787 Warszawa
https://orcid.org/0000-0002-3874-1985 Orcid
Wszystkie publikacje autora →

Tytuły

Odbiór społeczny programu telewizyjnego jako główne źródło przewagi konkurencyjnej nadawców

Abstrakt

Public Perception of a TV Program as a Major Source of Competitive Advantage for Broadcasters

This paper’s is to present the importance of the level of public perception of TV program, with particular focus on television genres which contribute to creating the competitive advantage of the station. This study used primary and secondary sources. The original research involved a survey. The survey was conducted at the turn of 2018 and 2019 on a sample of 1249 adult Polish TV view­ers. The secondary sources included: telemetry audience measurement reports and reports pub­lished by the major TV broadcasters in Poland. The programming of Polish television broadcasters is increasingly market-oriented, both when it comes to commercial and public broadcasters. Films, TV serials, sports broadcasts, entertainment shows and news programs are the key formats which attract satisfying audiences and create competitive advantage. The findings have implications for both the TV stations creating the broadcasting schedules for subsequent seasons and for advertisers making decisions about allocating their media budgets.

JEL: D4, L1

Bibliografia

Pobierz bibliografię
Goczał B. (2019). W Polsacie po 12 min reklam na godzinę, mocno w dół TVN. Koniunktura osłabła, stacje przeszacowały oczekiwania. Pobrane z: https://www.wirtualnemedia.pl/artykul/jak-dlugo-trwaja-reklamy-w-polsacie-tvn-i-tvp-w-2019-roku-zmalal-popyt-na-reklame-tv (dostęp: 12.04.2019).
Hunt S.D. (2000). A General Theory of Competition: Resources, Competence, Productivity, Economic Growth. London–New Delhi–Thousand Oaks: Sage Publications.
Hunt S.D., Morgan R.M. (1996). The Resource-Advantage Theory of Competition: Dynamics, Path Dependencies and Evolutionary Dimensions. „Journal of Marketing”, 60(3).
Jaska E., Werenowska A. (2017). Komunikacja przedsiębiorstwa z otoczeniem w gospodarce opartej na wiedzy. Warszawa: Wydawnictwo SGGW.
Jaskiernia A., Gajlewicz-Korab K. (red.). (2016). Publiczność mediów w epoce cyfrowej. Warszawa: Oficyna Wydawnicza Aspra-JR.
Johnson T.P. (2014). Snowball Sampling: Introduction. WileyStatsRef: Statistics Reference. Pobrane z: https://onlinelibrary.wiley.com/doi.epdf/10.002/978111445112.stat05720 (dostęp: 28.11.2019).
Kreft J. (2016). Luka niedoboru a media publiczne – szanse i zagrożenia. „Zarządzanie Mediami”, 4(3), s. 181–191. DOI:10.4467/23540214ZM.16.009.6296.www.ejournals.eu/ZM.
https://doi.org/10.4467/23540214ZM.16.009.6296.www.ejournals.eu/ZM.
Küng L. (2012). Strategie zarządzania na rynku mediów. Tłum. P. Jabłoński. Warszawa: Oficyna a Wolters Kluwer Business.
Kurdupski M. (2019). TVN 24 i TTV liderami stacji tematycznych w sierpniu. Rosną TVP Sport i TVP ABC, tracą TVP Info i TVP Rozrywka (top 25). Pobrane z: www.wirtualnemedia.pl/ artykul/top-25-kanalow-tematycznych-sierpien-2018-ogladalnosc-TVN24TTV (dostęp: 26.10.2019).
Macias J. (2008). Nowe koncepcje przewagi konkurencyjnej współczesnych przedsiębiorstw. „Przegląd Organizacji”, 9, s. 11–14.
Nierenberg B. (2011). Zarządzanie mediami. Ujęcie systemowe. Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego.
Pierścionek Z. (2006). Współczesne koncepcje konkurencyjności przedsiębiorstwa. W: Z. Pierścionek, S. Jurek-Stępień (red.). Czynniki sukcesu polskich przedsiębiorstw na rynkach Unii Europejskiej. Warszawa: Szkoła Główna Handlowa. Oficyna Wydawnicza.
Polowczyk J. (2012). Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie w ujęciu behawioralnym. Poznań: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu.
Raporty finansowe TVP, TVN, Polsat (2007–2017).
Włodarczyk T.M. (2013). Źródła przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa – aktualny stan dyskusji. W: E. Walińska (red. nauk.). Ekonomia i zarządzanie w teorii i praktyce. T. 7: Współczesne problemy finansów, rachunkowości i zarządzania, s. 266–282. Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego. DOI: http://dx.doi.org/10.18778/7525-962-9.20.
https://doi.org/10.18778/7525-962-9.20.
Żabiński R. (2013). Źródła przewagi konkurencyjnej na rynku medialnym. „Nauki o Zarządzaniu. Management Sciences”, 2(15), s. 151–165.

Informacje

Informacje: Zarządzanie Mediami, 2021, Tom 9, Numer 2, s. 297 - 308

Typ artykułu: Oryginalny artykuł naukowy

Tytuły:

Polski:

Odbiór społeczny programu telewizyjnego jako główne źródło przewagi konkurencyjnej nadawców

Angielski:

Public Perception of a TV Program as a Major Source of Competitive Advantage for Broadcasters

Autorzy

https://orcid.org/0000-0002-3874-1985

Ewa Jaska
Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie, Nowoursynowska 166, 02-787 Warszawa
https://orcid.org/0000-0002-3874-1985 Orcid
Wszystkie publikacje autora →

Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie, Nowoursynowska 166, 02-787 Warszawa

Publikacja: 30.06.2021

Status artykułu: Otwarte __T_UNLOCK

Licencja: CC BY  ikona licencji

Udział procentowy autorów:

Ewa Jaska (Autor) - 100%

Korekty artykułu:

-

Języki publikacji:

Polski