Recenzja: Marek Ćwiklicki, Metody zarządzania wartością publiczną
cytuj
pobierz pliki
RIS BIB ENDNOTEWybierz format
RIS BIB ENDNOTEData publikacji: 2021
Zarządzanie Publiczne, 2020, Numer 4 (52), s. 155 - 158
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.20.012.13703Autorzy
Ćwiklicki M. (2019), Metody zarządzania wartością publiczną, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa.
Kaplan R.S., Norton D.P. (1992), The Balanced Scorecard: Measures that Drive Performance, „Harvard Business Review”.
Kaplan R.S., Norton D.P. (2002), Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategię na działanie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Moore M.H. (1995), Creating Public Value: Strategic Management in Government, Harvard University Press, Cambridge Mass.
Moore M.H. (2003), The Public Value Scorecard: A Rejoinder and an Alternative to ‘Strategic Performance Measurement and Management in Non-Profit Organizations’ by Robert Kaplan, „Hauser Center for Nonprofit Organizations Working Paper”, 18.
Informacje: Zarządzanie Publiczne, 2020, Numer 4 (52), s. 155 - 158
Typ artykułu: Artykuł recenzyjny (recenzja naukowa)
Tytuły:
Recenzja: Marek Ćwiklicki, Metody zarządzania wartością publiczną
Instytut Socjologii i Kognitywistyki, Uniwersytet w Białymstoku
Publikacja: 2021
Status artykułu: Otwarte
Licencja: CC BY-NC-ND
Udział procentowy autorów:
Korekty artykułu:
-Języki publikacji:
PolskiLiczba wyświetleń: 891
Liczba pobrań: 641