FAQ

Zarządzanie Publiczne

logotypu Uniwersytetu Jagiellońskiego

Partycypacyjne narzędzia zarządzania publicznego

Data publikacji: 12.10.2009

Zarządzanie Publiczne, 2009, Numer 4 (8), s. 93 - 105

Autorzy

Kamilla Noworól
Uniwersytet Jagielloński w Krakowie
, Polska
https://orcid.org/0000-0002-0155-9450 Orcid
Wszystkie publikacje autora →

Tytuły

Partycypacyjne narzędzia zarządzania publicznego

Abstrakt

This article is focused on the role of public participation as a set of management tools in the public sector. The use of a variety of participative management tools helps to achieve more efficiency in the public management. The article contains a typology of participative management tools adapted to Polish conditions.
 

Bibliografia

Birch D. (2002), Public Participation in Local Government. A Survey of Local Authorities, Office of the Deputy Prime Minister, London.

Buczkowski P., Matczak P. (red.) (2001), Konflikt nieunikniony. Wspólnoty i władze lokalne wobec konfliktów spowodowanych rozwojem, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Bankowej, Poznań.

Czaputowicz J. (2006), Zarządzanie w administracji publicznej w dobie globalizacji, dokument elektroniczny: www.usc.gov.pl (dostęp: 09.03.2006).

Drążkiewicz J. (2002), Lokalne uczestnictwo obywatelskie w wybranych gminach, [w]: R. Skrzypiec (red.), Lokalne uczestnictwo obywatelskie, Ośrodek Badania Aktywności Lokalnej przy Stowarzyszeniu ASOCJACJE, Warszawa.

Gawkowska A., Gliński P., Kościański A. (red.) (2005), Teorie wspólnotowe a praktyka społeczna. Obywatelskość, Polityka, Lokalność, IFIS PAN, Warszawa.

Hryniewicz J. (red.) (1990), Społeczności lokalne u progu przemian ustrojowych, Uniwersytet Warszawski, Instytut Gospodarki Przestrzennej, Warszawa.

Innes J.E., Booher D.E. (2000), Public Participation in Planning: New Strategies for the 21st Century, Working Paper (07), University of California, Berkeley.

Kożuch B. (2003), Zarządzanie publiczne w zarysie, Fundacja Współczesne Zarządzanie, Białystok.

Kurczewski J. (red.) (2003), Lokalne społeczności obywatelskie, Ośrodek Badań Społecznych ISNS Uniwersytet Warszawski, Warszawa.

Kuźnik F. (2005), Stare i nowe koncepcje zarządzania publicznego w strukturach samorządu terytorialnego, [w]: B. Kożuch, T. Markowski (red.), Z teorii i praktyki zarządzania publicznego, Fundacja Współczesne Zarządzanie, Białystok.

Porębski L. (2001), Perspektywy wprowadzenia elektronicznej administracji w działalności uczelni, [w]: Haber L.H. (red.), Mikrospołeczność informacyjna: na przykładzie miasteczka internetowego Akademii Górniczo-Hutniczej, AGH Uczelniane Wydawnictwo Naukowo-Dydaktyczne, Kraków.

Lewenstein B. (1999), Wspólnota społeczna a uczestnictwo lokalne, Instytut Stosowanych Nauk Społecznych Uniwersytet Warszawski, Warszawa.

OECD (1987), Administration as Service, the Public as Klient, OECD, Paris.

OECD (2000), Rząd przyszłości, OECD, dokument elektroniczny: www.usc.gov.pl.

OECD (2001), Citizens as Partners. OECD Handbook on Information, Consultation and Public Participation in Policy-making, OECD.

OECD (2001), Engaging Citizens in Policy-making, OECD Public Management Policy Brief No. 10, July.

Pawłowska A. (jesień–zima 2003/2004), Informatyzacja w administracji publicznej. Od wirtualnej biurokracji do elektronicznych rządów, „Służba Cywilna” (7).

Pieterse E. (2000), Participatory Urban Governance, Urban Management Programme by UNCHS (Habitat), Nairobi, Kenia.

Plawgo B., Zaremba W. (red.) (2005), Partnerskie współdziałanie w sektorze publicznym i prywatnym, Fundacja Współczesne Zarządzanie, Białystok.

Prawelska-Skrzypek G. (red.) (1996), Partycypacja obywatelska w życiu społeczności lokalnej. Stan, bariery, rekomendacje, Studia i Analizy 1, Fundacja Międzynarodowe Centrum Rozwoju Demokracji, Kraków.

Szczerski K. (2005), Administracja publiczna w modelu zarządzania wielopasmowego. Wyzwania dla rozszerzonej Unii Europejskiej – przypadek Polski, Centrum Europejskie Natolin, Warszawa.

Warowicki M., Woźniak Z. (red.) (2001), Aktywność obywatelska w rozwoju społeczności lokalnej. Od komunikacji do współpracy, Municipium, Warszawa.

Wiktorowska A. (2000) (red.), Komunikacja i współpraca sektorów w gminie, Municipium, Warszawa.

Zawicki M. (2002), New Public Management i Public Governance, [w]: J. Hauser, M. Kukiełka (red.), Studia z zakresu zarządzania publicznego, tom II, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków.
 

Informacje

Informacje: Zarządzanie Publiczne, 2009, s. 93 - 105

Typ artykułu: Oryginalny artykuł naukowy

Tytuły:

Polski:

Partycypacyjne narzędzia zarządzania publicznego

Angielski:

Partycypacyjne narzędzia zarządzania publicznego

Autorzy

https://orcid.org/0000-0002-0155-9450

Kamilla Noworól
Uniwersytet Jagielloński w Krakowie
, Polska
https://orcid.org/0000-0002-0155-9450 Orcid
Wszystkie publikacje autora →

Uniwersytet Jagielloński w Krakowie
Polska

Publikacja: 12.10.2009

Status artykułu: Otwarte __T_UNLOCK

Licencja: Żadna

Udział procentowy autorów:

Kamilla Noworól (Autor) - 100%

Korekty artykułu:

-

Języki publikacji:

Polski

Liczba wyświetleń: 1827

Liczba pobrań: 0