Zarządzanie Publiczne
Outsourcing i elastyczne formy zatrudnienia w Urzędzie Miasta Poznania
cytuj
pobierz pliki
RIS BIB ENDNOTEWybierz format
RIS BIB ENDNOTEOutsourcing i elastyczne formy zatrudnienia w Urzędzie Miasta Poznania
Data publikacji: 12.10.2011
Zarządzanie Publiczne, 2009, Numer 4 (8), s. 159 - 170
Autorzy
Outsourcing i elastyczne formy zatrudnienia w Urzędzie Miasta Poznania
Paper describes different forms of flexible employment and shows possibilities of using them in conditions of public institution’s functioning. Author indicates both benefits and risks which can occur because of that forms of employment, giving examples from Poznan City Hall and municipal organizational units.
Dziubiński Z., Kowalewski M. (red.), (2008), Badanie czynników warunkujących wykorzystanie niestandardowych form zatrudnienia w Polsce, Wyższa Szkoła Zarządzania Personelem, Warszawa.
Gaebler T., Osborne D. (2005), Rządzić inaczej, Media Rodzina, Poznań.
Employment in Europe 2007, European Commission, http://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=89&langId=en&newsId=542&furtherNews=yes (dostęp: 5.12.2009).
Kołodziejczyk P. (1995), Analiza efektywności programów rynku pracy, MPPISS, Warszawa.
Mechanizmy Rozwoju Polski, http://www.eog.gov.pl/Aktualnosci/Documents/58c6be2e5b-8b45a2b4c61a40fae23c92MechanizmyRozwojuPolski.pdf (dostęp: 5.12.2009)
Rozporządzenie Rady Ministrów w sprawie wynagradzania pracowników samorządowych, Dz.U. z dnia 18 marca 2009 r.
Ustawa z dnia 21 listopada 2008 r. o pracownikach samorządowych, Dz.U. Nr 223, poz. 1458.
Informacje: Zarządzanie Publiczne, 2009, s. 159 - 170
Typ artykułu: Oryginalny artykuł naukowy
Tytuły:
Outsourcing i elastyczne formy zatrudnienia w Urzędzie Miasta Poznania
Outsourcing i elastyczne formy zatrudnienia w Urzędzie Miasta Poznania
Publikacja: 12.10.2011
Status artykułu: Otwarte
Licencja: Żadna
Udział procentowy autorów:
Korekty artykułu:
-Języki publikacji:
PolskiLiczba wyświetleń: 1295
Liczba pobrań: 0