FAQ
logotypu Uniwersytetu Jagiellońskiego

Analiza skuteczności decyzji strategicznych liderów rozwoju lokalnego. Zarys koncepcji

Data publikacji: 2011

Zarządzanie Publiczne, 2011, Numer 4 (16), s. 23 - 35

https://doi.org/10.4467/20843968ZP.12.026.0493

Autorzy

Jarosław Hermaszewski
Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Głogowie
Wszystkie publikacje autora →

Tytuły

Analiza skuteczności decyzji strategicznych liderów rozwoju lokalnego. Zarys koncepcji

Abstrakt

Strategic decision making is a determinant of the efficiency of management of any organization. The specificity of local government and the separation of powers: executive decision-making authority, causes that freedom of discretion is very limited. Effective local leader tries to make such decisions, whose effects are associated with a clearly marked direction of commune development, with continuous increasing of quality of life of its inhabitants.

Bibliografia

Bolesta-Kukułka K. (2003), Decyzje menedżerskie, Warszawa.

Dylewski M. (2007), Planowanie budżetowe w podsektorze samorządowym. Uwarunkowania, procedury, modele, Warszawa.

Hausner J. (2008), Zarządzanie publiczne, Warszawa.

John P. (2001), Local Governance in Western Europe, London.

Kieżun W. (2005), O sprawną administrację publiczną, „Ius et Lex”, nr (III) 1.

Koźmiński A.K. (2000), Menedżer doskonały, [w:] A.K. Koźmiński, W. Piotrowski (red.), Zarządzanie. Teoria i praktyka, Warszawa.

Kożuch B. (2008), Zarządzanie publiczne. W teorii i praktyce polskich organizacji, Warszawa.

Kulesza M. (2005), Słowo wstępne do drugiego wydania polskiego, [w:] D. Osborne, T. Gaebler, Rządzić inaczej. Jak duch przedsiębiorczości przenika i przekształca administrację publiczną, Poznań.

Mroziewski M. (2005), Style kierowania i zarządzania, Warszawa.

Penc J. (2007), Decyzje i zmiany w organizacji. W poszukiwaniu skutecznych sposobów działania, Warszawa.

Ramus M.J., Szczepankowski P. (2000), Umiejętność podejmowania decyzji, [w:] A.K. Koźmiński, W. Piotrowski (red.), Zarządzanie. Teoria i praktyka, Warszawa.

Simon H.A. (2007), Podejmowanie decyzji i zarządzanie ludźmi w biznesie i administracji, wyd. IV, Gliwice.

Supernat J. (2004), Administracja publiczna w świetle koncepcji New Public Management, [w:] E. Ura (red.), Jednostka, państwo, administracja – nowy wymiar, Międzynarodowa Konferencja Naukowa, Olszanica 23–26 maja 2004 r., Rzeszów.

Swianiewicz P., Klimska U. (2003), Kto rządzi gminą i jak? Lokalni liderzy w teorii i praktyce samorządów w Polsce, „Studia Regionalne i Lokalne”, nr 4(14).

Urbańczyk U. (1997), Metody analizy sytuacji finansowej, Szczecin.

http://www.cbos.pl/PL/publikacje/raporty_2011.php (dostęp: 18.08.2011).

http://www.studreg.uw.edu.pl/pdf/sril_4_2003/swian_4_2003.pdf (dostęp: 18.08.2011).

http://www.supernat.pl/referaty.html (dostęp: 18.08.2011).

http://www.witoldkiezun.com/docs/iusetlex_012005.htm (dostęp: 4.05.2012).

Informacje

Informacje: Zarządzanie Publiczne, 2011, Numer 4 (16), s. 23 - 35

Typ artykułu: Oryginalny artykuł naukowy

Tytuły:

Polski:

Analiza skuteczności decyzji strategicznych liderów rozwoju lokalnego. Zarys koncepcji

Angielski:

Analysis of the Effectiveness of Strategic Decisions of Local Leaders. Outline of the Concept

Autorzy

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Głogowie

Publikacja: 2011

Status artykułu: Otwarte __T_UNLOCK

Licencja: Żadna

Udział procentowy autorów:

Jarosław Hermaszewski (Autor) - 100%

Korekty artykułu:

-

Języki publikacji:

Polski