W prezentowanej pracy poszukiwano nowych możliwości rozwiązania konfliktu interesów w branży medialnej. Uznano, według definicji Dennisa Thompsona, że konflikt interesów to szereg okoliczności i uzasadniona obawa, że cel drugorzędny będzie wpływał na pierwszorzędny. Główny interes odnosi się do podstawowych, wręcz statutowych celów działalności medialnej, czyli realizacji misji społecznej, interes drugorzędny zaś obejmuje korzyść osobistą. Zdaje się, że w mediach zysk nie powinien być prymatem – raczej winien być pewnym pryzmatem. Celem artykułu jest sformułowanie pewnej propozycji, na podstawie renegocjacji stanu aktualnego. Proponuje się tak zwaną trzecią drogę (względem działania non-profit i for-profit), którą warto poddać pod dalszą dyskusję. W tym celu została przeprowadzona analiza sytuacji finansowej oraz analiza deklarowanej misji wybranych podmiotów medialnych: stacji radiowych, takich jak Radio BBC, WWOZ, WRBH. Uważne prześledzenie tych dwóch wymiarów (misji i finansów) umożliwia pogłębianie dyskursu związanego z konfliktem interesów. Stanowi także propozycję renegocjacji przekonań na temat biznesu medialnego w ogóle. Na potrzeby realizacji celu artykułu i celu badawczego sformułowano pytanie badawcze: Czy media muszą wybierać między zyskiem a misją społeczną? Otrzymane wyniki badawcze oraz dyskusja nad wynikami nie pozwalają odpowiedzieć na pytanie badawcze twierdząco. Dzięki temu można przyjąć, że organizacje medialne nie muszą wybierać między zyskiem a misją społeczną. Zmieniająca w najbliższych latach sytuacja BBC, w tym także BBC Radio, wymaga dalszych obserwacji i weryfikacji, czy brytyjski nadawca radiowo-telewizyjny stanie się uznanym i rozpoznawanym przypadkiem łączenia zysku z misją, być może nawet w sposób zrównoważony i inkluzywny. 
 

Is there any conflict of interest in the media? The analysis of the mission declaration and financial situation of chosen radio station

In the presented work, new opportunities were sought to address conflicts of interest in the media industry. It was considered, according to Dennis Thompson’s definition, that a conflict of interest is a series of circumstances and a legitimate concern that a secondary objective will affect the primary one. The primary interest refers to the primary, even statutory goals of the media business, namely the fulfilment of the social mission, while the secondary interest includes personal benefit. It seems that in the media, profit should not be the primacy – rather, it should be a certain prism. The purpose of the article is to formulate a certain proposal, based on the renegotiation of the current state. A so-called third way (relative to non-profit and for-profit activities) is proposed, which is worth further discussion. To this end, an analysis of the financial situation and an analysis of the declared mission of selected media entities was conducted: radio stations such as BBC Radio, WWOZ, WRBH. Careful tracing of these two dimensions (mission and finances) makes it possible to deepen the discourse related to the conflict of interest. It also provides a proposal for renegotiating beliefs about the media business in general. For the purpose of the article and research objective, the research question was formulated: Does the media have to choose between profit and social mission? The obtained research results and the discussion of the results do not allow to answer the research question in the affirmative. With this, it can be assumed that media organizations do not have to choose between profit and social mission. The changing situation of the BBC in the coming years, including BBC Radio, requires further observation and verification of whether the British broadcaster will become a recognized and recognized case of combining profit with mission, perhaps even in a sustainable and inclusive way.

In the presented work, new opportunities were sought to address conflicts of interest in the media industry. It was considered, according to Dennis Thompson’s definition, that a conflict of interest is a series of circumstances and a legitimate concern that a secondary objective will affect the primary one. The primary interest refers to the primary, even statutory goals of the media business, namely the fulfilment of the social mission, while the secondary interest includes personal benefit. It seems that in the media, profit should not be the primacy – rather, it should be a certain prism. The purpose of the article is to formulate a certain proposal, based on the renegotiation of the current state. A so-called third way (relative to non-profit and for-profit activities) is proposed, which is worth further discussion. To this end, an analysis of the financial situation and an analysis of the declared mission of selected media entities was conducted: radio stations such as BBC Radio, WWOZ, WRBH. Careful tracing of these two dimensions (mission and finances) makes it possible to deepen the discourse related to the conflict of interest. It also provides a proposal for renegotiating beliefs about the media business in general. For the purpose of the article and research objective, the research question was formulated: Does the media have to choose between profit and social mission? The obtained research results and the discussion of the results do not allow to answer the research question in the affirmative. With this, it can be assumed that media organizations do not have to choose between profit and social mission. The changing situation of the BBC in the coming years, including BBC Radio, requires further observation and verification of whether the British broadcaster will become a recognized and recognized case of combining profit with mission, perhaps even in a sustainable and inclusive way.