Specyfika zarządzania kadrami w organizacjach publicznych
cytuj
pobierz pliki
RIS BIB ENDNOTEWybierz format
RIS BIB ENDNOTESpecyfika zarządzania kadrami w organizacjach publicznych
Data publikacji: 12.10.2009
Zarządzanie Publiczne, 2009, Numer 4 (8), s. 39 - 51
Autorzy
Specyfika zarządzania kadrami w organizacjach publicznych
The paper is an attempt to present the specific of human resource management in public organisations. It required bringing up the issue of the personnel department’s signifi cance in an organisation functioning in changing environment. Based on the submitted in the paper considerations the possibility of increase in the role of the personnel department in public organisations has been pointed out as well as the possibility of a closer connection of personnel strategy with other organisation’s activities. The following part of the paper is devoted to the analyses of individual elements of the staff process and directions of its changes. Currently among the public organisation’s management there is a notion about the importance of human resources for the development of the organisation. However, it does not mean that it is happening in the organisation’s present actions.
Conducted considerations support this point of view. It is clearly visible is the shortage in work results’ assessment, candidates selection or training research needs.
Antoszkiewicz J.D., Pawlak Z. (2000), Techniki menedżerskie. Skuteczne zarządzanie firmą, Poltext, Warszawa.
Arveson P. (2003), A Balance Scorecard for City and County Services, Balance Scorecard Institute, Washington.
Bińczycki B. (2007), Kierunki doskonalenia procesu zarządzania zasobami ludzkimi w ad-
ministracji samorządowej, Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Prace naukowe z zakresu procesu zarządzania nr 727, Wydaw. AE w Krakowie, Kraków.
Bodak A. (1998), Proces zarządzania personelem – wybrane elementy, [w:] M. Gablety (red.), Potencjał pracy w przedsiębiorstwie, Wydaw. AE we Wrocławiu, Wrocław.
European Organisation for Quality (1993), Word Quality Congres, Helsinki.
Halvorsen Th., Hauknes J., Miles I., Røste R. (2005), On the Differences between Public and Private Sector Innovation, Publin Report No. D9, NIFU STEP, Oslo.
Heffron F. (1989), Organizational Theory and Public Organizations: the Political Connection, Prentice Hall, Englewood Cliffs, NJ.
Kostera M. (1993). Strategiczne zarządzanie potencjałem społecznym organizacji. Przegląd Organizacji (1).\
Kostera M. (1997), Zarządzanie personelem, PWE, Warszawa.
Kożuch B. (2004), Zarządzanie publiczne w teorii i praktyce polskich organizacji, Placet, Warszawa.
Król H., Ludwiczyński A. (red.) (2007), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, PWN, Warszawa.
Lisek-Woubishet I. (1997), Między modą a koniecznością, „Personel” (2).
Listwan T. (1993), Kształtowanie kadry menedżerskiej firmy, Mimex, Wrocław.
Lyrson E. (1996), Kompendium wiedzy o gospodarce, PWN, Warszawa–Poznań.
Macek I. (1999), Zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej, [w:] A. Ferens, I. Macek (red.), Administracja i polityka. Wprowadzenie, Wydaw. Uniwersytetu Wrocławskiego, Wrocław.
Marciniak R., Wawer M. (1998), Ewolucja ZZL w Polsce a problem rozwoju kadr komórek personalnych, [w:] S. Borkowska (red.), Menedżer u progu XXI wieku, Wydaw. WSH-E, Łódź.
Niedzielski E., Walkowiak R. (2000), Zarządzanie potencjałem społecznym w przedsiębiorstwie, Wydaw. Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego, Olsztyn.
Orczyk J. (1996), Procesy przystosowawcze w zarządzaniu kadrami w Polsce, [w:] J. Orczyk (red.), Uwarunkowania i elementy zarządzania kadrami w Polsce w latach 1990–1995, Wydaw. AE w Poznaniu, Poznań.
Pocztowski A. (1996), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Ossolineum, Wrocław.
Pocztowski A. (2007), Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa.
Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 13 marca 2007 r. w sprawie sposobu i trybu dokonywania ocen kwalifikacyjnych pracowników samorządowych (Dz.U. Nr 55, poz. 361).
Strużyna J. (2009), Kierunki doskonalenia zarządzania zasobami ludzkimi w organizacjach publicznych, Zarządzanie publiczne – elementy teorii i praktyki, Wydaw. AE im. K. Adamieckiego w Katowicach, Katowice.
Szczepańska K. (1994), Droga do kompleksowego zarządzania jakością, „Przegląd Organizacji” (11).
Szczupaczyński J. (1999), Miary dla kadr, „Personel” (2).
Torres-Bartyzel C. (1998), Kierowanie zasobami ludzkimi, „Serwis administracyjno-samorządowy” (5).
Wiatrak A.P. (2008), Podstawy systemu zarządzania zasobami ludzkimi w organizacjach publicznych – istota i kierunki jego doskonalenia, [w:] R. Przygodzka (red.), Sektor publiczny we współczesnej gospodarce, Wydaw. Uniwersytetu w Białymstoku, Białystok.
Wiatrak A.P. (2005), Strategiczne myślenie i działanie w organizacjach publicznych, „Współczesne Zarządzanie” (2).
Informacje: Zarządzanie Publiczne, 2009, s. 39 - 51
Typ artykułu: Oryginalny artykuł naukowy
Tytuły:
Specyfika zarządzania kadrami w organizacjach publicznych
Specyfika zarządzania kadrami w organizacjach publicznych
Publikacja: 12.10.2009
Status artykułu: Otwarte
Licencja: Żadna
Udział procentowy autorów:
Korekty artykułu:
-Języki publikacji:
PolskiLiczba wyświetleń: 1987
Liczba pobrań: 0