FAQ

Zarządzanie Publiczne

logotypu Uniwersytetu Jagiellońskiego

Specyfika zarządzania kadrami w organizacjach publicznych

Data publikacji: 12.10.2009

Zarządzanie Publiczne, 2009, Numer 4 (8), s. 39 - 51

Autorzy

Wioleta J. Karna
Wszystkie publikacje autora →

Tytuły

Specyfika zarządzania kadrami w organizacjach publicznych

Abstrakt

The paper is an attempt to present the specific of human resource management in public organisations. It required bringing up the issue of the personnel department’s signifi cance in an organisation functioning in changing environment. Based on the submitted in the paper considerations the possibility of increase in the role of the personnel department in public organisations has been pointed out as well as the possibility of a closer connection of personnel strategy with other organisation’s activities. The following part of the paper is devoted to the analyses of individual elements of the staff process and directions of its changes. Currently among the public organisation’s management there is a notion about the importance of human resources for the development of the organisation. However, it does not mean that it is happening in the organisation’s present actions.
Conducted considerations support this point of view. It is clearly visible is the shortage in work results’ assessment, candidates selection or training research needs.

Bibliografia

Antoszkiewicz J.D., Pawlak Z. (2000), Techniki menedżerskie. Skuteczne zarządzanie firmą, Poltext, Warszawa.

Arveson P. (2003), A Balance Scorecard for City and County Services, Balance Scorecard Institute, Washington.

Bińczycki B. (2007), Kierunki doskonalenia procesu zarządzania zasobami ludzkimi w ad-

ministracji samorządowej, Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Prace naukowe z zakresu procesu zarządzania nr 727, Wydaw. AE w Krakowie, Kraków.

Bodak A. (1998), Proces zarządzania personelem – wybrane elementy, [w:] M. Gablety (red.), Potencjał pracy w przedsiębiorstwie, Wydaw. AE we Wrocławiu, Wrocław.

European Organisation for Quality (1993), Word Quality Congres, Helsinki.

Halvorsen Th., Hauknes J., Miles I., Røste R. (2005), On the Differences between Public and Private Sector Innovation, Publin Report No. D9, NIFU STEP, Oslo.

Heffron F. (1989), Organizational Theory and Public Organizations: the Political Connection, Prentice Hall, Englewood Cliffs, NJ.

Kostera M. (1993). Strategiczne zarządzanie potencjałem społecznym organizacji. Przegląd Organizacji (1).\

Kostera M. (1997), Zarządzanie personelem, PWE, Warszawa.

Kożuch B. (2004), Zarządzanie publiczne w teorii i praktyce polskich organizacji, Placet, Warszawa.

Król H., Ludwiczyński A. (red.) (2007), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, PWN, Warszawa.

Lisek-Woubishet I. (1997), Między modą a koniecznością, „Personel” (2).

Listwan T. (1993), Kształtowanie kadry menedżerskiej firmy, Mimex, Wrocław.

Lyrson E. (1996), Kompendium wiedzy o gospodarce, PWN, Warszawa–Poznań.

Macek I. (1999), Zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji publicznej, [w:] A. Ferens, I. Macek (red.), Administracja i polityka. Wprowadzenie, Wydaw. Uniwersytetu Wrocławskiego, Wrocław.

Marciniak R., Wawer M. (1998), Ewolucja ZZL w Polsce a problem rozwoju kadr komórek personalnych, [w:] S. Borkowska (red.), Menedżer u progu XXI wieku, Wydaw. WSH-E, Łódź.

Niedzielski E., Walkowiak R. (2000), Zarządzanie potencjałem społecznym w przedsiębiorstwie, Wydaw. Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego, Olsztyn.

Orczyk J. (1996), Procesy przystosowawcze w zarządzaniu kadrami w Polsce, [w:] J. Orczyk (red.), Uwarunkowania i elementy zarządzania kadrami w Polsce w latach 1990–1995, Wydaw. AE w Poznaniu, Poznań.

Pocztowski A. (1996), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Ossolineum, Wrocław.

Pocztowski A. (2007), Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa.

Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 13 marca 2007 r. w sprawie sposobu i trybu dokonywania ocen kwalifikacyjnych pracowników samorządowych (Dz.U. Nr 55, poz. 361).

Strużyna J. (2009), Kierunki doskonalenia zarządzania zasobami ludzkimi w organizacjach publicznych, Zarządzanie publiczne – elementy teorii i praktyki, Wydaw. AE im. K. Adamieckiego w Katowicach, Katowice.

Szczepańska K. (1994), Droga do kompleksowego zarządzania jakością, „Przegląd Organizacji” (11).

Szczupaczyński J. (1999), Miary dla kadr, „Personel” (2).

Torres-Bartyzel C. (1998), Kierowanie zasobami ludzkimi, „Serwis administracyjno-samorządowy” (5).

Wiatrak A.P. (2008), Podstawy systemu zarządzania zasobami ludzkimi w organizacjach publicznych – istota i kierunki jego doskonalenia, [w:] R. Przygodzka (red.), Sektor publiczny we współczesnej gospodarce, Wydaw. Uniwersytetu w Białymstoku, Białystok.

Wiatrak A.P. (2005), Strategiczne myślenie i działanie w organizacjach publicznych, „Współczesne Zarządzanie” (2).
 

Informacje

Informacje: Zarządzanie Publiczne, 2009, s. 39 - 51

Typ artykułu: Oryginalny artykuł naukowy

Tytuły:

Polski:

Specyfika zarządzania kadrami w organizacjach publicznych

Angielski:

Specyfika zarządzania kadrami w organizacjach publicznych

Publikacja: 12.10.2009

Status artykułu: Otwarte __T_UNLOCK

Licencja: Żadna

Udział procentowy autorów:

Wioleta J. Karna (Autor) - 100%

Korekty artykułu:

-

Języki publikacji:

Polski

Liczba wyświetleń: 1987

Liczba pobrań: 0