Problematyka wdrożeń projektów informatycznych w instytucjach publicznych
cytuj
pobierz pliki
RIS BIB ENDNOTEWybierz format
RIS BIB ENDNOTEProblematyka wdrożeń projektów informatycznych w instytucjach publicznych
Data publikacji: 2011
Zarządzanie Publiczne, 2011, Numer 2 (14), s. 63 - 76
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.12.016.0483Autorzy
Problematyka wdrożeń projektów informatycznych w instytucjach publicznych
The article deals with the problem of IT project implementation process in polish public institutions from contractors’ (who represent business companies) point of view. In projects which are carried out together by public institutions and privately held companies, many times we have to face misunderstandings which arise due to differences between these types of institutions and different ways of managing projects. The paper is organized as follows. Introduction presents unique features of IT projects. Next, authors present public institution (as clients ordering IT solutions) and restrictions (including legal contrains) which they have to follow while implementing IT solutions. Then article presents problems and challenges of implementation process. The authors present process of IT project implementation from theoretical and practical point of view and show reasons of IT project failures and challenges of implementation process of IT projects in public institutions.
Agarwal N., Rathod U., (2006), Defi ning „Success” for IT Projects: An Exploratory Revelation, „International Journal of Project Management”, 24: 358–370.
Bogucki D., Założenia ustawy o informatyzacji podmiotów realizujących zadania publiczne, http://www.e-administracja.org.pl/baza_wiedzy/pliki/Bogucki.pdf, (dostęp: 22.07.2009).
Bretschneider S. (1990), Management Information Systems In Public and Private Organizations: An Empirical Test, „Public Administration Review”, Vol. 50, No 5: 536–545.
Dałkowski B. (2000), W trosce o publiczne pieniądze. Zarządzanie projektami metodą earned value, III Konferencja Project Management – Profesjonalizm.
Deloitte Consulting (1998), ERP’s Second Wave: Maximizing the Value of ERP-enabled Process, Atlanta, USA.
Fitzgerald G., Russo N. (2005), The Turnaround of the London Ambulance Service Computer-Aided Dispatch System, „European Journal of Information Systems”, No 14: 244–257.
Flasiński M. (2006), Zarządzanie projektami informatycznymi, PWN, Warszawa.
Greame T., Fernandez W. (2008), Success In IT Projects: A Matter of Defi nition?, „International Journal of Project Management”, No 26: 733–742.
Gruening G. (2001), Origin and Theoretical Basis of New Public Management, „International Public Management Journal”, No 4: 1–25.
Hackney R., Pan G., Pan S.L. (2008), Information Systems Implementation Failure: Insights from Prism, „International Journal of Information Management”, No 28: 259–269.
Hausner J. (2005), Administracja Publiczna, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Kwasi A.-G. (2004), ERP Implementation Factors: A Comparison of Managerial and End-user Perspectives, „Business Process Management Journal”, Vol. 10, No 2: 171–183.
Legris P., Collerette P. (2006), A Roadmap for IT Project Implementation: Integrating Stakeholders and Change Management Issues, „Project Management Journal”, Vol. 37, No 5: 64–75.
Marciński W., Rewolucja czy ewolucja? Ustawa o informatyzacji podmiotów realizujących zadania publiczne, http://www.e-administracja.org.pl/baza_wiedzy/pliki/Marcinski.pdf (dostęp: 21.07.2009).
Nyczaj K., Przetargi informatyczne. Sprawnie, skutecznie i zgodnie z prawem, http://nyczaj.blog.onet.pl/Przetargi-informatyczne-Sprawn,2,ID364876449,n (dostęp: 11.08.2009).
OECD Public Management Policy Brief (2001), The Hidden Threat to E-Government. Avoiding Large Government IT Failures, PUMA Policy Brief No 8.
Peled A. (2000), Creating Winning Information Technology. Project Teams in the Public Sector, „Team Performance Management: An International Journal”, Vol. 6, No 1/2: 6–14.
Petter S. (2008), Managing User Expectations on Software Projects: Lessons from the Trenches, „International Journal of Project Management”, No 26: 700–712.
Project Management Institute (2004), A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). Newtown Square, PA: Project Management Institute.
Szajna B., Scammel R.W. (1993), The Effects of Information System User Expectations on Their Performance and Perceptions, „MIS Quartely”, 17(4): 493–516.
Ustawa z dnia 29.01.2004 „Prawo Zamówień Publicznych”.
Vann J.L. (2004), Resistance to Change and the Language of Public Organizations: A Look at „Clashing Grammars” in Large-scale Information Technology Projects, „Public Organzation Review: A Global Journal”, No 4: 47–73.
Informacje: Zarządzanie Publiczne, 2011, Numer 2 (14), s. 63 - 76
Typ artykułu: Oryginalny artykuł naukowy
Tytuły:
Problematyka wdrożeń projektów informatycznych w instytucjach publicznych
Issues of IT project imlementation process in public institutions
Uniwersytet Jagielloński w Krakowie, Polska, ul. Gołębia 24, 31-007 Kraków
Publikacja: 2011
Status artykułu: Otwarte
Licencja: Żadna
Udział procentowy autorów:
Korekty artykułu:
-Języki publikacji:
PolskiLiczba wyświetleń: 2191
Liczba pobrań: 5137