Demokracja bezpośrednia jako niespełniony model zarządzania oddolną inicjatywą non-profit „Wymiennik” (warszawski system waluty lokalnej)

Marlena  Rycombel

Demokracja bezpośrednia jako niespełniony model zarządzania oddolną inicjatywą non-profit „Wymiennik” (warszawski system waluty lokalnej)

Data publikacji: 12.2021

Prace Etnograficzne, 2021, Tom 49 Numer 4, s. 269 - 283

https://doi.org/10.4467/22999558.PE.21.017.14852

Autorzy

Pobierz pełny tekst

PDF

drukuj

Tytuły

Demokracja bezpośrednia jako niespełniony model zarządzania oddolną inicjatywą non-profit „Wymiennik” (warszawski system waluty lokalnej)

Abstrakt

Direct Democracy as Unfulfilled Management Model of grassroots and Non-profit Initative ‘Wymiennik’ (Warsaw Community Currency System)

The article asks the question if the vision of participative management in ‘Wymiennik’ – articulated by the founders of the system and described in “Wymiennik Community Rules” – relates to the practical realization of the participation model. The author shows problems associated with introducing the idea of direct democracy on the example of the grassroots, urban, and niche ‘Wymiennik’ initiative and referring to the experience of the Occupy Wall Street movement described by Manuel Castells. The conflicts within the Warsaw community will be shown, which were the effect of the experiment with the management model. The term consensus as stasis made by Marcus Miessen will be used.

Słowa kluczowe

direct democracy, community currency, social movements, participative management

Bibliografia

Pobierz bibliografię

Albert M.

2003 Parecon. Life after capitalism, London–New York.

Castells M.

2013 Sieci oburzenia i nadziei. Ruchy społeczne w erze internetu, przeł. O. Siara, Warszawa.

Harvey D.

2012 Bunt miast. Prawo do miasta i miejska rewolucja, Warszawa.

Karalus A.

2018 „The Philosophy of Money” and the modernization paradigm, „Polish Sociological Review”, nr 4, s. 429–445.

Kociatkiewicz J., Kostera M.

2013 Zarządzanie humanistyczne. Zarys programu, „Problemy Zarządzania”, nr 4, s. 9–19.

Kostera M.

2013 Antropologia organizacji. Metodologia badań terenowych, Warszawa.

Lietaer B.

2011 The Future of Money. Creating New Wealth, Work and Wiser World, London.

Lopaciuk-Gonczaryk B.

2019 Social Capital Formation Through a Polish LETS: Challenging the Presumed Merits of Local Currencies, „Ecological Economics”, nr 158, s. 75–87.

Marszałek P.

2014 Systemy pieniężne wolnej bankowości. Koncepcje, cechy, zastosowanie, Poznań.

Mendel T.

2001 Partycypacja w zarządzaniu współczesnymi organizacjami, Poznań.

Mergier L., Pobłocki K., Wudarski M.

2013 Anty-bezradnik [!] przestrzenny – prawo do miasta w działaniu, Warszawa.

Miessen M.

2013 Koszmar partycypacji, przeł. M. Choptiany, Warszawa.

Pobłocki K.

2017 Kapitalizm. Historia krótkiego trwania, Warszawa.

Polanyi K.

2010 Wielka transformacja, przeł. M. Zawadzka, Warszawa.

Ruddick W.

2011 Eco-Pesa: An Evaluation of a Complemenatry Currency Programme in Kenya’s Informal Settlements, „International Journal of Community Currency Research”, nr 15, s. 1–12.

Ruddick W., Richards M., Bendell J.

2015 Complementary Currencies for Sustainable Development in Kenya: The Case of the Bangla-Pesa, „International Journal of Community Currency Research”, nr 19, s. 18–30.

Rycombel M.

2021 Alterka – pieniądz czy dar? Projekt pieniądza społecznego, „Czas Kultury”, nr 3, s. 57–63.

Sobiecki G.

2014 Walut światy równoległe, „Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie”, nr 4, s. 5–17.

2015 Waluty alternatywne jako czynnik ograniczający niestabilność w gospodarce globalnej na przykładzie bitcoina i Argentyny, w: R. Sobiecki (red.), Przeciwdziałanie turbulencjom w gospodarce, Warszawa.

Sowada T.

2019 Ruchy miejskie w działaniu. Oblicza partycypacji, Poznań.

Sułkowski Ł.

2011 Krytyczna wizja kultury organizacyjnej, „Problemy Zarządzania”, nr 4, s. 7–25.

Stodder J., Lietaer B.

2016 The Macro-Stability of Swiss WIR-Bank Credits: Balance, Velocity, and Leverage, „Comparative Economic Studies”, nr 58.

Weber M.

2002 Gospodarka i społeczeństwo. Zarys socjologii rozumiejącej, przeł. D. Lachowska, Warszawa.

Informacje

Informacje: Prace Etnograficzne, 2021, Tom 49 Numer 4, s. 269 - 283

DOI: https://doi.org/10.4467/22999558.PE.21.017.14852

Typ artykułu: Oryginalny artykuł naukowy

Tytuły:

Polski:

Demokracja bezpośrednia jako niespełniony model zarządzania oddolną inicjatywą non-profit „Wymiennik” (warszawski system waluty lokalnej)

Angielski:

Direct Democracy as Unfulfilled Management Model of grassroots and Non-profit Initative ‘Wymiennik’ (Warsaw Community Currency System)

Autorzy

Marlena Rycombel

https://orcid.org/0000-0003-4971-7566

Uniwersytet Warszawski, Instytut Kultury Polskiej, Krakowskie Przedmieście 26/28, Warszawa

Publikacja: 12.2021

Status artykułu: Otwarte

Licencja: CC BY-NC-ND

Udział procentowy autorów:

Marlena Rycombel (Autor) - 100%

Korekty artykułu:

Języki publikacji:

Polski

Liczba wyświetleń: 956

Liczba pobrań: 643

<p> Demokracja bezpośrednia jako niespełniony model zarządzania oddolną inicjatywą non-profit „Wymiennik” (warszawski system waluty lokalnej)</p>

Pobierz xml