FAQ

Wymagania kompetencyjne stawiane kadrom kultury. Analiza ogłoszeń o pracy

Publication date: 2022

Culture Management, 2022, Volume 23, Issue 3, pp. 237 - 254

https://doi.org/10.4467/20843976ZK.22.015.16404

Authors

,
Patrycja Mizera-Pęczek
Faculty of Management of the University of Lodz
ul. Jana Matejki 22/26, 90-237 Łódź, Poland
https://orcid.org/0000-0001-9637-3263 Orcid
All publications →
Lena Grzesiak
University of Lodz, Poland, ul. Narutowicza 65, 90-131 Łódź
https://orcid.org/0000-0001-5078-1675 Orcid
All publications →

Titles

Wymagania kompetencyjne stawiane kadrom kultury. Analiza ogłoszeń o pracy

Abstract

Competence Requirements for the Staff of Cultural Institutions. An Analysis of Job Advertisements

Analysing the employees’ competencies is relevant both from the organisation’s and individuals’ perspective, because it allows – for example – to predict emerging competency gaps in organisations, design training offers tailored to the organisation’s needs and employees’ expectations, or to better match people’ professional tasks with organisational culture. One of the methods for obtaining information about competence requirements is the analyse of job advertisements published by the selected employers. This article focuses on the competence requirements set by employers representing cultural organisations. Its purpose is to showcase the competencies expected from the staff of cultural institutions in Poland from the perspective of job advertisements. The article presents the results of the analysis of 127 job advertisements published on the “Pracuj w Kulturze” webiste from the 31st of January to the 1st of February 2022. The analysis included the requirements regarding the following: knowledge (both formal and non-formal), skills and employee attitudes desired by the employers.

References

Download references
Beck-Krala Ewa (2021). Słownik pojęć ZZL. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 5(142), 151–153.
Czapla Tomasz (2011). Modelowanie kompetencji pracowniczych w organizacji. Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
Cullen John (2000). A Review of Library and Information Service Job Advertisements: What Do They Tell Us About Work. Journal of Information Science, 26(4), 278–281.
Dziadzia Bogusław (2018). Kształcenie kadr kultury a edukacja kulturowa. W: Maciej Zygmunt (red.), Edukacja kulturowa. Obserwatorium. Katowice: Regionalny Instytut Kultury, 33–38.
Faberman Jason, Kudlyak Marianna (2016). What Does Online Job Search Tell Us About the Labor Market? Economic Perspectives, 40(1), 1–15.
Fastnacht Danuta (2006). Miękkie kompetencje w zarządzaniu. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Zarządzania Ochroną Pracy w Katowicach, 1(2), 109–114.
Gabryjończyk Piotr, Kułaga Katarzyna (2017). Sector of Culture in Poland in Comparison to Other European Countries. World Scientific News, 383–393.
Gaweł Łukasz, Konior Agnieszka, Pokojska Weronika (2020). Kształcenie menedżerów kultury na przykładzie studiów podyplomowych zarządzanie kulturą. Zarządzanie w Kulturze, 21(3), 253–273.
Kowalik Wojciech, Malczyk Krzysztof, Maźnica Łukasz, Strycharz Jan (2013). Kompetencje kadr kultury a rozwój kapitału społecznego. Kraków: Małopolski Instytut Kultury.
Kubicka Joanna, Pietrzyk-Sławińska Agata, Pluta Karolina (2020). W stronę uważności w kulturze. Białystok: Podlaski Instytut Kultury.
Marszałek Anna (2010). Wspólna taksonomia kompetencji oraz zawodów jako instrument wspomagający funkcjonowanie systemów kształcenia oraz rynków pracy. E-mentor, 3(35), 67–72.
Martyński Wojciech (2022). Praca w kulturze i sztuce – 11 porad, jak ją zdobyć [+ Oferty].
InterviewMe, https://interviewme.pl/blog/praca-w-kulturze [odczyt: 28.02.2022].
Oleksyn Tadeusz (2006). Zarządzanie kompetencjami. Teoria i praktyka. Kraków: Oficyna Ekonomiczna. Oddział Polskich Wydawnictw Profesjonalnych.
Moczydłowska Joanna (2008). Zarządzanie kompetencjami zawodowymi a motywowanie pracowników. Warszawa: Centrum Doradztwa i Informacji Difin.
Poprawski Marcin (2015). Wolnorynkowi ekwilibryści. Edukacja przedsiębiorcza i polskie kadry sektora kultury. Prakseologia, 157, 303–338.
Rynek pracy w czasie COVID-19 (2022). GrantThornton, https://grantthornton.pl/publikacja/goraca-zima-na-rynku-pracy/ [odczyt: 28.02.2022].
Skutnik Jolanta (2016). Kompetencje kadr kultury – między użytecznością a mądrością. Dyskursy Młodych Andragogów, 17, 229–245.
Turek Diana (2015). Kompetencje osób młodych na rynku pracy – oczekiwania pracodawców. E-mentor, 3(60), 8–16.
Wpływ pandemii COVID-19 na podmioty działające w obszarze kultury w IV kwartale 2020 r. (2021). GUS. https://stat.gov.pl/obszary-tematyczne/kultura-turystyka-sport/kultura/wplyw-pandemii-covid-19-na-podmioty-dzialajace-w-obszarze-kultury-w-czwartym-kwartale-2020-r-,23,4.html[odczyt: 28.02.2022].
Varbanova Lidia (2015). Zarządzanie strategiczne w kulturze, przeł. Tomasz Piwowarczyk. Warszawa: Narodowe Centrum Kultury.

Information

Information: Culture Management, 2022, Volume 23, Issue 3, pp. 237 - 254

Article type: Original article

Titles:

Polish:
Wymagania kompetencyjne stawiane kadrom kultury. Analiza ogłoszeń o pracy
English:
Competence Requirements for the Staff of Cultural Institutions. An Analysis of Job
Advertisements

Authors

https://orcid.org/0000-0001-9637-3263

Patrycja Mizera-Pęczek
Faculty of Management of the University of Lodz
ul. Jana Matejki 22/26, 90-237 Łódź, Poland
https://orcid.org/0000-0001-9637-3263 Orcid
All publications →

Faculty of Management of the University of Lodz
ul. Jana Matejki 22/26, 90-237 Łódź, Poland

https://orcid.org/0000-0001-5078-1675

Lena Grzesiak
University of Lodz, Poland, ul. Narutowicza 65, 90-131 Łódź
https://orcid.org/0000-0001-5078-1675 Orcid
All publications →

University of Lodz, Poland, ul. Narutowicza 65, 90-131 Łódź

Published at: 2022

Received at: 28.02.2022

Accepted at: 21.05.2022

Article status: Open

Licence: CC BY  licence icon

Percentage share of authors:

Patrycja Mizera-Pęczek (Author) - 50%
Lena Grzesiak (Author) - 50%

Article corrections:

-

Publication languages:

Polish