Strategia publicznej rozgłośni regionalnej na przykładzie Radia Koszalin
cytuj
pobierz pliki
RIS BIB ENDNOTEWybierz format
RIS BIB ENDNOTEStrategia publicznej rozgłośni regionalnej na przykładzie Radia Koszalin
Data publikacji: 15.12.2013
Zarządzanie w Kulturze, 2013, Tom 14, Numer 4 , s. 373 - 396
https://doi.org/10.4467/20843976ZK.13.031.1590Autorzy
Strategia publicznej rozgłośni regionalnej na przykładzie Radia Koszalin
The business strategy of local public radio based on examples from Radio Koszalin
The publication presents the business strategy of a local public radio station based on the example of Radio Koszalin. As far as media management in an unstable situation is concerned, the efficient execution of the strategy is the key factor. Radio Koszalin is the only local public institution that is not supported by the voivodeship. The management board in cooperation with the employees have developed a corporate strategy for years 2012–2014 in order to increase the influence of the local media and improve the company value in the long term. The main purpose of Radio Koszalin is to gain the leading position on the media market within the Central Pomerania region. The new strategy provides an effective realization of the defined objectives.
Badanie wśród słuchaczy. Raport z badania jakościowego, PBS, Sopot–Warszawa, lipiec 2012.
Badanie słuchaczy. Raport z badania ilościowego, PBS, Sopot, lipiec 2012.
Blanchard K., Johnson S., Jednominutowy menedżer, Warszawa 2011.
Drucker P.F., Praktyka zarządzania, Kraków 1994.
Informacja o podstawowych problemach radiofonii i telewizji w 2012 r., Warszawa 2013.
Jakubowicz K., Media publiczne. Początek końca czy nowy początek, Warszawa 2007.
Kania J., Zelek A., Strategie komunikacji społecznej w organizacjach gospodarczych, Szczecin 2007.
Kosiorowski Z., Dysjunkcje misji. Media publiczne pomiędzy służbą, rynkiem a polityką, Szczecin–Poznań 2008.
Kosiorowski Z., Radiofonia publiczna. Prawno-ekonomiczne uwarunkowania misji radia publicznego realizowanej przez jednoosobowe spółki skarbu państwa, Poznań–Szczecin 1999.
Kosiorowski Z., Zarządzanie mediami publicznymi: wizerunek a skuteczność oddziaływania, Media publiczne 2012. Aneks do sprawozdania, Warszawa, marzec 2013.
Najlepsze stacje radiowe w... – raport Radio Track Millward Brown za okres luty–kwiecień 2013, http://www.wirtualnemedia.pl/print/najlepsze-stacje-radiowe-w-sw... [odczyt: 30.05.2013].
Nierenberg B., Publiczne przedsiębiorstwo medialne, Kraków 2007. Obłój K., Strategia sukcesu firmy, Warszawa 1996.
Tilles S., Jak ocenić strategię firmy [w:] Harvard Business Review Polska, nr 84, luty 2010. Towarzystwo Naukowe KUL, Lublin–Nowy Sącz 2008.
Radio Koszalin, O nas, http://www.radio.koszalin.pl/pl/page/main/o-nas.html [odczyt: 30.05.2013]. Radio Track, analiza słuchalności, „Press”, styczeń 2013 oraz „Press”, lipiec–sierpień 2013. Sprawozdanie Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji, Warszawa 2010.
Strategia Radia Koszalin na lata 2012–2014, Opracowanie RK, Koszalin 2012.
Informacje: Zarządzanie w Kulturze, 2013, Tom 14, Numer 4 , s. 373 - 396
Typ artykułu: Oryginalny artykuł naukowy
Tytuły:
Strategia publicznej rozgłośni regionalnej na przykładzie Radia Koszalin
The business strategy of local public radio based on examples from Radio Koszalin
Polskie Radio Regionalna Rozgłośnia "Radio Koszalin" S.A., ul. Marszałka Józefa Piłsudskiego 41, 75-502 Koszalin
Publikacja: 15.12.2013
Status artykułu: Otwarte
Licencja: Żadna
Udział procentowy autorów:
Korekty artykułu:
-Języki publikacji:
PolskiLiczba wyświetleń: 2349
Liczba pobrań: 2331