FAQ

Smart Process – Smart Project. Twierdza Modlin: nowy sens ‘miasta militarnego’

Data publikacji: 05.02.2018

Środowisko Mieszkaniowe, 2017, 21/2017, s. 140 - 151

https://doi.org/10.4467/25438700SM.17.078.7935

Autorzy

,
Anna Franta
Institute of Urban Design, Faculty of Architecture, Cracow University of Technology
https://orcid.org/0000-0001-6351-8622 Orcid
Wszystkie publikacje autora →
Filip Łękawski
Studia doktoranckie, Wydział Architektury, Politechnika Krakowska
Wszystkie publikacje autora →

Tytuły

Smart Process – Smart Project. Modlin Fortress – New Meaning of the ‘Military City’

Abstrakt

The goal of this paper is a confrontation of a study-based and idealistic design approach with the strategy of pragmatic / professional designing for a specific investor. It has the form of a comparative narration of a diploma dissertation with the current design-related activities, soon to be investment activities, referring to the Modlin Fortress. This allows to juxtapose hierarchies of values adopted in both cases and verify the legitimacy of premises underlying the decisions taken in the planning and designing process, and in the context of works of a design team, of mutual proportions in the contribution of pe ople influencing the design, and the order of performance of individual investment tasks.
 

Bibliografia

[1] Adamowicz E, Ekonomia bez tajemnic, część I, WSiP, Warszawa Fundacja Rozwoju Zarządzania – Instytut Gantta 2012, ABC Zarządzania Projektami Miękkimi, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa, Praca zespołowa. 2010

[2] Jędrych P., Pietras P., Szczepańczyk M., Zarządzanie projektami, Wydanie I, Politechnika Łódzka, Łódź 2012

[3] Kowalczyk A., Walasek W., Upowszechnianie i wykorzystanie rezultatów projektów: Poradnik dla wnioskodawców, Fundacja Rozwoju SystemuEdukacji, Warszawa 2012

[4] Sołtysik M., Wesołowska M., Współczesne trendy w zarządzaniu, MFiles, Kraków 2016

[5] Szwabe M., Zarządzanie projektami współfinansowanymi z funduszy publicznych: Planowanie i realizacja, Oficyna Wolters Kluwer Business,Kraków 2007

[6] Woźniak A., Grafy i sieci w technikach decyzyjnych, Czasopismo Infrastruktura i Ekologia Terenów Wiejskich, Kraków 2010

[7] Wysocki R., Efektywne zarządzanie projektami: Tradycyjne, zwinne, ekstremalne, Wydanie VI, Onepress, Gliwice 2013

[8] Sielicki A., Projektowanie jako przedmiot badań cybernetycznych, [w:] Projektowanie i systemy-zagadnienia metodologiczne, pod red. Gasparskiego W. i Miller D. Ossolineum Wrocław 1980

[9] Krick E.V., Wprowadzenie do techniki i projektowania technicznego, WNT, Warszawa 1975

[10] Berkun S., Sztuka zarządzania projektami, Helion, Gliwice 2006

[11] Berełkowski R., Zapiski o procesie projektowym. Przestrzeń i Forma, nr 12, 2009 s. 74.

[12] Długoszewski A., Optymalizacja procesów projektowych jako odpowiedź na wyzwania współczesnego świata. Środowisko mieszkaniowe,nr 11, 2013 s. 80-84.

[13] Gomółka Z., Elementy ogólnej teorii systemów, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin, 1994 s. 18.

[14] Franta A., Reżyseria przestrzeni – o doskonaleniu przestrzeni publicznej miasta, Monografia, Wydawnictwo Politechniki Krakowskiej, Kraków 2004Literatura zagraniczna

[15] Patzak G., Systemtechnik – Planung komplexen Innnovativer Systeme, Grundlagen, Methoden, Techniken, Springer Verlag, Berlin 1982

[16] Berlo D., The Process of Communication: An Introduction to Theory and Practice, Michigan State University, U.S.A 1960

[17] Shah P. Miyake, A., The separability of working memory resources for spatial thinking and language processing: An individual differences approach,Journal of Experimental Psychology: General 1996

[18] Dobert J.D., Expertise in the Comprehension of Architectural Plans (Knowledge Acquistion and Inference Making), in Visual and Spatial Reasoningin Design 99 Gero, J. S and Tversky, B., Key Centre of DesignComputing and Cognition, University of Sydney 1999.

[19] Forty A., Words and Buildings: A Vocabulary of Modern Architecture, Thames & Hudson Ltd, London 2000

[20] Lazar F., Project partnering: improving the likelihood of win/win outcome. Journal of Management in engineering, 16 (2) 2000

Informacje

Informacje: Środowisko Mieszkaniowe, 2017, 21/2017, s. 140 - 151

Typ artykułu: Oryginalny artykuł naukowy

Tytuły:

Angielski:

Smart Process – Smart Project. Modlin Fortress – New Meaning of the ‘Military City’

Polski:

Smart Process – Smart Project. Twierdza Modlin: nowy sens ‘miasta militarnego’

Autorzy

https://orcid.org/0000-0001-6351-8622

Anna Franta
Institute of Urban Design, Faculty of Architecture, Cracow University of Technology
https://orcid.org/0000-0001-6351-8622 Orcid
Wszystkie publikacje autora →

Institute of Urban Design, Faculty of Architecture, Cracow University of Technology

Studia doktoranckie, Wydział Architektury, Politechnika Krakowska

Publikacja: 05.02.2018

Status artykułu: Otwarte __T_UNLOCK

Licencja: Żadna

Udział procentowy autorów:

Anna Franta (Autor) - 50%
Filip Łękawski (Autor) - 50%

Korekty artykułu:

-

Języki publikacji:

Polski, Angielski