Antonacopoulou, E.P. (2000). Employee development through self-development in three retail banks. Journal of Personnel Review, 29(4).

Asfaw, A.M., Argaw, M.D. & Bayissa, L. (2015). The impact of training and development on employee performance and effectiveness: A case study of District Five Administration Office, Bole Sub-City, Addis Ababa, Ethiopia. Journal of Human Resource and Sustainability Studies, 3.

Bataineh, K.A.A. (2014). Impacts of Employee Training on the Performance of Commercial Banks in Jordan. European Journal of Business and Management, 6(27).

Batra, S. (2009). Strengthening human capital for knowledge economy needs: An Indian perspective. Journal of Knowledge Management, 13.

Becker, G.S. (1993). Human Capital: A Theoretical and Empirical Analysis with Special Reference to Education. Chicago: University of Chicago Press.

Becker, G., Murphy, K. & Tamura, R. (1990). Human capital, fertility and economic growth. Journal of Political Economy, 98.

Bratnicki, M. & Strużyna, J. (2001). Kapitał ludzki – krok w kierunku nowej perspektywy człowieka w przedsiębiorczej organizacji. In: M. Bratnicki & J. Strużyna (eds.), Przedsiębiorczość i kapitał intelektualny, Katowice: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej.

Burke, M.E. (2011). Knowledge sparing in emerging economies. Library Review, 60(1).

Cho, Y. & Won Yoon, S. (2010). Theory development and convergence of human resource fields: Implications for human performance technology. Performance Improvement Quarterly, 23.

Colarelli, S.M. & Montei, M.S. (1996). Some contextual influences on training utilization. The Journal of Applied Behavioral Science, 32(3).

Elnaga, A. & Imran, A. (2013). The effect of training on employee performance. European Journal of Business and Management, 5(4).

Falola, H.O., Osibanjo, A.O. & Ojo, S.I. (2014). Effectiveness of training and development on employees’ performance and organization competitiveness in the Nigerian banking industry. Bulletin of the Transilvania University of Braşov Series V: Economic Sciences, 7/56(1).

Filipowicz, G. (2006). Zarządzanie pracownikami w organizacjach o elastycznych strukturach i zatrudnieniu. In: S. Borkowska (ed.), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Teraźniejszość i przyszłość. Warszawa: Instytut Pracy i Spraw Socjalnych.

Foong Ming, T. (2008). Organisational support as the mediator of career-related HRM practices and affective commitment: Evidence from knowledge workers in Malaysia. Research and Practice in Human Resource Management, 16.

Glaser, B. & Strauss, A. (2009). Odkrywanie teorii ugruntowanej. Kraków: Zakład Wydawniczy „Nomos”.

Griffin, R. (1996). Podstawy zarządzania organizacjami. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.

Gul, Z. (2015). Impact of employee commitment on organizational development. FWU Journal of Social Sciences, 9(2).

Gunnigle, P., Turner, T. & Morley, M. (1998). Employment flexibility and industrial relations arrangements at organization level: A comparison of five European countries. Employee Relations, 20(5).

Hameed, A. & Waheed, A. (2011). Employee development and its affect on employee performance: A conceptual framework. International Journal of Business and Social Science, 2(13).

Imran, M. & Tanveer, A. (2015). Impact of training & development on employees’ performance in banks of Pakistan. European Journal of Training and Development Studies, 3(1).

Juchnowicz, M. (2014). Zaangażowanie pracowników. Sposoby oceny i motywowania. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.

Kożusznik, B. & Adamiec, M. (2000). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Aktor – kreator – inspirator. Katowice: Wydawnictwo Akade.

Lee, C.H. & Bruvold, N.T. (2003). Creating value for employees: Investment in employee development. The International Journal of Human Resource Management, 14(6).

Lipka, A. (2010). Inwestycje w kapitał ludzki organizacji w okresie koniunktury i dekoniunktury. Warszawa: Oficyna a Wolters Kluwer business

Marimuthu, M., Arokiasamy, L. & Ismail, M. (2009). Human capital development and its impact on firm performance: Evidence from developmental economics. The Journal of International Social Research, 2(8).

Matthews, J.J., Megginson, D. & Surtees, M. (2008). Rozwój zasobów ludzkich, transl. A. Czardybon, M. Strzelecka. Gliwice: Onepress.

McNeese-Smith, D.K. (2001). A nursing shortage: Building organizational commitment among nurses. Journal of Healthcare Management, 46(3).

Psarras, J. (2006). Education and training in the knowledge-based economy. The Journal of Information and Knowledge Management Systems, 36(1).

Pedrini, M. (2007). Human capital convergences in intellectual capital and sustainability reports. Journal Intellectual Capital, 8(2).

Qayyum, A., Sharif, M.T., Ahmad, A., Khan, M.S. & Rehman, K. (2012). Training & development practices in National Bank of Pakistan. Information Management and Business Review, 4(1).

Saleem, Q., Shahid, M. & Naseem, A. (2011). Degree of influence of training and development on employees’ behavior. International Journal of Computing and Business Research, 2(3).

Schaffer, R. & Thomson, H. (1992). Successful change programs begin with results. Harvard Business Review, 70(1), 80–89.

Staniewski, M. (2008). Zarządzanie zasobami ludzkimi a zarządzanie wiedzą 
w przedsiębiorstwie. Warszawa: Vizja Press & IT.

Sutherland, J. & Canwell, D. (2007). Klucz do zarządzania zasobami ludzkimi. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.

Szałkowski, A. (ed.) (2006). Podstawy zarządzania personelem. Kraków: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej.

Szczepańska-Woszczyna, K. (2015). Leadership and organizational culture as the normative influence of top management on employee’s behaviour in the innovation process. Procedia Economics and Finance, 34.

Szczepańska-Woszczyna, K. & Dacko-Pikiewicz, Z. (2014). Managerial competencies and innovations in the company – the case of enterprises in Poland. Business, Management and Education, 12(2).

Szczepańska-Woszczyna, K., Dacko-Pikiewicz, Z. & Lis, M. (2015). Responsible leadership: A real need or transient curiosity. Procedia – Social and Behavioral Sciences, 213.

Szczepańska-Woszczyna, K. & Kurowska-Pysz, J. (2016). Sustainable business development through leadership. Economics and Management, 8(3).

Tahir, N., Yousafzai, I.K., Jan, S. & Hashim, M. (2014). The impact of training and development on employees performance and productivity: A case study of United Bank Limited Peshawar City, KPK, Pakistan. International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences, 4(4).

Taylor, S. (2006). Płynność zatrudnienia. Jak zatrzymać pracowników w firmie. Kraków: Wolters Kluwer Polska.

Thijssen, J.G.L., Van Der Heijden, B.I.J.M. & Rocco, T.S. (2008). Toward the employability-link model: Current employment transition to future employment perspectives. Human Resource Development Review, 7(2).

Wang, C.L. & Ahmed, P.K. (2003). Managing Knowledge Workers. Working Paper Series, Management Research Centre, University of Wolverhampton, Shropshire.

Vinesh, K. (2014). Role of training & development in an organizational development. International Journal of Management and International Business Studies, 4(2).