Reconsideration of Organizational Ambidexterity: a Dialectical Multilevel Approach
cytuj
pobierz pliki
RIS BIB ENDNOTEWybierz format
RIS BIB ENDNOTEReconsideration of Organizational Ambidexterity: a Dialectical Multilevel Approach
Data publikacji: 2014
International Journal of Contemporary Management, 2014, Numer 13(4), s. 67 - 82
Autorzy
Reconsideration of Organizational Ambidexterity: a Dialectical Multilevel Approach
Background. Organizational ambidexterity theories operate at one organizational level analysis or another, however we lack clear explanation for multilevel phenomena.
Research aim. The purpose of his paper is to clarify the understanding of organizational ambidexterity.
Method. This paper is based on the critical review of the literature.
Key findings. I draw on paradox management theory to present a conceptual model framed in contradictions as articulated by dialectical approach.
Informacje: International Journal of Contemporary Management, 2014, Numer 13(4), s. 67 - 82
Typ artykułu: Oryginalny artykuł naukowy
Tytuły:
Reconsideration of Organizational Ambidexterity: a Dialectical Multilevel Approach
Reconsideration of Organizational Ambidexterity: a Dialectical Multilevel Approach
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Ul. 1 Maja 50, 40-287 Katowice, Polska
Publikacja: 2014
Status artykułu: Otwarte
Licencja: Żadna
Udział procentowy autorów:
Korekty artykułu:
-Języki publikacji:
AngielskiLiczba wyświetleń: 1016
Liczba pobrań: 934