Utrzymanie płynności finansowej przedsiębiorstw budowlanych przy realizacji dużych kontraktów inwestycyjnych jest jednym z podstawowych problemów budżetowych przy planowaniu ich harmonogramów. Mimo niekwestionowanego, znaczniejszego niż kiedykolwiek rozwoju skutecznych metod planowania, koordynowania i kontrolowania, wzrost komplikacji warunków funkcjonowania organizacji powoduje, że osiągnięcie sukcesu w zarządzaniu projektami nie jest łatwiejsze. W artykule podjęto próbę analizy wpływu nieplanowanych odchyleń czasowych i kosztowych na płynność finansową przedsięwzięcia budowlanego. W badaniu odchyleń kosztów planowanych i kosztów poniesionych przez wykonawcę posłużono się przykładem zrealizowanej inwestycji.

Maintaining the financial liquidity of construction companies during the implementation of large investment contracts is one of the main budgetary problems when planning their schedules. Despitethe unquestioned, greater than ever, development of effective methods of planning, coordinating and controlling, the increase in the complexity of the organization's operating conditions makes it no easier to succeed in project management. This article attempts to analyse the impact of unplanned time and cost deviations on the liquidity of a construction project. Deviations from the planned costs and expenses incurred by the contractor were used as an example in this study.