Katalin Takács-György

Tło badań. Zastosowanie społecznej odpowiedzialności w przedsiębiorstwach, integrującej społeczne i środowiskowe działania z biznesowymi, zyskuje ostatnio coraz więcej uwagi. CSR (Społeczna Odpowiedzialność Biznesu), stała się powszechnie znana. Jednak koncepcja ta, stworzona w interesie zrównoważonego rozwoju, nie jest wyłącznie domeną organizacji biznesowych. Elementy społecznej odpowiedzialności mogą być zastosowane w sferze niebiznesowej. W niniejszej pracy wzięto pod uwagę tylko niektóre z nich, związane z zatrudnieniem i sprawami socjalnymi.

Cele badań. Celem pracy jest poznanie oczekiwań pracowników w szkołach publicznych, ich ogólnego nastawienia do pracy i wrażliwości społecznej oraz komunikacji wewnętrznej w szkołach.

Metodyka. W badaniu zastosowano pogłębione wywiady grupowe zogniskowane.

Kluczowe wnioski. Uzyskane wyniki badań wykazały różnice w preferencjach dotyczących zatrudnienia i kwestii socjalnych w organizacjach biznesowych i niebiznesowych. Jedna z istotnych różnic dotyczy potrzeby uznania. Poprawy wymaga znajomość efektów. Rola szkoleń jest istotna, ale wdrożenie odpowiedzialnych rozwiązań organizacyjnych i metod (bezpieczne warunki pracy, równość płci, aktywność poza pracą itd.) może pomóc poprawić motywację pracowników. Także wewnętrzna komunikacja motywuje pracowników.

Tło badań. Coraz wyraźniej widać, że nie można realizować długoterminowego zrównoważonego zarządzania jedynie w oparciu o dane finansowe. Korporacje działające w środowisku gospodarki rynkowej mają na celu nie tylko maksymalizację zysków, ponieważ zrozumiały, że ich wyniki zależą także od zrównoważonego środowiska i społeczności. Motywacje finansowe są siłą napędową zarządzania korporacyjnego, jednakże korporacje mogą nadal służyć wspólnemu dobru. Kapitalizm zawsze oferował korporacjom wiele możliwości i okazji do wykazania się odpowiedzialnością społeczną.

Cel badań. Badanie zostało przeprowadzone w celu poznania postaw związanych ze społeczną odpowiedzialnością biznesu (CSR) oraz zobowiązań kierownictwa korporacji, działającej w środowisku kapitalistycznym, jak również przeanalizowania faktycznie stosowanej praktyki społecznej odpowiedzialności biznesu.

Metodyka. Badanie jest oparte na badaniu ankietowym przeprowadzonym wśród małych i średnich przedsiębiorstw, zarówno krajowych i zagranicznych działających na Węgrzech. W badaniach została wykorzystana tak zwana metoda "śnieżnej kuli".

Kluczowe wnioski. Badanie jest próbą określenia i pokazania przyczyn dysproporcji pomiędzy postawą menadżerską a praktyką CSR opartą o odmiany kapitalizmu (VoC).

Tło badań. Na temat roli szkolnictwa wyższego podejmuje się wiele dyskusji. Często autorzy zgadzają się co do ważności zarządzania talentami. Doświadczenia zdobyte podczas studiów są kluczowymi czynnikami dla młodego pokolenia. Coraz większe znaczenie przypisuje się indywidualnemu rozwojowi pracowników.

W nowoczesnych, rozwiniętych (odnoszących sukcesy) gospodarkach większy udział wartości dodanej przywiązuje się do wiedzy (nie do zmaterializowanych zasobów lub kapitału), więc „ludzie są głównym źródłem”. Zmiany w paradygmacie wzięły górę nad przywództwem: liderzy muszą posiadać umiejętności rozwiązywania problemów. Zarządzanie talentami jest jednym z zadań szkolnictwa wyższego.

Cel badań. Celem tego badania jest pokazanie, w jaki sposób szkolnictwo wyższe może sprostać oczekiwaniom organizacji w kontekście gospodarki opartej na wiedzy, przy wspieraniu pracy naukowej studentów.

Metodologia. Studium przypadku Studencko-Naukowego Towarzystwa Badawczego. Kluczowe wnioski. Na podstawie studium przypadku Studencko-Naukowego Towarzystwa Badawczego stwierdzono, że oprócz dobrych prac badawczych istotna jest wiara studentów w to, że są najlepsi.

Cel badań. Celem badania jest podsumowanie specjalistycznej literatury na temat możliwych wzorców zachowań oraz zachowań będących przyczyną szarej strefy.

Metodologia. Głównym kierunkiem badania jest ocena zmiany w klasycznym modelu ekonomii – maksymalizacja oczekiwanej użyteczności – wraz z założeniami ekonomii behawioralnej. Niniejsze badanie analizuje możliwość zastosowania skali samooceny Rosenberga – szeroko rozpowszechnionej i wykorzystywanej do pomiaru poczucia własnej wartości w międzynarodowych badaniach – dotyczącej tego, czy poziom samooceny danej osoby może wpływać na skłonność do działania w szarej strefie. Po ocenie badań ankietowych spodziewamy się, że odpowiedź brzmi „tak”.

Kluczowe wnioski. Zarówno środowisko kulturowe, jak i czynniki demograficzne mogą mieć wpływ na moralność podatkową i dumę narodową. Również wyższy poziom zaufania obywateli do rządu, organów podatkowych i innych instytucji prawnych może przynieść korzystne efekty w tym obszarze. Ponadto przyjazne i pełne szacunku traktowanie podatników oraz postrzeganie ich jak partnerów może wpłynąć na skłonność do płacenia przez nich podatków. Także bezpośredni udział w życiu politycznym obywateli i ich zaangażowanie w proces decyzyjny oraz demokratyczny ustrój może mieć znaczący wpływ na moralność podatkową.

Tło badań. Chociaż w ostatnich latach wiele działań rządowych i projektów pozwala firmom uzyskać zasoby na badania i rozwój, to powstaje pytanie o wykorzystanie ich do działalności innowacyjnej, zwiększenia zagregowanych wskaźników aktywności innowacyjnej Węgier (sumaryczny wskaźnik innowacyjności – SII, indeks tablicy wyników innowacyjności – indeks-IUS). Statystyki nadal wykazują silne wsparcie w tym zakresie w porównaniu z państwami członkowskimi Unii Europejskiej. Dotyczy to w szczególności regionu północnych Węgier, gdzie innowacje są niezbędne dla przyszłości i konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw.

Cele badań. Celem artykułu jest wskazanie zależności pomiędzy współpracą a innowacyjnością małych i średnich przedsiębiorstw.

Metoda. Zastosowano badanie podstawowe działalności innowacyjnej małych i średnich przedsiębiorstw oraz powiązane formy współpracy. Baza danych do badań została dostarczona za pomocą ankiety przeprowadzonej przez menedżerów małych i średnich przedsiębiorstw działających w północnych Węgrzech, która została przeprowadzona w 2015 r.

Kluczowe wnioski. Badania wykazały, że istnieje korelacja między poziomem współpracy i innowacjami. Ponadto pokazują, jakie są preferowane działania inno- wacyjne (przyciąganie rynku i popyt) wśród badanych firm oraz w jakim stopniu chęć współpracy wpływa na sposób innowacji.

Badania odzwierciedlają otwartość na innowacyjność liderów małych i średnich przedsiębiorstw oraz wykazuję, że najbardziej preferowaną formą innowacji na rynku jest innowacyjność. Jednak liderzy firmy wiedzą, że intensywność zasobów innowacji jest bardzo wysoka i wymagają zasobów zewnętrznych. Wykorzystanie kredytów bankowych do innowacji jest niskie (tylko 27% w 2015 r. wśród węgierskich MŚP). Firmy preferują wsparcie rozwojowe ze strony państwa lub samorządów.