Dynamiczny rozwój komunikacji internetowej zmienia środowisko, w jakim funkcjonują media. Dotyczy to nie tylko wydawców i nadawców prywatnych lub publicznych, ale również samorządów lokalnych. W tym środowisku funkcjonują liczne tytuły prasowe i media elektroniczne, których dysponentami są prezydenci, burmistrzowie lub wójtowie wybierani w bezpośrednich wyborach. Tworzą oni nie tylko media tradycyjne. Dostrzegając możliwości, jakie daje Internet, rozwijają media pozwalające na nowy rodzaj dystrybucji treści poprzez własne serwisy online, aplikacje, blogi, serwisy społecznościowe. Z jednej strony powinni przestrzegać zapisów wynikających np. z prawa prasowego i autorskiego dotyczącego nadawców radiowych i telewizyjnych, z drugiej strony gminy są obarczone licznymi obowiązkami wynikającymi z ustaw regulujących funkcjonowanie samorządów lokalnych. Jako instytucja publiczna podlegają m.in. ustawom o dostępie do informacji publicznej, powtórnego wykorzystania informacji sektora publicznego. Autor stara się wykazać, że gminy działają na rynku mediów w szczególnych okolicznościach. Dlatego dotychczasowe ich pozycjonowanie w systemie medialnym powinno być zweryfikowane, zwłaszcza wskutek dynamicznego rozwoju nowych mediów (blogów, serwisów społecznościowych, tzw. telewizji internetowych itp.). Dla potwierdzenia autor prezentuje wyniki badań oraz liczne przykłady będące dowodami stworzenia przez samorządy lokalne odrębnej struktury w systemie medialnym.

Online media of local governments – a new structure in the media system. An attempt to capture in statu nascendi

The dynamic development of Internet communication changes the environment in which the media function. This applies not only to publishers and private or public broadcasters, but also to local governments. In this environment, there are numerous press titles and electronic media whose administrators are presidents or mayors elected in direct elections. They create not only traditional media. Recognizing the opportunities offered by the Internet, they develop media allowing for a new type of content distribution through their own online services, applications, blogs and social networking sites. On the one hand, they should comply with the provisions resulting, for example, from press and copyright law, regarding radio and television broadcasters. On the other hand, municipalities are burdened with numerous obligations resulting from acts regulating the functioning of local governments. As a public institution, they are subject, among others, to the acts on access to public information and the re-use of public sector information. The author tries to show that the municipalities operate on the media market in special circumstances. Therefore, their existing positioning in the media system should be verified, especially as a result of the dynamic development of new media (blogs, social websites, so-called internet TV, etc.). For confirmation, the author presents the results of research and numerous examples confirming the  creation by local governments of a separate structure in the media system.

The dynamic development of Internet communication changes the environment in which the media function. This applies not only to publishers and private or public broadcasters, but also to local governments. In this environment, there are numerous press titles and electronic media whose administrators are presidents or mayors elected in direct elections. They create not only traditional media. Recognizing the opportunities offered by the Internet, they develop media allowing for a new type of content distribution through their own online services, applications, blogs and social networking sites. On the one hand, they should comply with the provisions resulting, for example, from press and copyright law, regarding radio and television broadcasters. On the other hand, municipalities are burdened with numerous obligations resulting from acts regulating the functioning of local governments. As a public institution, they are subject, among others, to the acts on access to public information and the re-use of public sector information. The author tries to show that the municipalities operate on the media market in special circumstances. Therefore, their existing positioning in the media system should be verified, especially as a result of the dynamic development of new media (blogs, social websites, so-called internet TV, etc.). For confirmation, the author presents the results of research and numerous examples confirming the  creation by local governments of a separate structure in the media system.