Zarządzanie projektami w muzeum na przykładzie Muzeum Historycznego Miasta Krakowa
cytuj
pobierz pliki
RIS BIB ENDNOTEChoose format
RIS BIB ENDNOTEZarządzanie projektami w muzeum na przykładzie Muzeum Historycznego Miasta Krakowa
Publication date: 2009
Culture Management, 2009, Vol. 10, pp. 157 - 171
Authors
Zarządzanie projektami w muzeum na przykładzie Muzeum Historycznego Miasta Krakowa
The theme of my work is project management as an innovatory and very popular in the last few years way of management in enterprises acceptable to adapt in cultural institution such as museum. Methodology of project management properly fitted for requirements and specifi city of such institutions, helps to improve realization of various projects carried out in museum. I point out that a museum becomes a project organization because the exhibitions or museum events are actions that are compound, unique and limited to the fixed timeframe and budget, realized in a specified team. I also describe project management implementation as a manner of improvement of organizational efficiency of the institution, which has become one of strategic goals of The Historical Museum of the City of Krakow for years 2006–2014. The problem of discernment between the function of project manager – responsible for organizational part of project and the curator – responsible for scientific and research part of the project is being brought up as a result of changing the way of project realization. Any kind of activity based on projects requires reorganizing the way of functioning of the organization, preparing appropriate documents and persuading the employees that this new way of working improves planning and realization of projects – preparation of the appropriate system of operation. I explain the manner of realization of project in The Historical Museum of the City of Krakow, which becomes the foundation of the procedure of planning and realization of temporary exhibitions and procedure of planning and realization of museum events based on the methodology of projects management.
Aarts H., Plaisier K., Czym jest muzeum?, (w:) Nowoczesne zarządzanie muzeum. Współpraca polsko-holenderska w ramach projektu MATRA, Warszawa 2007.
Aarts H., Plaisier K., Zarządzanie projektami, (w:) Nowoczesne zarządzanie…, Warszawa 2007.
Barańska K., Malinowski – Witkacy. Między chaosem i zarządzaniem, (w:) K. Barańska, E. Orzechowski, K. Plebańczyk (red.), „Zarządzanie w kulturze”, Kraków 2001, t. 2, s. 11–21.
Frame J.D., Zarządzanie projektami w organizacjach, Warszawa 2001.
Kompendium wiedzy o zarządzaniu projektami (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) PMBOK Guide, Warszawa 2006.
Lock D., Podstawy zarządzania projektami, Warszawa 2003.
Mingus N., Zarządzanie projektami, Gliwice 2002.
Nowoczesne zarządzanie muzeum. Współpraca polsko-holenderska w ramach projektu MATRA, Warszawa 2007.
Trocki M., Gruczna B., Ogonek K., Zarządzanie projektami, Warszawa 2003.
Young T.L., Skuteczne zarządzanie projektami, Gliwice 2006.
Information: Culture Management, 2009, Vol. 10, pp. 157 - 171
Article type: Original article
Titles:
Zarządzanie projektami w muzeum na przykładzie Muzeum Historycznego Miasta Krakowa
Zarządzanie projektami w muzeum na przykładzie Muzeum Historycznego Miasta Krakowa
Published at: 2009
Article status: Open
Licence: None
Percentage share of authors:
Article corrections:
-Publication languages:
PolishView count: 2462
Number of downloads: 1530