THE SPHERE OF AUTONOMY, THE SPHERE OF BUREAUCRACY. THE RELATIONS OF POLISH PUBLIC THEATERS AND THEIR ORGANIZERS IN AN INTERNATIONAL PERSPECTIVE
cytuj
pobierz pliki
RIS BIB ENDNOTEChoose format
RIS BIB ENDNOTESfera autonomii, sfera biurokracji. Relacje polskich teatrów publicznych i ich organizatorów w perspektywie międzynarodowej
Publication date: 18.12.2017
Culture Management, 2017, Volume 18, Issue 3, pp. 405 - 421
https://doi.org/10.4467/20843976ZK.17.026.7476Authors
Sfera autonomii, sfera biurokracji. Relacje polskich teatrów publicznych i ich organizatorów w perspektywie międzynarodowej
Belfiore E., Auditing culture: the subsidised cultural sector in the New Public Management, „International Journal of Cultural Policy” 2004, nr 10 (2), s. 183–202.
Blomgren R., Autonomy or democratic cultural policy: that is the question, „International Journal of Cultural Policy” 2012, nr 18 (5), s. 519–529.
Burnham P., New Labour and the politics of depoliticisation, „British Journal of Politics and International Relations” 2001, nr 3 (2), s. 127–149.
Cummings M., Katz R., Government and the arts: an overview [w:] M. Cummings, R. Katz (red.), The patron state: government and the arts in Europe, North America and Japan, New York–Oxford 1987, s. 3–16.
Department for Culture, Media and Sport, Charitable Giving Indicators Publication 2014/2015, 2015, https://www.gov.uk/government/statistics/charitable-giving-indicators-201415 [odczyt: 15.02.2017].
Engelsman S., Privatization of Museums in the Netherlands: twelve years later, „Museum International” 2006, nr 58 (4), s. 37–43.
Hausner J., Malczyk K., Maźnica Ł. Strycharz J., Diagnoza potencjału podmiotów kultury w zakresie realizacji Programu Rozwoju Kultury 2020: analiza sytuacji zastanej, Kraków 2016.
Hetherington S., Arm’s-length funding of the arts as an expression of laissez-faire, „International Journal of Cultural Policy” 2015, nr 23 (4) s. 482–494.
Hetherington S., The Interdependence of Public and Private Finance in British Theatre, Manchester 2016.
Hillman-Chartrand H., McCaughey C., The arm’s length principle and the arts: an international perspective – past, present and future [w:] M. Cummings, J.M.D. Schuster (red.), Who’s to pay for the arts? The international search for models of support, New York 1989, s. 43–73.
Hołda J., Komentarz do ustawy o organizowaniu i prowadzeniu działalności kulturalnej, Warszawa 2012.
Ilczuk D., Misiąg W., Finansowanie i organizacja kultury w gospodarce rynkowej, Warszawa 2003.
Inkei P., Arm’s Length Financing in Culture: Why? Why Not?, Budapeszt 2001, http://www.budobs.org/grant-paper-dec.htm [odczyt: 13.02.2015].
Inkei P., 2002, Why Not Indeed?, Budapeszt 2002, http://www.budobs.org/grant- paper02.htm [odczyt: 3.03.2015].
Klaić D., Gra w nowych dekoracjach. Teatr publiczny pomiędzy rynkiem a demokracją, Warszawa 2014.
Lewandowska K., Using Isaiah Berlin’s two concepts of liberty to rethink cultural policy: a case of Poland, „International Journal of Cultural Policy” 2016, w druku, DOI: 10.1080/10286632.2016.1156101.
Loosely D., Cultural policy in France since 1959: arm’s length, or ‘up close and personal?’, Kopenhaga 2001.
Madden C., The independence of government arts funding: a review, „D’Art Topics in Art Policy” 2009, nr 9.
Mangset P., The arm’s length principle and the art funding system: comparative approach [w:] M. Pyykkönen, N. Simanainen, S. Sokka (red.), What about cultural policy? Interdisciplinary perspectives on culture and politics, Jyväskylä 2009, s. 273–298.
March J.G., Olsen J.P., Instytucje. Organizacyjne podstawy polityki, Warszawa 2005.
Ploeg van der F., The Making of Cultural Policy: a European Perspective, Working Paper no. 1524, Monachium 2005.
Predelli M.N., Baklien B., Autonomy and dependence in state cultural policy: a case study of the foundation culture of the future in Sweden, „International Journal of Cultural Policy” 2003, nr 9 (3), s. 299–317.
Quinn R.-B.M., Distance or intimacy? The arm’s length principle, the British government and the arts council of Great Britain, „International Journal of Cultural Policy” 1997, nr 4 (1), s. 127–159.
Rindzevičiūtė E., Post-Soviet transformation of Lithuanian state cultural policy: the meanings of democratisation, „International Journal of Cultural Policy” 2012, nr 18 (5), s. 563–578.
Tomczyk E., Instytucja kultury nie jest formalnie podporządkowana swojemu organizatorowi, 2012, http://www.samorzad.lex.pl/czytaj/-/artykul/instytucja-kultury-nie-jest-formalnie-podporzadkowana-swojemu-organizatorowi/ [odczyt: 13.03.2017].
Ulldemolins J.R., Arostegui A.R., The governance of national cultural organisations: comparative study of performance contracts with the main cultural organisations in England, France and Catalonia (Spain), „International Journal of Cultural Policy” 2013, 19 (2), s. 249–269.
Upchurch A.R., Keynes’s legacy: an intellectual’s influence reflected in arts policy, „International Journal of Cultural Policy” 2011, nr 17 (1), s. 69–80.
Vojtíšková K., Lorencová R., Public funding of culture in the Czech Republic since the fall of the iron curtain: contemporary dilemmas, „International Journal of Cultural Policy” 2015, nr 21 (5), s. 529–553.
Information: Culture Management, 2017, Volume 18, Issue 3, pp. 405 - 421
Article type: Original article
Titles:
Sfera autonomii, sfera biurokracji. Relacje polskich teatrów publicznych i ich organizatorów w perspektywie międzynarodowej
THE SPHERE OF AUTONOMY, THE SPHERE OF BUREAUCRACY. THE RELATIONS OF POLISH PUBLIC THEATERS AND THEIR ORGANIZERS IN AN INTERNATIONAL PERSPECTIVE
Akademia Teatralna w Warszawie
Published at: 18.12.2017
Article status: Open
Licence: CC BY-NC-ND
Percentage share of authors:
Article corrections:
-Publication languages:
PolishView count: 1632
Number of downloads: 1054