Recenzja: Marek Ćwiklicki, Metody zarządzania wartością publiczną

Maja Biernacka

Recenzja: Marek Ćwiklicki, Metody zarządzania wartością publiczną

Publication date: 2021

Public Management, 2020, Issue 4 (52), pp. 155 - 158

https://doi.org/10.4467/20843968ZP.20.012.13703

Authors

Pobierz pełny tekst

PDF

Titles

Recenzja: Marek Ćwiklicki, Metody zarządzania wartością publiczną

References

Ćwiklicki M. (2019), Metody zarządzania wartością publiczną, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa.

Kaplan R.S., Norton D.P. (1992), The Balanced Scorecard: Measures that Drive Performance, „Harvard Business Review”.

Kaplan R.S., Norton D.P. (2002), Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategię na działanie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.

Moore M.H. (1995), Creating Public Value: Strategic Management in Government, Harvard University Press, Cambridge Mass.

Moore M.H. (2003), The Public Value Scorecard: A Rejoinder and an Alternative to ‘Strategic Performance Measurement and Management in Non-Profit Organizations’ by Robert Kaplan, „Hauser Center for Nonprofit Organizations Working Paper”, 18.

Information

Information: Public Management, 2020, Issue 4 (52), pp. 155 - 158

DOI: https://doi.org/10.4467/20843968ZP.20.012.13703

Article type: Scientific review

Titles:

Polish:

Recenzja: Marek Ćwiklicki, Metody zarządzania wartością publiczną

English:

Recenzja: Marek Ćwiklicki, Metody zarządzania wartością publiczną

Authors

Maja Biernacka

https://orcid.org/0000-0003-3808-8864

Instytut Socjologii i Kognitywistyki, Uniwersytet w Białymstoku

Published at: 2021

Article status: Open

Licence: CC BY-NC-ND

Percentage share of authors:

Maja Biernacka (Author) - 100%

Article corrections:

Publication languages:

Polish

View count: 890

Number of downloads: 640

<p> Recenzja: Marek Ćwiklicki, <em>Metody zarządzania wartością publiczną</em></p>

Download xml