FAQ
logo of Jagiellonian University in Krakow

Organizacje kooperacyjne jako wspólnota celu

Publication date: 2020

Public Management, 2020, Issue 1 (49), pp. 1 - 14

https://doi.org/10.4467/20843968ZP.20.001.13066

Authors

Alicja Koperska
Poznań University of Economics and Business
al. Niepodległości 10 61-875 Poznań, Poland
https://orcid.org/0000-0003-2075-7732 Orcid
All publications →

Titles

Organizacje kooperacyjne jako wspólnota celu

Abstract

W artykule podjęto zagadnienie wartości cenionych przez społeczności wytwórców – członków organizacji kooperacyjnych. Głównym celem badawczym jest eksploracja organizacyjnych celów tych organizacji oraz rekonstrukcja na tej podstawie dążeń i wartości zmierzająca do ich opisu jako wspólnoty celu. Opierając się na dokumentach prawnych, dokonano analizy zawartości statutów organizacji pozarządowych będących organizacjami kooperacyjnymi. Na podstawie wyników można mówić o homogeniczności wartości organizacji kooperacyjnych i wartości sektora organizacji pozarządowych. Wyniki posłużyć mogą jako podstawa do dalszej eksploracji fenomenów organizacyjnych występujących w organizacjach kooperacyjnych.

ABSTRACT

Colaborative spaces as a community of purpose

The role of values in the organizations has been the subject of an increasing amount of scientific attention. This paper describes values of collaborative spaces members intermediating in social exchange. The main research objective was to explore the organizational goals of these organizations and to reconstruct on this basis their aspirations and values to describe them as a community of purpose. Research method used is content analysis, which has been based on legal documents –statutes of non-governmental organizations working as collaborative spaces –Makerspaces, Hackerspaces and Fab Labs operating in Poland most often in the form of legal associations and foundations. The foundings provide a basis for further exploration of organizational phenomena occurring in cooperative organizations.

References

Bosch-Sijtsema P., Ruhomäki V., Vartiainen M. (2010), Multi-location Knowledge Workers in the Office: Navigation, Disturbances and Effectiveness, „New Technology, Work and Employment”, 25 (3).

Blau P. (1962), Operationalizing a Conceptual Scheme: The Universalism – Particularism Pattern Variable, „American Sociological Review”, 27 (2).

Charmaz K. (2009), Shifting the Grounds: Constructivist Grounded Theory Methods for the Twenty-First Century [w:] J. Morse, P. Stern, J. Corbin, B. Bowers, K. Charmaz, A. Clarke, Developing Grounded Theory: The Second Generation, Left Coast Press, Walnut Creek.

Chen L., Nath R. (2005), Nomadic Culture: Cultural Support for Working Anytime, Anywhere, „Information Systems Management”, 22 (4).

Fleischmann K., Hielscher S., Merritt T. (2016), Making Things in Fab Labs: A Case Study on Sustainability and Co-creation, „Digital Creativity”, 27 (2).

Franke N., von Hippel E., Schreier M. (2006), Finding Commercially Attractive User Innovations: A Test of Lead User Theory, „Journal of Product Innovation Management”, 23 (4).

Glaser B.G., Strauss A.L. (1967), The Discovery of Grounded Theory, Aldine, Chicago.

Grabowski H. (2013), Wykłady z metodologii badań empirycznych, Wydawnictwo Impuls, Kraków.

Grabher G., Ibert O. (2014), Distance as Asset? Knowledge Collaboration in Hybrid Virtual Communities, „Journal of Economic Geography”, 14 (1).

Halverson E.R., Sheridan K.M. (2014), The Maker Movement in Education, „Harvard Educational Review”, 84 (4).

Hippel E. von (2007), The Sources of Innovation, Oxford University Press, Oxford.

Hirst A. (2011), Settlers, Vagrants and Mutual Indifference: Unintended Consequences of Hot-Desking, „Journal of Organizational Change Management”, 24 (6).

Hua Y., Loftness V., Kraut R., Powell K.M. (2010), Workplace Collaborative Space Layout Typology and Occupant Perception of Collaboration Environment, „Environment and Planning B: Urban analytics and city science”, 27 (3).

Ingarden R. (1966), Przeżycie, dzieło, wartość, Wydawnictwo Literackie, Kraków.

Kramarz M. (2016), Modele współdziałania w sieci – aktorzy i uwarunkowania, „Przedsiębiorczość i Zarządzanie”, 7 (12).

Levy S. (1984), Hackers: Heroes of the Computer Revolution, Doubleday, New York.

Lindtner S. (2014), Hackerspaces and the Internet of Things in China: How Makers Are Reinventing Industrial Production, Innovation, and the Self, „China Information”, 2.

Odpis aktualny Krajowego Rejestru Sądowego fundacji Bobrowe Żeremia zarejestrowanej dnia 30 stycznia 2017 r., www.ems.ms.gov.pl [dostęp: 18.04.2018].

Odpis aktualny Krajowego Rejestru Sądowego fundacji Hacklag zarejestrowanej dnia 8 marca 2016 r., www.ems.ms.gov.pl [dostęp: 18.04.2018].

Odpis aktualny Krajowego Rejestru Sądowego stowarzyszenia FabLab Kielce stowarzyszenie naukowo-techniczne zarejestrowanego dnia 4 listopada 2013 r., www.ems.ms.gov.pl [dostęp: 18.04.2018].

Peppier K., Bender S. (2013), Maker Movement Spreads Innovation One Project at a Time, „Phi Delta Kappan”, 95 (3).

Perry R.B. (1926), General Theory of Value: Its Meaning and Basic. Principles Construed in Terms of Interest, Longmans Green, New York.

Parsons T. (1972), Szkice z teorii socjologicznej, tłum. A. Bentkowska, PWN, Warszawa.

Richardson L. (2015), Performing the Sharing Economy, „Geoforum”, 67.

Rosner D.K., Fox S.E. (2016), Legacies of Craft and the Centrality of Failure in a Mother-Operated Hackerspace, „New Media & Society”, 18 (4).

Schmidt S., Brinks V. (2017), Open Creative Labs: Spatial Settings at the Intersection of Communities and Organizations, „Creative Innovation Management”, 26 (3).

Sewell G., Taskin L. (2015), Out of Sight, out of Mind in a New World of Work? Autonomy, Control, and Spatiotemporal Scaling in Telework, „Organization Studies”, 36 (11).

Shank M.J. (2006), Teacher Storytelling: A Means for Creating and Learning within a Collaborative Space, „Teaching and Teacher Education”, 22 (6).

Statut fundacji Animatornia z dnia 5 lipca 2013 r., www.animatornia.org [dostęp: 18.04.2018].

Statut fundacji Fab Lab Łódź z dnia 15 grudnia 2008 r., www.fablablodz.org [dostęp: 18.04.2018].

Statut fundacji Fab Lab Trójmiasto z dnia 4 lipca 2013 r., www.fablabt.org [dostęp: 18.04.2018].

Statut fundacji Fabryka Pasji z dnia 4 lutego 2015 r., www.fabrykapasji.org [dostęp: 18.04.2018].

Statut fundacji Hackerspace Kraków z dnia 1 października 2012 r., www.wiki.hackerspace-krk.pl [dostęp: 18.04.2018].

Statut fundacji Makerspace Lublin z dnia 30 kwietnia 2014 r., www.archive.li [dostęp: 18.04.2018].

Statut stowarzyszenia Freelab z dnia 25 czerwca 2016 r., www.wrzesnia.freelab.edu.pl [dostęp: 18.04.2018].

Strauss A., Corbin J. (1990), Basics of Qualitative Research: Grounded Theory Procedures and Techniques, Sage, Newbury Park.

Troxler P. (2010), Commons-Based Peer Production of Physical Goods: Is There Room for a Hybrid Innovation Ecology?, publikacja konferencyjna „Free culture research conference”, Berlin.

Wolf P., Troxler P., Kocher P., Harboe J., Gaudenz U. (2014), Sharing is Sparing: Open Knowledge Sharing in Fab Labs, „Journal of Peer Production”, 5.

Zaród M. (2017), Hakerzy i kolektywy hakerskie w Polsce. Od operacjonalizacji do laboratoriów i stref wymiany, „Studia Socjologiczne”, 1 (224).

Information

Information: Public Management, 2020, Issue 1 (49), pp. 1 - 14

Article type: Original article

Titles:

Polish:

Organizacje kooperacyjne jako wspólnota celu

English:

Colaborative spaces as a community of purpose

Authors

https://orcid.org/0000-0003-2075-7732

Alicja Koperska
Poznań University of Economics and Business
al. Niepodległości 10 61-875 Poznań, Poland
https://orcid.org/0000-0003-2075-7732 Orcid
All publications →

Poznań University of Economics and Business
al. Niepodległości 10 61-875 Poznań, Poland

Published at: 2020

Article status: Open

Licence: CC BY-NC-ND  licence icon

Percentage share of authors:

Alicja Koperska (Author) - 100%

Article corrections:

-

Publication languages:

Polish