Between mission and commerce: Management of public television in Poland
cytuj
pobierz pliki
RIS BIB ENDNOTEChoose format
RIS BIB ENDNOTEMiędzy misją a komercją. Zarządzanie telewizją publiczną w Polsce
Publication date: 20.12.2018
Public Management, 2018, Issue 4 (44), pp. 455 - 465
https://doi.org/10.4467/20843968ZP.18.035.9938Authors
Między misją a komercją. Zarządzanie telewizją publiczną w Polsce
Celem artykułu jest zwrócenie uwagi na zależności między rynkowym modelem zarządzania telewizją publiczną w Polsce a niewypełnianiem przez nią misji społecznej. Zarządzający telewizją próbują rozwiązywać kłopoty finansowe firmy w dwojaki sposób: przez grupowe zwolnienia oraz obniżanie poziomu programów, by dotrzeć do największej liczby odbiorców i dzięki temu zdobyć pieniądze z reklam. W ten sposób publiczny nadawca traci wiarygodność, nie wywiązuje się też z ustawowego obowiązku wypełniania misji. Cele ekonomiczne okazują się ważniejsze od człowieka. Walka o rynek doprowadza do stopniowego upadku ambitnego dziennikarstwa. Smutną refleksją jest stwierdzenie, że telewizja publiczna wciąż znajduje się na równi pochyłej i wciąż nie znaleziono pomysłu, jak uzdrowić jej finanse.
Between mission and commerce: Management of public television in Poland
The goal of this article is to point out a dependence between the market driven financing model of the public media in Poland and its progressive degradation. Those who manage the television try to solve its financial problems by the massive staff dismissals and a decrease of the cultural standards, which broadens the target and brings more benefits from the commercials. In this way the public television loses on reliability and misses its social vocation. The economic aspects turn out more important that human. The need to be competitive on the market leads to the gradual deterioration of the journalism. Sadly, the public television seem to be on the skids and no one knows how to stop it.
Adamik-Szysiak M. (2014), Komercjalizacja mediów publicznych – studium przypadku Telewizji Polskiej SA [w:] I. Hofman, D. Kępa-Figura (red.), Wartości mediów, t. 2, Wydawnictwo Uniwersytetu M. Curie-Skłodowskiej, Lublin.
Barańska K. (2013), O relacjach humanistyki i zarządzania: mezalians to czy szczęśliwy związek?, „Problemy Zarządzania”, 11(4): Zarządzanie humanistyczne, red. B. Nierenberg.
Brzezicki Ł. (2017), Jacek Kurski: Doszliśmy do ściany. Brak finansowania oznacza zwijanie TVP, Wirtualnemedia.pl, http://www.wirtualnemedia.pl/artykul/jacek-kurski-doszlismy-do-sciany-brak-finansowania-oznacza-zwijanie-tvp [dostęp: 25.04.2017].
Bukowska J. (2010), Cześć człowieka jako kategoria prawna [w:] P. Dudek, M. Kuś (red.), Prawne, ekonomiczne i polityczne aspekty funkcjonowania mediów i kreowania ich zawartości, Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń.
Croteau D., Hoynes W. (2006), The Business of Media: Corporate Media and the Public Interest, Pine Forge Press, California.
Drucker P. (2009), Zarządzanie XXI wieku – wyzwania, tłum. A. i L. Śliwa, MT Biznes, Warszawa.
Dziemba R. (2010), Abonament a realizacja misji publicznej. Finansowanie mediów publicznych w procesie politycznego klinczu [w:] P. Dudek, M. Kuś (red.), Prawne, ekonomiczne i polityczne aspekty funkcjonowania mediów i kreowania ich zawartości, Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń.
Flis D. (2015), Leasing Team: Albo test, albo zwolnienie. Tak się testuje ludzi TVP, „Gazeta Wyborcza”, 31 marca, http://wyborcza.pl/1,76842,17683287,LeasingTeam__Albo_test__albo_zwolnienie__Tak_sie_testuje.html?disableRedirects=true [dostęp: 2.04.2017].
Gaweł Ł. (2015), Poszukując człowieka – o wartościach w świecie zarządzania [w:] B. Nierenberg, R. Batko, Ł. Sułkowski (red.), Zarządzanie humanistyczne, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.
Giereło-Klimaszewska K. (2010), Przyszła rola mediów publicznych w kontekście tworzenia systemu medialnego [w:] P. Bielawski, A. Ostrowski (red.), Media publiczne. System medialny w Polsce – pytania i dezyderaty, Wydawnictwo Lena, Wrocław, http://dziennikarstwo.uni.wroc.pl/files/file/BPKGVTZL?v=1466160035 [dostęp: 8.04.2017].
Ilciów A. (2007), Niezależne media? Deklaracje i rzeczywistość [w:] M. Sokołowski (red.), Media w Polsce. Pierwsza władza IV RP?, Wydawnictwo Akademickie i Profesjonalne, Warszawa.
Jakubowicz K. (2007), Media publiczne. Początek końca czy nowy początek, Wydawnictwo Akademickie i Profesjonalne, Warszawa.
Jakubowicz K. (2008), Polityka medialna a media elektroniczne, Wydawnictwo Akademickie i Profesjonalne, Warszawa.
Kargol Z. (2014), Autorytet pracodawcy [w:] J. Zimny (red.), Autorytet: wczoraj – dziś – jutro, Katolicki Uniwersytet Lubelski, Stalowa Wola.
Karwat M. (2005), O wymuszeniu medialnym (pamflet na medialny samograj) [w:] M. Duczmal, B. Nierenberg (red.), Media elektron iczne w procesie komunikacji rynkowej, Instytut Śląski, Opole.
Kononiuk T. (2003), Dziennikarstwo między służbą a rynkiem, „Studia Medioznawcze”, 1(11).
Kostera M., Szeluga-Romańska M. (2014), Komunikowanie a humanistyczne aspekty roli profesjonalnej menedżera: Studium etnograficzne [w:] Ł. Sułkowski, A. Woźniak (red.), Zarządzanie humanistyczne, t. XV, cz. III, Społeczna Akademia Nauk, Łódź–Warszawa.
Kostera M., Śliwa M. (2010), Zarządzanie w XXI wieku. Jakość, twórczość, kultura, Wydawnictwo Akademickie i Profesjonalne, Warszawa.
Kreft J. (2012), Ewolucja strategii transmedialnych korporacji transnarodowych, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk.
Kreft J. (2015a), Katalog zasad humanistycznego zarządzania mediami – próba definicji [w:] B. Nierenberg, R. Batko, Ł. Sułkowski (red.), Zarządzanie humanistyczne, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.
Kreft J. (2015b), Za fasadą społeczności. Elementy zarządzania nowymi mediami, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.
Kung L. (2010), Strategie zarządzania na rynku mediów, Oficyna Wydawnicza a Wolters Kluwer business, Warszawa.
McQuail D. (2007), Teoria komunikowania masowego, tłum. A. Szulżycka, M. Bucholc, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Mrozowski M. (2001), Media masowe. Władza, rozrywka i biznes, Oficyna Wydawnicza ASPRA-JR, Warszawa.
Nierenberg B. (2007), Publiczne przedsiębiorstwo medialne: determinanty, systemy, modele, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.
Nierenberg B. (2011), Zarządzanie mediami. Ujęcie systemowe, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.
Nierenberg B. (2015), O potrzebie humanistycznego zarządzania mediami [w:] B. Nierenberg, R. Batko, Ł. Sułkowski (red.), Zarządzanie humanistyczne, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.
Nierenberg B. (2016), Media Management: A Comparative Analysis of European and American Systems, Jagiellonian University Press, Kraków.
Paliszkiewicz J. (2013), Zaufanie w zarządzaniu, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Pallus A. (2013), Rewolucja w TVP ma przynieść 15 mln zł oszczędności. „Nikogo się nie pozbywamy”, Wirtualnemedia.pl, http://www.wirtualnemedia.pl/artykul/rewolucja-w-tvp-ma-przyniesc-15-mln-zl-oszczednosci-nikogo-sie-nie-pozbywamy [dostęp: 4.04.2017].
Rutkowska E. (2010), Zarząd TVP uchwalił kolejne zwolnienia grupowe, Press.pl, http://www.press.pl/tresc/21295,zarzad-tvp-uchwalil-kolejne-zwolnienia-grupowe [dostęp: 8.08.2017].
Rutkowska E. (2015), Piotr Górecki, Mirosław Cichy, Jarosław Kuś i inni dziennikarze TVP na liście zwalnianych grupowo, Press.pl, http://www.press.pl/tresc/39349,piotr-gorecki_-miroslaw-cichy_-jaroslaw-kus-i-inni-dziennikarze-tvp-na-liscie-zwalnianych-grupowo [dostęp: 29.05.2017].
Różycka M. (2013), Media publiczne – państwo, społeczeństwo, rynek, „Zarządzanie Mediami”, 1(1).
TW, MK (2017), W ub. r. wpływy Telewizji Polskiej z abonamentu zmalały o 10 proc., a z reklam – o pięć proc., Wirtualnemedia.pl, http://www.wirtualnemedia.pl/artykul/mniejsze-wplywy-tvp-z-reklam-i-abonamentu-w-2016-roku# [dostęp: 20.04.2017].
Wojtaszek H. (2014), Współczesne koncepcje zarządzania zasobami ludzkimi [w:] A. Depta (red.), Współczesne problemy zarządzania a społeczna odpowiedzialność biznesu, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź.
Information: Public Management, 2018, Issue 4 (44), pp. 455 - 465
Article type: Original article
Titles:
Między misją a komercją. Zarządzanie telewizją publiczną w Polsce
Between mission and commerce: Management of public television in Poland
Społeczna Akademia Nauk w Łodzi
Published at: 20.12.2018
Article status: Open
Licence: CC BY-NC-ND
Percentage share of authors:
Article corrections:
-Publication languages:
PolishView count: 1388
Number of downloads: 922