Bachtler, J. (2001). Quod erat demonstrandum – Ewaluacja polityki regionalnej. Studia Regionalne i Lokalne, 4(7).

Boyle, R. (2005). Evaluation capacity development in the republic of Ireland. OECD Working Paper, 14.

Boyle, R., Lemaire, D. & Rist, R.C. (1999). Introduction: Building evaluation capacity. In: R. Boyle, D. Lemaire, R.C. Rist (eds.), Building Effective Evaluation Capacity – Lessons From Practice, Transaction Publishers, New Brunswick, London.

Chelimsky, E. (1997). The coming transformations in evaluation. In: E. Chelimsky, W.R. Shadish (eds.), Evaluation for the 21st Century – a Handbook. Sage Publications: Thousand Oaks, London, New Delhi.

Chrabąszcz, R. (2015). Współzarządzanie a zarządzanie wielopoziomowe. In: S. Mazur (ed.), Współzarządzanie publiczne. Warszawa: Scholar.

Committee of Regions (2014). Resolution of the Committee of Regions on the Charter for Multilevel Governance in Europe. COR-2014-01728-00-00-RES-TRA.

Furubo, J.E., Rist, R. & Sandahl, R. (eds.) (2002). International Atlas of Evaluation (Comparative Policy Evaluation). Transaction Publishers: New Brunswick
–New Jersey.

Grzywa, M., Łukasiewicz, K., Perek-Białas, J. & Worek, B. (2008). Ewaluacja w samorządzie lokalnym – perspektywy i możliwości. Kraków: Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej, Małopolski Instytut Samorządu Teryto­rialnego i Administracji.

Gubba, E.G. & Lincoln, Y.S. (1986). Research, evaluation and policy analysis: heuristics and disciplined inquiry. Policy Studies Review, 5(3).

Jankowski, B. (2010). Ewaluacja wewnętrzna – korzyści i ograniczenia. In: K. Kasprzyk (ed.), Ewaluacja programów operacyjnych – konteksty, dylematy, praktyki. Toruń: Kujawsko-Pomorski Urząd Świętokrzyski.

Januszkiewicz, A. (2015). Ewaluacja jako instrument uczenia się w organizacjach pozarządowych – teoria i praktyka. In: B. Mikuła (ed.), Współczesne tendencje w zachowaniach organizacyjnych. Uniwersytet Ekonomiczny: Kraków.

Januszkiewicz, A. (2014). Rola ewaluacji w realizacji programów rozwoju regionalnego w Polsce w latach 2007–2013. Przedsiębiorczość i Zarządzanie – Wybrane problemy zarządzania rozwojem regionalnym, 8.

Januszkiewicz, A. (2013). Ewaluacja w samorządach lokalnych. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego – Zarządzanie wartością jednostek samorządu terytorialnego, 2(786).

Januszkiewicz, A. (2012). Rozwój potencjału ewaluacyjnego – teoria i praktyka. Zarządzanie Publiczne. Zeszyty Naukowe Instytutu Spraw Publicznych Uniwersytetu Jagiellońskiego, 1(17).

Kozak, M.W. (2015). Multi-level governance: Possibilities for implementation in Poland. Zeszyty Naukowe WSEI, 4(1).

Kupiec, T. (2014). Evaluation practice of regional operational programmes in Poland. Management and Business Administration. Central Europe, 22, 3(126).

Mackay, K. (2006). Evaluation capacity development – institutionalisation of monitoring and evaluation systems to improve public sector management. The World Bank ECD Working Papers, 15.

Mackay, K. (1999). Evaluation Capacity Development – A Diagnostic Guide and Action Framework. ECD Working Papers, 6, The World Bank Operations Evaluation Department.

Mayne, J., Divorski, S. & Lemaire, D. (1999). Locating evaluation: anchoring evaluation in the executive or the legislature, or both or elsewhere? In: R. Boyle, D. Lemaire & R.C. Rist (eds.), Building Effective Evaluation Capacity – Lessons From Practice. New Brunswick–New Jersey: Transaction Publishers.

OECD (2002). Glossary of Key Terms in Evaluation and Results Based Management. Paris: OECD.

Olejniczak, K., Kozak, M. & Ledzion, B. (eds.) (2008). Teoria i praktyka ewaluacji interwencji publicznych – podręcznik akademicki. Warszawa: Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Akademia Leona Koźmińskiego.

Olejniczak, K. & Ferry, M. (2008). Ewaluacja w praktyce sektora publicznego. In: B. Pietras-Goc (ed.), Ewaluacja jako standard zarządzania w sektorze publicznym. Kraków: Wyższa Szkoła Europejska im. ks. Józefa Tischnera.

Olejniczak, K. (2008). Wprowadzenie do zagadnień ewaluacji. In: K. Olejniczak, M. Kozak & B. Ledzion (eds.), Teoria i praktyka ewaluacji interwencji publicznych – podręcznik akademicki. Warszawa: Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Akademia Leona Koźmińskiego.

Patton, M. (1997). Utilisation-Focused Evaluation, Thousand Oaks–London–New Delhi: Sage Publications.

Picciotto, R. (2013). W kierunku ekonomicznej teorii ewaluacji. In: A. Surdej (ed.), Ewaluacja w polityce publicznej. Warszawa: Difin.

Picciotto, R. (1999). Towards an Economics of Evaluation. Evaluation, Vol. 5/I, Sage Publications.

Raczkowski, K. (2016). State organisation for institutional and systemic perspective. In: K. Raczkowski (ed.), Public Management. Switzerland: Springer.

Rist R.C. (ed.) (1999). Building Effective Evaluation Capacity – Lessons From Practice. New Brunswick–London: Transaction Publishers.

Rist, R.C., Boily, M.H. & Martin, F. (2011). Evaluation capacity building – a conceptual framework. In: R.C. Rist, M.H. Boily, F. Martin (eds.), Influencing Change – Building Evaluation Capacity to Strengthen Governance. Washington D.C.: The World Bank.

Rossi, P.H., Lipsey, M.W. & Freeman, H. (2004). Evaluation – A Systematic Approach: Thousand Oaks–London–New Delhi: Sage Publications.

Scriven, M. (1991). Evaluation Thesaurus, 4th edition. Newbury Park–London–New Delhi: Sage Publications.

Shaw, I.F., Greene, J.C. & Mark, M.M. (eds.) (2007). The Handbook of Evaluation. Newbury Park–London–New Delhi: Sage Publications.

Sönnichsen, R.C. (1999). Building evaluation capacity within organisations. In: R. Boyle, D. Lemaire, R.C. Rist (eds.), Building Effective evaluation Capacity – Lessons From Practice. New Brunswick–New Jersey: Transaction Publishers.

Stockdill, S.H., Baizerman, M. & Compton, D.W. (2002). Towards a definition of the ECB process: A conversation with the ECB literature. In: S.H. Stockdill, M. Baizerman, D.W. Compton (eds.), The art, craft, and science of evaluation capacity building. New Directions for Evaluations, 93.

Torres, R.T. & Preskill, H. (2001). Evaluation and organisational learning: past, present, and future. American Journal of Evaluation, 22(3).

Toulemound, J. (1999). Incentives, constrains and culture-building as instruments for the development of evaluation demand. In: R. Boyle, D. Lemaire & R.C. Rist (eds.), Building Effective Evaluation Capacity – Lessons From Practice. New Brunswick–New Jersey: Transaction Publishers.