FAQ

Budowanie marki prestiżowej na przykładzie wybranych azjatyckich koncernów technologicznych

Data publikacji: 20.11.2020

Gdańskie Studia Azji Wschodniej, 2020, Zeszyt 18, s. 47 - 62

https://doi.org/10.4467/23538724GS.20.034.12871

Autorzy

,
Joanna Pietrzak
Wydział Ekonomiczny, Uniwersytet Gdański, Sopot, Polska
https://orcid.org/0000-0002-6617-8288 Orcid
Wszystkie publikacje autora →
,
Marek Reysowski
Uniwersytet Gdański
ul. Bażyńskiego 1a 80-952 Gdańsk, Polska
https://orcid.org/0000-0001-8643-240X Orcid
Wszystkie publikacje autora →
Marcin Krzaczek
Uniwersytet Gdański
ul. Bażyńskiego 1a 80-952 Gdańsk, Polska
https://orcid.org/0000-0002-4159-6168 Orcid
Wszystkie publikacje autora →

Tytuły

Budowanie marki prestiżowej na przykładzie wybranych azjatyckich koncernów technologicznych

Abstrakt

Due to technological advance, in many sectors of the economy products have become very similar to each other. This is particularly true in relation to advanced technology products, which are often based on the same components and similar technology. This makes it difficult for an average consumer to make an assessment as to their quality and possible superiority. In this situation, brand becomes the most important differentiator and brand strategy has gained in critical importance in most technological companies. In order effectively to communicate with consumers, a brand has to focus on differentiating factors which are not common, and which are not being used by the other companies in an industry. Prestige is one of such original and nonobvious factors, defined in the present study as the ability of a brand to evoke feelings of individual uniqueness and social achievement. The aim of this article is to present Polish consumers’ prestige value perception of two Asian technological brands: Huawei and Samsung. These have been selected due to their leading position on the Polish mobile devices market. Analysis is based on empirical research made by means of CAWI interviews conducted with a sample of 1200 Poles. The research comprises two dimensions of prestige values: individual (uniqueness, personality demonstration, luxury) and social (proof of success, ability to impress others, status symbol). The results suggest that Samsung is perceived as a brand of higher prestige than Huawei in both dimensions: social and individual. Huawei is perceived as being fairly good in terms of proving success and of other social aspects, but it lacks the ability to evoke a feeling of individual uniqueness, personality expression, or luxury.

Informacje

Informacje: Gdańskie Studia Azji Wschodniej, 2020, Zeszyt 18, s. 47 - 62

Typ artykułu: Oryginalny artykuł naukowy

Tytuły:

Polski:

Budowanie marki prestiżowej na przykładzie wybranych azjatyckich koncernów technologicznych

Angielski:

Prestige brand strategy – the case of selected Asian technological companies

Autorzy

https://orcid.org/0000-0002-6617-8288

Joanna Pietrzak
Wydział Ekonomiczny, Uniwersytet Gdański, Sopot, Polska
https://orcid.org/0000-0002-6617-8288 Orcid
Wszystkie publikacje autora →

Wydział Ekonomiczny, Uniwersytet Gdański, Sopot, Polska

https://orcid.org/0000-0001-8643-240X

Marek Reysowski
Uniwersytet Gdański
ul. Bażyńskiego 1a 80-952 Gdańsk, Polska
https://orcid.org/0000-0001-8643-240X Orcid
Wszystkie publikacje autora →

Uniwersytet Gdański
ul. Bażyńskiego 1a 80-952 Gdańsk, Polska

https://orcid.org/0000-0002-4159-6168

Marcin Krzaczek
Uniwersytet Gdański
ul. Bażyńskiego 1a 80-952 Gdańsk, Polska
https://orcid.org/0000-0002-4159-6168 Orcid
Wszystkie publikacje autora →

Uniwersytet Gdański
ul. Bażyńskiego 1a 80-952 Gdańsk, Polska

Publikacja: 20.11.2020

Status artykułu: Otwarte __T_UNLOCK

Licencja: CC BY  ikona licencji

Udział procentowy autorów:

Joanna Pietrzak (Autor) - 33%
Marek Reysowski (Autor) - 33%
Marcin Krzaczek (Autor) - 34%

Korekty artykułu:

-

Języki publikacji:

Polski